Сегодня23 Мая
Погода +18°C
Александр Козлов стал губернатором 27 февраля прошлого года. До этого он долго работал заместителем министра сельского хозяйства. С приходом нового человека орловцы связывали надежды на положительные перемены в области. Прошел год, сейчас самое время подвести первые итоги. О том, что уже удалось сделать для Орловщины, о планах на будущее, о семье и жизни в Орле губернатор рассказал в интервью «Комсомолке».
«Мы сняли напряжение в обществе»
- Александр Петрович, вы возглавили область в тяжелое, кризисное для экономики страны и области время. Удалось ли преодолеть негативные тенденции?
- О тяжелой ситуации в области я прекрасно знал и догадывался, что меня здесь ждет. И что уж скрывать, менял свою должность в минсельхозе (далеко не последнюю!) на губернаторство с некоторым опасением. Но, как говорится, «глаза боятся, а руки делают». Работы тут, конечно, было очень много. Но это не значит, что я буду «валить» все проблемы на прошлую власть. Год прошел, пора уже о своей работе отчитываться.
Кризис мы пережили: выстояли, не рухнули. Хотя нам было сложнее, чем многим другим регионам: в области нет огромных предприятий, которые могли бы рассчитывать на антикризисную поддержку государства. Поэтому выживали своими силами. Да, в целом на производстве были сокращения, но обвала не произошло. Считаю, что в прошлом году программу минимум мы выполнили. Есть и результат - с начала этого года основные макроэкономические показатели развития области растут.
- А что в новой работе для вас было самым сложным?
- Снять напряжение в обществе, ведь обстановка здесь была накалена до предела. Люди привыкли к «безнадеге», не верили власти, негативно к ней относились. Утверждать, что я вернул доверие орловцев к власти, все-таки не буду, но уверен: стабилизировать обстановку удалось.
- Всех впечатлил один из первых ваших шагов на должности губернатора: вы сократили сотни чиновников. Оправдали ли себя такие преобразования? Довольны ли вы работой своей команды?
- Здесь много лишних людей было. Должности дублировали друг друга, это, само собой, приводило к неразберихе. На первом этапе я сократил четверть чиновников, а многие должности вообще за ненадобностью убрал. И ничего, команда и в таком составе справляется. Но на этом я не останавливаюсь, за провинности сразу увольняю без сожаления. Все чиновники знают, что каждый понедельник ровно в 10 утра придется лично передо мной отчитаться о проделанной работе. А не хочешь работать - заявление на стол.
- То есть по-прежнему приходится держать все под своим контролем?
- Работаем, как говорится, в «ручном режиме». Стараюсь ничего не упустить. Вот недавно впервые взял пару дней больничного, а вечером по телевизору сюжет - орловцы в своих собственных квартирах мерзнут. Пришлось уже утром самому с коммунальщиками разбираться. А если бы я не посмотрел эту передачу?! Все охватить один человек просто не в силах. Поэтому я пусть и жестко, но добиваюсь, чтобы каждое подразделение, каждый руководитель, каждый рабочий четко делал свою работу. Должна работать система в целом. Но при этом без личного контроля не обойтись.
Работать приходится без выходных
- Не устали от такого режима?
- Я на месте долго сидеть не могу, мне нужно постоянно работать - организм требует! Но прошлый год действительно трудным выдался. Даже не помню, когда последний раз отдыхал. А что делать, много забот. Осенью удалось четыре дня отпуска взять, хоть детей и внуков увидел.
- Скучаете, наверное, по родным?
- Только когда на это есть время. Тут даже подумать о семье некогда! К слову, сыновья уже взрослые, оба работают, живут в Москве. А супруга то им с внуками помогает, то ко мне в Орел приезжает.
- Вы долго жили в гостинице и не так давно переехали. Как удалось обустроиться?
- Я живу на государственной даче. Дом большой, место живописное, недалеко речка. Только вот уюта особенного нет, сами понимаете: обустройством заниматься некогда... Зато на Орловщине я чувствую себя отлично, как будто много лет здесь прожил. Уже могу без карты в любую деревню доехать!
- Насколько вы доступны для простого орловца? Как сейчас в области организована работа губернатора с гражданами и кто может попасть к вам на личный прием?
- Общение с людьми для меня очень важно. Они рассказывают о своих проблемах, делятся наболевшим. Конечно, у меня есть специальные приемные дни. Но бывает, что приходят и просто, без записи. Вот недавно утром иду на работу, а у дверей многодетная мать с детишками. Завел их к себе, поговорили. Случай, конечно, вопиющий: у нее свет за неуплату отключили. Ну не может одинокая мать с коммунальщиками расплатиться! Мы помогли, рассчитались. Но помочь индивидуально каждому я просто физически не могу. Потому и надо систему настроить: чтобы ответственность чиновники перед народом чувствовали.
- А есть ли просьбы, по которым даже вы не в силах помочь?
- Все вопросы решаемы, нет безвыходных ситуаций. Но порой в сложных случаях необходимо выждать время, подтянуть ресурсы. Так получилось с обманутыми дольщиками «Социальной инициативы». Их вопрос решается, дело уже сдвинулось с мертвой точки.
- А как дела на фронте войны с безработицей?
- С этой бедой боремся всеми силами. Как только я вступил в должность, сразу дал указание управлению труда и занятости обеспечить людей работой. Особенно старались помочь орловцам, попавшим под кризисные сокращения. В 2009 такую поддержку получили 28 тысяч человек. Были и долги по зарплате - 100 миллионов в начале года. Сейчас их удалось сократить почти до 20. Конечно, это не решило всех проблем. Как это ни печально, но есть еще безработные. Так что будем действовать на опережение: создавать производства, а значит, и рабочие места.
|
- Вы, кстати, неоднократно говорили о необходимости привлечения инвесторов в регион. Как сейчас обстоят с этим дела?
- Это одна из главных моих задач. Будут у нас предприятия - людям будет где работать, область и город получат налоги, а значит, регион будет расти, развиваться. Специально для инвесторов был принят закон о государственной поддержке инвестиционной деятельности. Это позволило упорядочить отношения между властью и бизнесом. Сейчас в рамках подписанных соглашений у нас реализуется сразу 91 инвестиционный проект в промышленности и сельском хозяйстве.
- А ждать ли малому предпринимательству вашей поддержки?
- Безусловно, меры по поддержке есть, и их никто не отменял. Малый бизнес развивать просто необходимо. В области работает долгосрочная целевая программа развития и поддержки малого и среднего предпринимательства. Начинающие бизнесмены получают финансовую поддержку. Есть у нас фонд развития и микрофинансирования малого предпринимательства.
- А какова в области ситуация с развитием медицинских услуг?
- Национальный проект «Здоровье» позволил сдвинуть с мертвой точки огромный вал проблем. Есть подвижки и в оплате труда отдельных категорий медработников.
В 2009 году мы продолжили приобретать современное оборудование для больниц и поликлиник. Идет организационная работа по созданию современного сосудистого центра.
Новое оборудование - самый современный томограф - мы поставили в областную больницу. Это очень важно. Но теперь надо учиться грамотно им пользоваться. Это не дело, когда такое оборудование простаивает. А такие факты были.
Несмотря ни на что, в этом году мы намерены сдать хирургический корпус городской больницы имени Семашко. Сейчас здание готово на 95%.
Мы заключили ряд важных соглашений о сотрудничестве с ведущими медицинскими центрами. Как результат - гораздо большее число жителей Орловщины имеют возможность получать высокотехнологичную медицинскую помощь, делать сложные операции.
На заседании правительства области был рассмотрен вопрос об организации платной медицинской помощи в государственных учреждениях здравоохранения. Здесь действительно одно время возникла непростая ситуация. Потребовалось срочно ее урегулировать, принимать новые нормативные документы.
В настоящее время 10 учреждений уже имеют разрешения на оказание платных медуслуг. Еще три готовят соответствующие документы.
Да, мы видим, что платные услуги расширяют возможности населения в получении более широкого спектра медицинской помощи.
Вместе с тем основная задача и областной, и муниципальной властей сделать так, чтобы граждане имели возможность получать как можно больший набор современных медицинских услуг на бесплатной основе - для этого и начата коренная модернизация здравоохранения.
Ко дню рождения город преобразится
- Накануне 65-й годовщины Победы особенного внимания заслуживают ветераны, участники войны. Как область отметит эту дату и что будет сделано для орловских героев?
- Мы уже начали активную работу в этом направлении. Главное - не забыть ни одного участника войны, объехать все деревушки, составить полные списки. Не поверите, но есть у нас ветераны, у которых даже телевизора нет. Такие проблемы решаем сразу же. А вообще, постараемся помочь каждому участнику войны. По желанию День Победы они могут встретить в Москве или в других городах. К параду Победы сошьем для всех праздничные костюмы. Не забудем и о павших воинах, приведем в порядок все мемориалы, памятные места. И конечно, ветераны получат отдельное жилье. Кстати, первую очередь квартир мы уже сдали, с задачей в полном объеме справились. А отмечать День Победы орловцы будут с юбилейным размахом. Организуем свой парад, не обойдется без концертов и, конечно, праздничного салюта.
- А что с еще одним юбилеем - празднованием 450-летия Орла?
- Тут планы грандиозные. Нужно не только достойно день рождения города отметить, но и преобразить к юбилею улицы, навести порядок. Программа подготовки к юбилею включает в себя целый комплекс мер по развитию коммунального хозяйства, инфраструктуры в целом, социальной сферы. В планах - построить спортивные площадки, открыть стадионы, парки. Орел заслужил этот праздник и должен встретить его в новом обличии.
- Уже через несколько дней станет известно имя нового мэра Орла. Как, по-вашему, в идеале должны складываться отношения между городской и областной властями?
- У нас очень серьезные планы на будущее, и, конечно, большие надежды я возлагаю на нового градоначальника, вместе с которым будем решать поставленные задачи. Это сделает более эффективным наше сотрудничество с городской администрацией. Но главное, все-таки, чтобы ее возглавил компетентный, порядочный человек. А за себя я скажу, что общий язык с кем угодно найду! А с кем придется работать, это время покажет.