Дмитриевский комбинат хлебопродуктов: движение только вперед

Существенные изменения происходят в жизни крупнейшего перерабатывающего предприятия Дмитриевского района - комбината хлебопродуктов.Во многом это связано со сменой собственника на комбинате, которая произошла осенью прошлого года. Нынешний владелец предприятия - столичная компания «Курск -Агро» - сегодня инвестирует значительные средства в реконструкцию и модернизацию хлебокомбината. О всех новшествах и планах Дмитриевского комбината хлебопродуктов нам рассказал его директор Дмитрий Вавин.

- Дмитрий Владимирович, какой приблизительный объем инвестиций в 2010 году получит комбинат и на что эти средства будут израсходованы?

- В этом году мы привлекаем кредит Сбербанка объемом 60 миллионов рублей на строительство абсолютно нового модернизированного зерносушильного комплекса. Его строительство уже идет полным ходом и, могу сказать, находится в завершающей стадии, уже закуплено даже импортное оборудование. Думаю, что максимум в мае зерносушильный комплекс будет пущен в эксплуатацию. Это современный комплекс, оснащенный немецким оборудованием фирмы Petkus. Зерносушилки, буферные силоса, зерноочистительная машина мощностью около 120 тонн зерна в час. Это очень экономичное оборудование, которое будет работать на газе. Оно заменит старые машины, которым уже по 30-50 лет и которые полностью изжили себя.

Готовится к запуску современный зерносушильный комплекс.

- Что означает запуск этого комплекса для комбината?

- Прежде всего это экономия, наиболее рациональное использование ресурсов. Мы планируем не только полностью окупить этот проект, но еще и получить значительную прибыль от его внедрения. Комплекс ориентирован в основном на кукурузу, поскольку сейчас мы ее не можем принимать и сушить одной имеющейся сушилкой. Старое оборудование просто не справлялось с этой задачей. Поэтому до недавнего времени комбинат кукурузу практически не принимал.

А новое оборудование способно просушивать и укладывать на хранилище 120 тонн зерна или 30 тонн кукурузы в час. Мы понимаем, что из-за климата и достаточно сырой кукурузы ее придется пропускать через сушилку по два-три раза. Но в год это будет объем до 10 тысяч тонн.

- Помимо запуска важного инвестпроекта, что поменялось на предприятии в целом за последний год?

- Увеличились объемы продаж муки за счет улучшения ее качества. Поскольку у нашей компании есть еще аффелированная фирма «Солдатское», элеватор у нас практически полностью заполнен зерном. Всего на хранении на комбинате находится около 60 тысяч тонн. В целом прибыль увеличилась по сравнению с прошлым отчетным годом примерно на 12%. Сейчас все еще продолжается период инвестирования на предприятии.

- Как на предприятии увеличились объемы продаж?

- По муке приблизительно продажи выросли на 20 процентов по сравнению с 2009 годом.

- Дополнительный импульс развитию хлебокомбината должна дать газификация на предприятии. На каком этапе сегодня этот процесс?

- Процесс газификации хлебокомбината находится на завершающем этапе. Все необходимые разрешения получены, деньги за работу нами перечислены в полном объеме. Остались технические моменты, такие как монтаж сетей и земляные работы. До середины 2011 года планируется полностью газифицировать комбинат. Это существенно сократит убытки и позволит увеличить прибыль в разы, поскольку газ намного дешевле используемых сегодня угля или электроэнергии. В этом году мы планируем подвести газ к новым сушилкам, к котельной и пекарне. В 2011 году - газифицировать оставшиеся сушилки.

- Как решаются на предприятии кадровые проблемы?

- Проблема профессиональных кадров для предприятий переработки, таких как наше, действительно существует. Специалистов, владеющих технологиями переработки и хранения зерна, в Курской области не хватает, поэтому приходится привлекать даже из соседних регионов, в частности Воронежской области. И это несмотря на хорошую зарплату - до 35 - 40 тысяч рублей в месяц и то, что проблему жилья мы берем на себя. Обеспечиваем специалиста общежитием или же выплачиваем компенсацию за съем квартиры. Сейчас есть задумка работать с Бутурлиновским техникумом, что в Воронежской области, в плане целевой подготовки специалистов. Мы готовы воспитывать кадры. Также нуждается комбинат и в рабочих. Поэтому мы приветствуем у себя профессионалов и людей, которые готовы работать на производстве.

- Дмитрий Владимирович, появились ли новшества в организации труда и технологиях?

- Мы ввели автоматизированный учет, сейчас переделываем поточные весы на элеваторе. Они будут электронные. Планируем завязать всю технологию, включая мельницу, в одну автоматизированную цепь так, чтобы она работала без вмешательства человека и определяла, сколько отгружено, сколько пущено в переработку.

- Произошли ли изменения в коллективе хлебокомбината?

- Коллектив остается стабильным. На предприятии сейчас работает 146 человек. С пуском зерносушилки планируем взять на работу еще двух специалистов. Хочу добавить, что новый зерносушильный комплекс может обслуживать всего один человек. В целом коллектив у нас сложился хороший и очень профессиональный. Хотел бы отметить главного инженера Сергея Алексеевича Некрасова. На его плечах - вопрос газификации, подготовки к строительству и само строительство. Благодаря ему проделана большая работа по подготовке к газификации предприятия. Также хотел бы отметить Полину Петровну Дранникову - заместителя директора по производству. Она занимается проблемами заготовки и сбыта. Во многом благодаря ей комбинат работал без сбоя, не было задержек, простоев, хотя бывало, что принимали до полутора тонн зерна ежедневно до поздней ночи.

- Известно, что комбинат принимает большое участие в жизни Дмитриева, расскажите, пожалуйста, об этом.

- Летом этого года помогли установить памятник героям войны в Дмитриеве. Большая часть средств на монумент, до 90% - комбинатовские. И мы этим гордимся. Регулярно помогаем деньгами первой дмитриевской школе на ремонт, местным ветеранам. Бюджет на социальную поддержку Дмитриева комбинатом запланирован и на 2011 год. Кроме того, не нужно забывать, что налоговые отчисления нашего предприятия весьма существенно сказываются на жизни города, поскольку комбинат - крупнейший налогоплательщик райцентра. Выходит, что в процветании предприятия так или иначе заинтересованы все дмитриевцы напрямую.

- Дмитрий Владимирович, с какими итогами подходит комбинат к новому году - что планировали, что удалось сделать?

- Прибыль, безусловно, есть, но не такая, как хотелось бы. Причина прежде всего в непонятных ценах на рынке зерна, трудно было спланировать продажи и закупки. При бюджете, который принимался, цена одна - 5 рублей за килограмм, сейчас другая - 6 рублей 90 копеек. Другие факторы, которые влияли на результаты нашей работы - подорожание муки и слабый урожай 2010 года. Засуха также повлияла на ситуацию. В этом году для нас существенным подспорьем была мельница. Если в 2009 году она работала в ноль, то сейчас с небольшой, но все же прибылью. Ее рентабельность в настоящий момент составляет около 15%.

- Каковы ваши планы на следующий год?

- В первую очередь завершить газификацию предприятия и достроить сушильно-очистительный комплекс.

- Чтобы вы хотели пожелать накануне вашего профессионального праздника - Дня работников сельского хозяйства - курянам и работникам этой отрасли?

- Курская область изначально связана очень тесно с сельским хозяйством. Большинство курян умеют, могут и любят работать на земле. И эта работа всегда приносит благодарный результат. Поэтому хочу пожелать всем жителям региона и работникам сельского хозяйства - отличных результатов, благополучия, процветания и, конечно же, здоровья. Пусть ваш труд всегда вознаграждается по заслугам.

Глава Дмитриевского района Виктор Петров.

Глава Дмитриевского района Виктор Петров: «Район должен стать в один ряд с основными производителями сельхозпродукции и продукции переработки!»

Для сельского хозяйства уходящий 2010 год был не самым легким. И те 40 тысяч тонн зерна, которые получил район, не самый большой результат за последние годы. Но радует то, что у селян сейчас совершенно другая финансовая ситуация. В этом году урожай меньше, зато ощутима прибыль. В денежном выражении это почти вдвое больше. В 2009 году цена реализации зерна была 1 рубль 52 копейки, в этом году - 5 рублей 50 копеек - 6 рублей за кило. Та же гречиха сегодня продается по 25 - 30 рублей. Подсолнух - 16 - 18 рублей. В этом есть определенный плюс.

Однако нам еще многое нужно делать для того, чтобы район стал в один ряд с основными производителями сельхозпродукции, продукции переработки. Необходимо завершить работу по освоению залежных земель.

Мы сделали робкие шаги в животноводстве. Хочу отметить такие хозяйства, как «Деметра», «Неварь», которые начали эту работу в Дмитриевском районе. Однако серьезных прорывных технологий в животноводстве у нас пока нет.

Волнует нас и вопрос строительства нового Дерюгинского сахзавода, который был разрушен в 1996 году. На северо-западе нашей области этот завод был бы не лишним! Отсюда те результаты, которые могли бы быть лучше и эффективнее. Большой плюс, что в район наконец провели магистральный газ. Это сегодняшний и завтрашний день и района, и людей, и местного производства.

За два года газифицировано 70% Дмитриева и близлежащие села - Татарка, Ладыгино, Крупец. А в 2011 году Дмитриев будет газифицирован на 100%.

Словом, положительная динамика есть, нам осталось только ее ускорить! И такая задача, считаю, дмитриевцам по плечу.

В День работников сельского хозяйства хочу пожелать всем курянам крепкого здоровья, добра, чтобы земля наша никогда не оскудевала и радовала нас своим богатством и плодородием! Дорогие земляки, благополучия вам, радости и процветания!

Реклама.