Президент оргкомитета Сочи-2014 Дмитрий Чернышенко: «Мы вышли на финишную прямую…»

ВЛАСТЕЛИНЫ КОЛЕЦ

- Теперь Сочи - властелин колец. На ближайшие полтора года они в вашем распоряжении. Бремя ответственности не давит, Дмитрий?

- Ощущения интересные. Недавно мы делали доклад в МОК о том, насколько Сочи за пятьсот с лишним дней до старта готов принять Игры, и вдруг ясно ощутили себя первыми в списке. Раньше нас прикрывали Турин, Пекин, Ванкувер, и вот уже Сочи на выпускной скамье, а Рио и Пьенчанг - позади, в листе ожидания… Все смотрят в нашу сторону и ждут.

- Частенько бывает: студенту не хватает ночи перед экзаменом, чтобы доучить билеты.

- Мудрость олимпийского движения состоит в том, что МОК дает возможность хозяевам реализовать задуманное, но сводит к минимуму риски, связанные с изобретением колеса. Учебой мы прилежно занимаемся почти девять лет, с момента заявочной кампании Сочи. В Гватемале нам дали шанс, и оставшееся время мы целенаправленно готовились, чтобы полностью его реализовать.

Дмитрий Чернышенко помог донести олимпийский огонь до Лондона. Через полтора года он будет встречать его в Сочи.

ОРАНЖЕВЫЙ МУСОР

- Чем интересен для нас лондонский опыт?

- Смотрите: Игры позволили Лондону привести в порядок и кардинально благоустроить Стрэтфорд, до недавнего времени запущенную восточную окраину. Бывшую промзону и свалку химических отходов превратили в стремительно развивающийся район с большим потенциалом. Восемьдесят процентов территории Олимпийского парка, составляющего, как и в Сочи, около двухсот гектаров, были отравлены продуктами вредных производств. Англичане обеззараживали землю, очистили русла речек, заново создали ландшафт.

Все объекты построены по высоким современным технологиям, о которых можно лишь мечтать. Тут и низкое потребление энергии, и минимальное воздействие на окружающую среду, и масса другого. Даже такой штрих: англичане маркируют продукты питания в соответствии с типом переработки отходов, чтобы человек легко мог определить, куда именно выбрасывать мусор, в какой из контейнеров. Если, допустим, съел бутерброд в оранжевой упаковке, ее и опустить надо в корзину такого же цвета.

- Хорошо, если на наших улицах урну найдешь. Любого окраса.

- Что скрывать? Британия является мировым стандартом во многих областях, в том числе организации управления большими проектами. Ничего зазорного в использовании чужого опыта нет. Вопрос лишь в том, как мы трансформируем полученные знания. Да, у Лондона иные стартовые позиции, его не сравнить с Сочи. С другой стороны, у нас есть определенные преимущества. Это уникальная компактность олимпийских объектов, то, что мы строим почти все с нуля.

- В Лондоне, подозреваю, была такая же история.

- Думаю, даже хуже. Здесь приходилось строить внутри города, а в Сочи олимпийская инфраструктура все-таки удалена от центра. Но главное, что сочинцы постепенно начинают в повседневной жизни ощущать плоды строительства, видят, ради чего терпели. Уже введены в строй 18 транспортных развязок. Закрываются мусорные свалки, открываются новые электростанции.

ДОЛЯ ВОЛОНТЕРСКАЯ

- Вы так гладко рассказываете, Дмитрий... И о Лондоне, и о Сочи. Неужели на завершившихся Играх вам все понравилось?

- Знаете, да. Честно говоря, почти не выбирался на соревнования, времени не оставалось, все уходило на встречи, общение с партнерами. Но на меня произвело впечатление, как организаторы реагировали на естественные и неизбежные вызовы, которые периодически возникали.

- Например?

- Огромное количество приехавших на Олимпиаду гостей и туристов создали беспрецедентную нагрузку на городскую инфраструктуру, однако Лондон с честью это перенес, не вводя экстраординарных мер. Запас эластичности и управляемости в британской столице оказался очень высок.

- Были нарекания на лондонских волонтеров. Дескать, малость бестолковые. Много приезжих из английской глубинки, город не знают, помочь не в силах…

- Волонтеров нельзя ругать, их можно лишь хвалить. Нужно понимать, что люди оторвались от основной работы и приехали сюда не для фана. Волонтерство не фестиваль, а тяжелейший труд, на который каждый идет бескорыстно, добровольно и осознанно.

- А мы найдем нужное количество энтузиастов?

- У нас своя история. Уверен, главным наследием Игр-2014 станут даже не новые стены, инженерные коммуникации и автотрассы, а созданное с нуля волонтерское движение. В России ведь его никогда не было. В Англии связанные с волонтерской деятельностью вопросы законодательно закрепили около полувека назад. Здесь студент не может не волонтерить во время летних каникул - он обязан сделать что-то полезное для общества, осенью его непременно спросят, где проходил практику.

- Сколько вам понадобится добровольцев?

- Втрое меньше, чем в Лондоне: 25 тысяч. Мы уже начали сбор заявок, их поступило более ста тысяч. Наш прогноз: конкурс составит 8 - 9 человек на место. Правда, мы приняли решение, что в Сочи будут работать только профессиональные водители. Нам понадобится около трех тысяч водителей.

Как попасть на олимпиаду

Билеты в Сочи - уже через полгода

- Можно сделать Игры прибыльными?

- Нужно! Такие прецеденты были. Навскидку вспомню Атланту, Лиллехаммер. Лондон говорит, и у них будет прибыль, но это станет ясно примерно через год, когда закроются все контракты и судебные иски.

Надеюсь, мы тоже будем в плюсе, чему поспособствуют лицензионная и билетная программы. Реализация билетов на Олимпиаду начнется одновременно по всему миру ровно за год до старта - 7 февраля 2013-го.