Как в сельском хозяйстве добиться успеха

Очень показательны в плане развития два хозяйства Бийского района - ООО АПФ «Угренево» и ООО «Компаньон», которые вошли в структуру ассоциации совсем недавно. Но уже сейчас в них наблюдается положительная динамика сельхозпроизводства!

Молочные перспективы «Угренево»

Появление нового собственника вдохнуло вторую жизнь в хозяйство и дало надежду на хорошую жизнь его работникам - жителям села Малоугренево. В полузаброшенных помещениях была проведена реконструкция: заменены потолки, пол... А развалины в короткие сроки превратились в коровники, склады и гаражи.

В этом году планируется достроить еще один коровник вместимостью 100 голов. Стены уже возведены, осталось поставить крышу и провести внутреннюю отделку.

Исполнительный директор ООО АПФ «Угренево» Александр Запорожских

На данный момент в хозяйстве содержится 1086 голов КРС. Из них 530 голов - фуражные коровы. По мнению руководства предприятия, этого количества недостаточно.

- Перед всеми хозяйствами ассоциации была поставлена задача по увеличению общего поголовья дойного стада до 20 тысяч коров, - рассказывает региональный управляющий Александр Барышев. - Поэтому мы сейчас стремимся к этой цифре. Цели перед нами поставлены, техническими и другими средствами мы обеспечены - остается только выполнять.

Поголовье в ближайшем будущем будет увеличено примерно на 200 голов. Такое количество рассчитано в соответствии с возможностью расширения кормовой базы.

- В «Угренево» сегодня нет проблем ни с заработной платой, ни с горюче-смазочными материалами, ни с оборудованием, - добавляет исполнительный директор хозяйства Александр Запорожских. - Словом, для успешной работы у нас есть все! Стабильность наблюдается и в коллективе, в котором насчитывается 107 человек. Возраст доярок разный - есть и молодые, и пожилые. Несколько женщин уже находятся на пенсии, но со своего рабочего места уходить не хотят.

Главный зоотехник Раиса Конобейская: «50 - 60 голов для телятницы - норма!»

Прекрасно себя зарекомендовали доярки Зоя Сухинская и Раиса Астанина, скотники Александр Сухинский, Андрей Востриков и Василий Попов, механизаторы Игорь Щербинин, Владимир Бурнашов, Владимир Безбормаков, Андрей Черкалин, Александр Ковтун, Сергей Русов, Юрий Афанасьев.

А почему бы и не работать, когда все производство автоматизировано? На всех фермах работают или устанавливаются новые молокопроводы. Тяжестей больше не нужно поднимать каждый день, только ухаживай за коровой-кормилицей и дои!

Все есть для комфортной жизни и у местных буренок. На одну условную голову здесь заготовлено по 34 кормовых единицы. К слову сказать, нормой считается 27 - 30 единиц. Животным дается в полном объеме комбикорм, производимый на заводе ассоциации. В кормушках всегда есть мел и соль.

Если при прежнем руководстве молоденьких бычков и телочек продавали, то сейчас все по-другому. Ни одно животное здесь не продается! Они идут или на воспроизводство, или на откорм. Когда вес быка достигает 430 - 450 кг, его отправляют на Алтайский мясо-молочный комбинат «Угриничъ», также входящий в структуру «Изумрудной страны». Сюда же поступает и молочная продукция.

Бригадир полеводства Сергей Сазин и механизатор Владимир Бакалов добросовестно выполняют свою работу

Общая площадь посевных площадей в «Угренево» - около 5000 га. Причем 2000 га из них занято кормовыми культурами. Запустили производство кукурузы на силос. В этом году здесь будет впервые посеян подсолнечник «Белоснежка».

Кроме кормовых, здесь выращиваются и зерновые культуры. Показатели урожайности по всем культурам для возрождающегося хозяйства неплохие. Пшеница - 17 ц/га, гречка - 12 ц/га, горох - 24 ц/га.

- Я когда-то работал в «Линевском» у другого учредителя, - вспоминает Александр Барышев. - Так что у меня есть с чем сравнить то отношение, с которым подходит к делу руководитель «Изумрудной страны» Александр Антипин. Это ведь настоящий патриот, переживающий за будущее сельского хозяйства! Благодаря его поддержке в предприятия вкладывается немало инвестиций. А это в свою очередь позволяет любому производству давать желаемую отдачу.

Вот такие развалины превращаются в комфортные для животных помещения

Дисциплина как фактор развития

Александр Барышев не понаслышке знает заботы и тяготы хозяйства в селе Шебалино. Он еще год назад работал директором ООО «Компаньон». Это предприятие для него успело стать родным.

Это сейчас здесь все хорошо, и сельхозпроизводство наращивает обороты. А когда Александр Владимирович пришел сюда, надои доходили до 5,2 литра молока и работники получали заработную плату по 700 - 800 рублей в месяц!

- В «Компаньон» я вкладывал всю свою душу, несмотря на то что я был неместный, - вспоминает региональный управляющий. - Я очень трепетно отношусь к работе. К нам как-то пришел камазист, попросил устроить его на работу. Но как только началась посевная, он вместе с инженером и начальником охраны начал воровать зерно. Привыкли в свое время, а сейчас - ни в коем случае!

Сельхозпредприятия обеспечены высокопроизводительной техникой

Хозяйство с самого появления нового директора начало работать на собственном бюджете. Работники буквально жили на надоенное молоко и заготовки сена. Люди благодаря этому всегда получали зарплату. Коллектив состоял из 60 человек. И ни один из них не был сокращен!

Подкормка для телят по рецепту Александра Ткаченко состоит из кефира и муравьиной кислоты

До сих пор работают и прекрасно справляются со своими обязанностями доярки Ирина Вакуленко, Любовь Воробьева, дояр Федор Титов, механизатор Игорь Кузанков, водитель «КамАЗа» Петр Шевалье, поярка Татьяна Пшеничник, поярка профилактория Елена Рыкова!

Контроль и дисциплина в «Компаньоне» были введены практически военные. Работники не сразу поняли своего директора. Многие даже хотели уволиться.

- Было очень строго! Если, к примеру, надо куда-то поехать - пиши служебную записку. В ней нужно обязательно написать: на сколько часов поехал, куда и кто тебя будет замещать на рабочем месте. Если вместо себя некого оставить - значит, никуда не поедешь, - рассказывает бывший главный ветврач, а ныне исполнительный директор хозяйства Александр Ткаченко. - Сейчас-то я понимаю, почему были введены такие меры по наведению порядка. Для того чтобы система заработала слаженно, надо исключить любую возможность каких-то сбоев.

- Совершенно верно, - подтверждает Барышев. - Но тут еще надо учитывать и человеческий фактор. Работал у меня механизатором Володя Бакалов - отличный парень, настоящий труженик! Он и сейчас в хозяйстве. Как-то раз вечером вижу, что он мимо валков на комбайне проезжает. Оказалось, что у него были проблемы со зрением. Тогда я сел за руль и до 6 часов утра молотил зерно. Из его зарплаты я не стал вычитать намолоченное в тот день.

Александр Барышев: «Дисциплина и целевое использование средств - главное для сельского хозяйства»

В «Компаньоне» общая площадь пашни сейчас 7000 га. Было присоединено несколько брошенных участков. Но на хорошей технике обработать можно любую землю, даже целинную!

А какие в этих местах выпасы для откорма скота! Даже без фуража среднесуточный привес у скота здесь составляет по одному килограмму и выше. Но причина хороших показателей кроется не только в траве, но и в большом опыте, трудолюбии всех животноводов.

Именно благодаря собственным усилиям и умениям число дойного стада в «Компаньоне» выросло с 56 до более 300 голов. Кормами это хозяйство обеспечено даже лучше, чем «Угренево». Здесь на каждую корову приходится почти 40 кормовых единиц.

Многие здания, как и во многих других хозяйствах, пришлось восстанавливать. В этом году будет открыт после реконструкции еще один коровник на 400 скотомест.

Андрей Котляров с большой ответственностью следит за состоянием кормушек

- У нас есть родильное отделение, в котором работает профилакторий для новорожденных телят. Подобных в районе не найти, - с гордостью говорит Александр Ткаченко. - Заработная плата у телятницы напрямую зависит от ее работы.

- Оценка труда по всему холдингу одинаковая, только люди работают по-разному, - продолжает управляющий. - Приведу такой пример. Есть у нас АПФ «Алтай», в котором телятница зарабатывает 5625 рублей в месяц. Приезжаю туда и начинаю разбираться. Оказывается, что нагрузка на телятницу составляет 36 голов и среднесуточный привес у них 700 г. Звоню тут же в «Компаньон», спрашиваю, какая там зарплата. Мне говорят, что при нагрузке в 50 голов привес составляет 800 г. И зарплату телятница, соответственно, получает 12 тысяч рублей в месяц.

Такие стимулы к хорошей работе есть во всех хозяйствах «Изумрудной страны», и не только у телятниц. Это касается и механизаторов, и скотников, и доярок… У доярок, например, расценки такие. Если надои составляют 5 литров в день, то и зарплата будет 5 тысяч руб., при 8 литрах - 8 тысяч руб., при 10 литрах - 10 тысяч руб. Таким образом если хочешь хорошо заработать - придется потрудиться!

Из них вырастут прекрасные кормилицы

Кстати

Оснащенность предприятия

Практически вся техника в ООО АПФ «Угренево» новая. Хозяйство обеспечено новым посевным комплексом Salford с трактором New Holland, комбайнами Krona и John Deere, кормоизмельчителями «Хозяин». Кроме того, для хозяйства были куплены жатка MacDon, трактор МТЗ-82, пресс-подборщики, косилки и др.

Вся эта техника чрезвычайно производительна, поэтому используется в нескольких ближайших к Малоугренево хозяйствах ассоциации. В одном месте работу сделали, перешли на другое. Быстро, а значит, и удобно!

На правах рекламы