- Мы стабильно входим в ТОП-20 всех российских рейтингов. По отдельным позициям входим в ТОП-5. Так, например, в национальном рейтинге университетов были признаны самым инновационным вузом России, и в первом спортивном рейтинге МОН РФ тоже заняли первое место. В рейтинге SIR, который оценивает в первую очередь суммарную и текущую научную продукцию, СФУ среди 200 европейских вузов.

Мы большой вуз, студентов почти 40 тысяч, восемь тысяч сотрудников и преподавателей – как небольшой город. Универсиада позволит построить еще комплекс общежитий из трёх двадцатиэтажных зданий, мультиспортивный комплекс с атлетическим манежем, современную университетскую клинику. Перспектива строительства клиники, кстати, уже дала мощный толчок развитию биомедицинского направления в университете. Наши проекты по современным биотехнологиям стали победителями правительственных грантов на сотни миллионов рублей, создан современный биомедицинский центр.

— У нас фактически не было этапа становления. С момента создания мы сразу ринулись вперед. Как в «Алисе в стране чудес», не оставляя времени на раскачку. При создании Сибирского федерального университета были объединены пять неплохих вузов, но тем ни менее качество образования не обеспечивало им топовых позиций в российских и тем более зарубежных рейтингах.

— Мы стабильно входим в ТОП-20 всех российских рейтингов. По отдельным позициям входим в ТОП-5. Так, например, в национальном рейтинге университетов были признаны самым инновационным вузом России, и в первом спортивном рейтинге МОН РФ тоже заняли первое место. В рейтинге SIR, который оценивает в первую очередь суммарную и текущую научную продукцию, СФУ среди 200 европейских вузов.

— Связаны. Об этом еще два года назад заявил вице-президент FISU, президент Российского студенческого спортивного союза Олег Матыцин, когда награждал университет за вклад в развитие спорта. Вручая награду, он отметил, что СФУ дважды становился победителем Всероссийской зимней универсиады, занял первое место во II Фестивале студенческого спорта среди федеральных университетов, признан «Вузом здорового образа жизни» по итогам открытого Всероссийского конкурса образовательных учреждений. Именно наличие в Красноярске федерального университета с его спортивными заслугами предопределило выбор руководства страны, когда Красноярску оказали доверие и разрешили участвовать в борьбе за универсиаду.

Что касается попадания в Проект 5-100, куда мы вошли вместе с еще 20-ю российскими вузами, то, это было закономерным продолжением всех предыдущих шагов. Мы много лет подряд ставили перед собой трудные задачи по модернизации образования, развитию инженерного образования, улучшению наукометрических показателей. Уровень, который мы смогли продемонстрировать, убедил Международный совет, что СФУ должен быть в проекте.

— Универсиада событие, которое позволяет решить целый комплекс проблем как университету, так и городу. Красноярск долгое время был закрытым городом и до сих пор, несмотря, на статус города-миллионника, не до конца от этого оправился. Благодаря универсиаде мы сможем показать Красноярск иностранцам, убедить их, что наши медведи ходят как положено по лесу.

Идеология универсиады, как студенческого события – это развитие территорий. То есть в инфраструктуру края будут вложены серьезные средства, будут построены объекты, которые потом останутся студенчеству. Надо сказать, что мы за эти годы сформировали отличный кампус: достроены прекрасные учебные корпуса, которые стояли с конца 80х. За последние пять лет построены 6 общежитий квартирного типа, в которых проживает почти четыре тысячи студентов. Селим туда мы преимущественно первокурсников. К началу нового учебного года появятся еще два 24-этажных общежития квартирного типа, то есть одно- и двухкомнатные квартиры с отдельной кухней и санузлом. Квартиры оборудованы мебелью, в кухнях гарнитуры. Введена в эксплуатацию одна из крупнейших в России электронных библиотек. Совокупный фонд электронных изданий, включая доступ к удаленным базам данных, свыше 10 млн. Количество электронных ресурсов при ежемесячном подключении к различным российским и зарубежным базам данных может достигать 50 млн. В этом году на территории кампуса открывается конгресс-холл – общественный центр, где мы сможем проводить масштабные студенческие мероприятия.

— Я бы говорил в принципе о глубоких системных преобразованиях: чтобы конкурировать на мировом уровне, нам придется менять и внутреннюю структуру университета, и — самое главное — парадигму представлений об университете, причем как для научно-педагогических работников, так и для студентов. Из университета как образовательного центры мы строим университет как научно-производственный центр. Это принципиально иной подход, принципиально иные отношения между различными структурами вуза, принципиально другое отношение к своей работе у наших сотрудников и студентов. Молодые люди должны понимать, что заниматься наукой - это интересно, и что эффективнее всего работать в команде с преподавателями. Для внешней среды, и в первую очередь для абитуриентов, мы должны стать центром компетенций, центром развития региона, потенциалом будущей экономики.

— Для СФУ в этом году выделено 6000 бюджетных мест. Думаю, как раз этот год достаточно перспективный в плане поступления для абитуриентов из Сибирского федерального округа, так как в самом Красноярском крае в этом году почти на 3 000 выпускников будет меньше.

Мы можем предложить ребятам достойный выбор специальностей – 100 направления от металлургов и горняков до юристов и культурологов. Всего же в СФУ 19 профильных институтов: мы практически полностью закрываем потребность Сибирского федерального округа в квалифицированных кадрах.

Думаю, приятной новостью для ребят станет тот факт, что в этом году мы приняли решение увеличить для талантливых первокурсников стипендию в 3 раза. Для этого им, правда, придется постараться преодолеть пороговые баллы по ЕГЭ. Но дело того стоит.

— На самом деле современные выпускники тоже на это смотрят. Они достаточно прагматичны, чтобы сознательно выбирать вуз. По данным независимого рейтингового агентства «Эксперт РА» Сибирский федеральный университет второй год подряд занимает 6-е место в России по востребованности выпускников. Эти данные получены в результате опроса работодателей, которые стабильно отдают предпочтение диплому СФУ при приёме на работу молодых ребят. Такие данные это результат очень кропотливой работы во выстраиванию отношений с партнёрами. Взаимодействие с работодателями вообще сильная сторона университета.

Сегодня у университета заключены около 70 договоров со стратегическими партнерами-работодателями. За эти годы в 8 раз вырос объем научных заказов со стороны производства, нашим студентам работодатели выплачивают 312 именных стипендий на 12 миллионов рублей, ребята пишут курсовые и дипломные работы по темам, которые заказывает промышленность, все руководители аттестационных комиссий – тоже из числа работодателей.

- Уральский федеральный – современный научно-образовательный центр, который играет серьезную роль не только в жизни уральского региона, но и всей страны; университет успешно встраивается в международное научное сообщество.Наших студентов, преподавателей и сотрудников объединяет одна большая мечта – мы хотим войти в сотню лучших университетов мира к 2020 году. Весь университет стремится к достижению этой глобальной цели.

Образованный из двух ведущих вузов региона Уральский федеральный университет сохраняет и преумножает их традиции и образовательный опыт. УрФУ постепенно превращается из крупнейшей в регионе образовательной машины в исследовательский центр мирового класса.

— Образованный из двух ведущих вузов региона Уральский федеральный университет сохраняет и преумножает их традиции и образовательный опыт. УрФУ постепенно превращается из крупнейшей в регионе образовательной машины в исследовательский центр мирового класса. Сегодня Уральский федеральный – современный научно-образовательный центр, который играет серьезную роль не только в жизни уральского региона, но и всей страны; университет успешно встраивается в международное научное сообщество.

Благодаря получению статуса федерального университета и участию в программе повышения конкурентоспособности российских вузов (проекте 5-100) УрФУ имеет серьезную государственную поддержку. Средства выделяются на совершенствование лабораторной базы и активную исследовательскую работу, поддержку молодых ученых, создание благоприятных инфраструктурных условий.

Конечно, серьезную роль сыграло и многотысячное университетское сообщество. Наших студентов, преподавателей и сотрудников объединяет одна большая мечта – мы хотим войти в сотню лучших университетов мира к 2020 году. Весь университет стремится к достижению этой глобальной цели.

— Университет лидирует по количеству бюджетных мест (7033 места в 2016 году). Это позволяет привлекать талантливых ребят не только с территории Свердловской области, но и Уральского федерального округа, а также соседних регионов. Учитывая, что мы находимся в центре промышленного региона, за последние годы выстроено эффективное сотрудничество с целым рядом крупных предприятий. Сотрудничество с индустриальными и бизнес-партнерами предполагает совместные научные и образовательные проекты, создание базовых кафедр и исследовательских центров. Примеры самого успешного взаимодействия — наши проекты с НПО автоматики, УГМК, ТМК и другими лидерами рынка. Живая связь с предприятиями очень помогает нашим преподавателям. С другой стороны – масштабы вуза не позволяют оперативно реализовывать принимаемые решения, многие процессы, как и вообще в академической среде, инерционны.

— В УрФУ введена балльно-рейтинговая система, позволяющая непредвзято оценивать знания студентов. Заработал личный кабинет с доступом к информации об успеваемости, электронным библиотечным ресурсам, онлайн-курсам и бесплатному программному обеспечению. Сейчас в университете реализуется модульная система обучения – в будущем студенты всех направлений подготовки смогут самостоятельно строить свою индивидуальную образовательную траекторию, выбирая в каждом семестре несколько наиболее полезных для себя учебных дисциплин и факультативов.

— Мы действительно считаем важным процесс общения студентов со знаковыми общественными деятелями. С открытыми лекциями к нам приезжают не только экономисты и политики, но и спортсмены, люди искусства, знаменитые во всем мире ученые. Так, в разное время с нашими студентами делились своим опытом Андрей Фурсенко, Эдуард Россель, Герман Греф, Дмитрий Пумпянский, Евгений Ясин, Михаил Слободин, Антон Шипулин, Константин Хабенский, Диана Арбенина. Системно работают с университетом и нобелевские лауреаты, профессора ведущих университетов планеты. Такое общение дает студентам больше актуальных знаний, они могут получить поддержку своих инициатив и проектов, определить направление, в котором хотят развиваться. Встречи с известными личностями воспитывают в наших студентах лидеров.

— Наши студенты строят свой дальнейший жизненный путь прямо в университете. Мы даем ребятам все доступные на сегодняшний день возможности, чтобы они смогли успешно реализовать себя в дальнейшей карьере, науке, спорте, и творчестве. Траектории студентов очень индивидуальны, но главный тренд сегодня – интернационализация. Множество студентов сегодня нацелены на то, чтобы быть востребованными в своем направлении не только в России, но и за рубежом, быть открытыми всему миру. Они хотят учить иностранный язык, стажироваться в международных компаниях, заниматься у лучших преподавателей и посещать ведущие университеты мира. Все это доступно для каждого из студентов Уральского федерального.

Уральский государственный аграрный университет сегодня ведет обучение на 6 факультетах и институтах. Это 36 кафедр, 364 преподавателя, в том числе с учеными степенями 82% из них 18% докторов наук. Около 7000 студентов. 53 программы высшего, среднего и послевузовского образования, 22 научные школы по 6 отраслям наук (биологические, экономические, технические, ветеринарные, сельскохозяйственные, педагогические).

Мы предлагаем обучение по востребованным направлениям бакалавриата и специальностям: Ветеринария, ветсанэкспертиза, агрономия и садоводство, землеустройство и кадастры, ландшафтная архитектура, сервис машин и оборудования, агроинженерия, товароведение, зоотехния, технология производства и переработки с/х продукции, продукты питания, менеджмент, экономика, туризм и многие другие.

— Уральский государственный аграрный университет сегодня ведет обучение на 6 факультетах и институтах. Это 36 кафедр, 364 преподавателя, в том числе 60 докторов наук и 230 кандидатов наук. Более 7000 студентов. Более 68 программ высшего, среднего и послевузовского образования.

В 2014 году, по итогам рейтинга, составляемого Министерством сельского хозяйства Российской Федерации среди 59 профильных вузов страны, университет вошел в тройку лучших.

В 2015-м - попал в топ-10 Уральских вузов Национального рейтинга университетов, составляемого группой «Интерфакс» и радиостанцией «Эхо Москвы».

— Мы предлагаем обучение по востребованным направлениям бакалавриата и специальностям: агрономия, садоводство, землеустройство и кадастры, ландшафтная архитектура, эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов, товароведение, менеджмент, экономика, туризм и многие другие. Также ведется подготовка по программам магистратуры и аспирантуры.

Для организации практического обучения будущих специалистов созданы центры практического обучения «Ветеринарная клиника», «Центр реабилитации животных», «Лаборатория обслуживания и ремонта сельскохозяйственных машин», «Экспериментальный сад плодово-ягодных и лекарственных культур «Студенческий» (там содержатся 3500 плодовых деревьев и кустарников) и это еще не все.

— География студентов широкая: от Владивостока до Краснодарского края. В основном это те, кто выбирает свою будущую профессиональную деятельность в аграрной сфере. В университете очень активно развивается студенческая наука, работают научные объединения, лаборатории, творческие группы. Студенты получают именные стипендии Президента, Правительства, Губернатора Свердловской области, ученого совета вуза.

— Сфера деятельности выпускников обширная. Наши выпускники трудоустраиваются в Министерство АПК и продовольствия Свердловской области, городские отделы архитектуры; управления благоустройства и озеленения населенных пунктов; службы озеленения крупных промышленных предприятий, предприятия занимающихся производством сельскохозяйственной продукции, конструкторские бюро. Наши бывшие студенты успешно работают в банковской сфере, сфере управления… Нужно отметить, что 98 % выпускников успешно трудоустраиваются. Это связано с тем, что в университете происходит «распределение» выпускников. Работодатели приходят к нам и напрямую встречаются со студентами старших курсов.

- Уральский государственный педагогический университет – крупный, динамично развивающийся центр образования федерального уровня. Сегодня УрГПУ осуществляет образовательную деятельность по 81 программе. Вуз предлагает широкий спектр образовательных возможностей по множеству направлений, в том числе дополнительного образования.

Наиболее эффективно научно-исследовательская и инновационная деятельность осуществляется в рамках научных школ в области психолого-педагогических, гуманитарных, физико-математических и естественных наук. Среди них 15 получили наибольшее признание.
Продолжается активная работа по организации изобретательской деятельности и патентно-лицензионного дела. В УрГПУ издаются 3 журнала, включенных в новый Перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий ВАК. 18 научных изданий УрГПУ размещены на платформе Российского индекса научного цитирования (РИНЦ) Российской универсальной научной электронной библиотеки.

Кроме того, в Уральском государственном педагогическом университете работает единственный в России центр, способный изучать пять различных свойств металлов и сплавов, в том числе аморфных, в температурном интервале до 2000 градусов Цельсия. Научно-исследовательский центр «Расплав» существует в УрГПУ с 1995 года и заслужил международное и всероссийское признание.

- В декабре 2015 года Президент России на заседании Государственного совета заострил внимание на вопросе поднятия престижа профессии педагога. Для педагогических вузов это сегодня приоритетная задача. Как ее реализовать, не имея в условиях кризиса необходимой государственной финансовой поддержки? Каждый регион должен изыскать для этого собственные возможности. Эффективное взаимодействие УрГПУ с властными структурами региона – тенденция сегодняшнего дня. Среди форм сотрудничества – сетевое взаимодействие, образовательная мобильность, обучение по целевому контракту, создание педагогических классов и педагогических кластеров, создание учебных технопарков в формате проекта «Уральская инженерная школа».

Среди вызовов современной действительности - процессы модернизации в образовании, внедрение профессионального стандарта педагога и профессионального стандарта педагога-психолога. А также международное взаимодействие на уровне вузов, где приоритетным для Уральского региона является Китай. Это в свою очередь приводит к смене парадигмы в преподавании иностранных языков.

Для педагогических вузов немаловажным аспектом, над внедрением которого еще стоит работать, является и новая концепция воспитания, принятая на государственном уровне, так как мы выпускаем будущих воспитателей в широком смысле этого слова.

Наши выпускники практически стопроцентно обеспечивают педагогическими кадрами все образовательные учреждения Свердловской области, как общего, так и дополнительного образования. Среди них многие имеют награды федерального и регионального уровней, звание «Учитель года» в разных номинациях. Выпускники УрГПУ работают в правительстве области, в федеральных министерствах и за рубежом.

- Наша инфраструктура развивается в соответствии с президентской программой «Доступная среда» для лиц с ограниченными возможностями здоровья. Проведена большая работа: установлены пандусы, новые входные группы, отремонтированы и оборудованы для лиц с ограниченными возможностями здоровьями санузлы, расширена автостоянка.

Открыт и оборудован по последнему слову техники новый читальный зал открытого доступа Информационно-интеллектуального центра — Научной библиотеки УрГПУ в рамках проекта «Университетская библиотека в цифровом пространстве: комплексная модернизация на основе RFID-технологий». Проект получил поддержку и финансирование Министерства образования и науки РФ. На ремонт, автоматизацию и внедрение современных систем в деятельность библиотеки было выделено около восьми миллионов рублей.

Проведены плановые ремонтные работы в столовой главного учебного корпуса, серия мероприятий по энергосбережению, обустройство парковой зоны университета. В планах – модернизация спорткорпуса УрГПУ, ремонт общежития вуза на улице Мельникова.

— Сегодня мы практически единственный вуз от Урала до Дальнего Востока, который готовит специалистов для лесной и деревоперерабатывающей отраслей. Эти направления подготовки у нас существуют уже более 85 лет, пользуются спросом, и мы не планируем прекращать подготовку специалистов такого профиля. Кроме того, у нас интересные направления подготовки в автомобильном транспорте, дорожном строительстве. Есть направления, которые пользуются большим спросом последние несколько лет, такие как «Управление качеством» и «Экономическая безопасность».
Наши студенты во время обучения могут бесплатно дополнительно получить диплом по рабочим специальностям, что тоже немаловажно. Ну и, конечно, наша международная деятельность. Сегодня Лестех активно сотрудничает с европейскими и азиатскими вузами, что позволяет студентам стажироваться, проходить практику за рубежом. И даже получить по окончанию магистратуры двойной диплом – наш и европейский.

— Если говорить о географии, то она обширна. Это и Екатеринбург, Свердловская область, абитуриенты со всего Уральского федерального округа. Много ребят из Якутии, потому что с этим регионом вуз давно и плодотворно сотрудничает. Последние несколько лет активно едут ребята из Казахстана. Ну и стоит сказать, что большинство наших студентов, это молодые люди, увлеченные естественными науками, гуманитарных направлений у нас мало, но и они есть.

— Во-первых, качественное бесплатное государственное образование! Во-вторых, проживание в комфортном студенческом городке. Мы даже контрактникам и заочникам предоставляем общежитие. В-третьих, большие возможности по самореализации в науке. Наши студенты постоянно среди тех, кто получает государственные, губернаторские, правительственные и президентские стипендии. Может именно поэтому после окончания специалитета и бакалавриата у нас очень высокий конкурс при поступлении в магистратуру, а потом и в аспирантуру, в которой ежегодно защищается приличное количество кандидатских диссертаций.

Ну и, конечно, для нас важно дать студентам шанс реализовать себя в спортивной и творческой среде. Наши студенты есть даже в призерах Олимпийских игр, а творческие коллективы постоянно числятся в победителях конкурсов самого разного уровня. Выбор секций и кружков ставит новичков перед трудным выбором – хочется всего и сразу!

— Уральский лесной технопарк начал свою работу с 2012 года. Под его эгидой работает множество научных и производственных коллективов. Получено немало патентов, авторских свидетельств. Многие разработки ученых Лестеха внедрены и пользуются успехом на рынке. Это разработки по защите лесов от пожаров, это средства по защите уже переработанной древесины, это новаторские идеи в сфере домостроения. Это даже нанотехнологии, которые связаны с защитой дорог, очисткой воды от химического и радиационного загрязнения.

— Университет гордится своими выпускниками, и не только известными. У нас качественное универсальное образование, которое позволяет лестеховцам успешно реализовываться в любой отрасли и на любом посту. Кроме того, в университете царит почти семейная обстановка. Мы учимся и живем на одной территории, это позволяет ребятам поддерживать контакт не только в своей группе, но и со всеми студентами университета в целом. И в это общение погружены не только студенты, но и преподаватели, сотрудники и руководство вуза. Все открыты и готовы помочь друг другу в любую минуту. Я думаю, секрет успеха лестеховцев именно в этом.

— Планируем открывать новые направления подготовки студентов. Большие планы по развитию международного сотрудничества. Будем серьезно расширять географию, первые соглашения уже подписаны. Есть планы по модернизации и развитию студенческого городка.