«Акинфеева и Дзюбу заменят Батраков, Тюкавин и другие молодые». Глава РПЛ Александр Алаев – о новых российских звездах, переговорах с букмекерами и ребрендинге медведя

Одним из главных событий форума «Россия – спортивная держава» стала презентация стратегии Российской футбольной Премьер-лиги до 2030 года. Документ представили президент РПЛ Александр Алаев и руководители топ-клубов лиги.

После презентации глава РПЛ Александр Алаев ответил на вопросы «КП Спорт» и рассказал:

• Как РПЛ планирует выйти на показатель средней посещаемости
• О паузе в переговорах с букмекерами
• О зимнем Кубке РПЛ
• О новых лицах лиги

— В стратегии развития РПЛ прозвучали ключевые цифры, чего хочет добиться российская Премьер-лига к 2030-му году. Одна из них — 18 тысяч зрителей, средняя посещаемость чемпионата. За счет чего вы рассчитываете на увеличение? За счет возвращения активных болельщиков? Или собираетесь поменять структуру аудитории РПЛ?

— Я просто напомню, что максимальная посещаемость, которая была в российской Премьер-лиге за 25 лет существования, это 16,8 тысяч зрителей в сезоне 2018 года. Это был доковидный период, на волне после чемпионата мира. Эта цифра для нас и была ориентиром.

Затем по объективным факторам было снижение посещаемости. Все мы понимаем, какие эти факторы, но тем не менее потихонечку сейчас идет рост. На данный момент у нас уже 14 тысяч зрителей в среднем приходят на матч РПЛ. И чтобы дойти до такого показателя, мы не использовали какой-то один рецепт. Это комплексное решение и, прежде всего, это работа клубов. Работа с новой аудиторией, работа с активными фанатами, матчевые шоу, создание комфорта на стадионе, дополнительные шоу-программы до и после матчей.

Все это клубы делают. Лига тоже не стоит в стороне. Мы уже второй сезон среди клубов распределяем из пула коммерческих средств 555 миллионов рублей в зависимости от их работы с болельщиками. Показатель понятный и прозрачный — это средняя посещаемость, коэффициент заполняемости арены, а также работа в соцсетях с диджиталом.

Такая комплексная работа уже показала результат и мы уверены, что в дальнейшем она позволит нам достигнуть этой амбициозной цифры, которую мы перед собой ставим.

— Еще одна цель — повысить доходы Премьер-лиги на 20 процентов. И это с учетом того, что ожидается принятие закона о повышении налоговой нагрузки на букмекерские компании. Получается довольно позитивная оценка.

— Не сказал бы, что она слишком позитивная. Она позитивная с учетом того что в сейчас сложная экономическая ситуация в целом. Так же мы понимаем прекрасно, что три года назад были подписаны принципиально новые контракты, суммы в них увеличились кратно. Если мы прибавим к ним еще 20 процентов, это будет серьезно.

Да, мы данный показатель себе ставили до изменений потенциальных в букмекерской сфере. Букмекеры являются одними из основных партнеров и клубов и РПЛ, но тем не менее мы эту цифру не убираем с повестки. Хотя и понимаем, что это будет сложно, но мы такую задачу перед собой ставим.

— Сейчас РПЛ должна находится в процессе заключения коммерческих контрактов на следующий четырехлетний цикл. Насколько активно идут переговоры? Или пока они поставлены на паузу до тех пор, пока не прояснится ситуация с букмекерами?

— Очень приятно, что именно на форуме «Россия – спортивная держава» мы подписали первый официальный документ с нашим вещателем «Матч ТВ». Это наш основной партнер с точки зрения, в том числе и финансовых ресурсов. И мы продолжим работу как с нашими другими действующими партнерами, так и потенциально новыми.

Понятно, что сейчас некоторая пауза в истории с букмекерами. Мы прекрасно понимаем, с какими реалиями они могут столкнуться. Но мы ждем, мы на связи. Плюс у нас есть другие категории, с которыми мы находимся в активной фазе. Я уверен, что в зимнюю паузу между кругами мы уже определимся с партнерами для того, чтобы готовить как раз и ребрендинг нашей организации и в целом готовиться к запуску нового цикла.

— У РПЛ будет ребрендинг? Медведь уйдет в прошлое?

— Пока не буду забегать вперед и рассказывать о всех планах, но что касается медведя, то все его полюбили, он уже стал всем как свой. Так что от медведя мы отказываться не планируем. Но мы постоянно проводим обновление и уверен к новому циклу болельщиков ждут приятные сюрпризы.

— Учитывая ситуацию с букмекерами, вы планируете проводить Зимний кубок РПЛ?

— Партнером Зимнего кубка на протяжении трёх лет была букмекерская компания. Это мероприятие качественное, мероприятие недешёвое. Но мы очень хотим, чтобы оно состоялось. Поэтому с одной стороны мы действительно ждём разрешение истории с букмекерами, а с другой — ищем другие варианты для того, чтобы данный турнир состоялся. Поэтому, надеюсь, болельщиков ждут хорошие новости. И на всякий случай, предварительную работу с командами, со стадионом, с бронированием, по подготовке турнира мы провели.

— Планируется приглашение иностранных клубов?

— Мы планируем российских участников. Опыт прошлых лет показал, ТВ-рейтинги, внимание аудитории, при всем уважении к нашим иностранным партнерам, показали, что очные матчи клубов РПЛ ничего не перебивает.

— На презентации стратегии прозвучало то, что основными узнаваемыми лицами РПЛ до сих пор являются Игорь Акинфеев и Артем Дзюба. Ваше мнение, кто может стать новыми лицами лиги?

— Таких кандидатов очень много, и мне приятно это. Это наша общая задача сделать из них полноценных звезд. Это определенно тяжелая работа, но потенциал есть у многих. В первую очередь наши юные дарования — Батраков, Кисляк, и Глебов. А так же Глушенков, Агкацев, Тюкавин, которые чуть постарше, но тем не менее с большой еще карьерой впереди. Уверен что они все могут стать звездами не только российской премьер-лиги, а в целом в футбольном мире.