
Раньше бюджетные средства распределяли по затратному принципу. Финансисты, перед тем как перечислить деньги школе или колледжу, проверяли заявку, присланную школой, лицеем или училищем. Сейчас все проще: норматив (он рассчитывается заранее) умножается на количество учащихся. Такая сумма и светит учебному заведению.
С января 2006-го школы в столице работают по системе нормативно-подушевого финансирования. В сентябре на нее перейдут и колледжи.
Поначалу (пока система только развивалась) сумму, выделяемую на ребенка, обучающегося в том или ином типе учебного заведения, не рассчитывали специально. За основу брали деньги, которые вкладывали в прошлом году, и делили их на количество детей. Это и есть норматив.
Получаемых денег, уверены в Департаменте образования Москвы, должно хватить на зарплату педагогам, покупку наглядных пособий, организацию питания и транспортные расходы (правда, сюда не включается оплата коммунальных услуг).
КОММЕНТАРИЙ СПЕЦИАЛИСТА
Педагоги будут бороться за учеников
Директор Центра социально-экономического развития образования ГУ Высшая школа экономики Анатолий ПИНСКИЙ:
- Идеи нормативно-подушевого финансирования были прописаны еще в Законе «Об образовании» в 1992 году. Правда, эти пункты никто и не думал выполнять. Cейчас на эту систему наконец-то переходит не только Москва, но и многие другие регионы. Уверен, что она гораздо эффективнее, чем способ распределения средств, который использовался раньше.
Во-первых, это заставит учебные заведения бороться за учеников. Ведь если школьники и родители будут недовольны качеством обучения, они найдут себе другую. А школа лишится части денег.
- Во-вторых, такое финансирование позволяет школам самостоятельно решать, какие преподаватели нужны школе, а без каких она могла бы обойтись. Например, многие сегодня упраздняют ставку вожатой, зато берут в штат еще одного психолога.
Эти цифры Департамент образования опубликовал впервые. Теперь любой пытливый родитель, перемножив «стоимость» ученика своего учебного заведения на количество учащихся, может знать примерный бюджет школы или колледжа. И когда директор по привычке начнет требовать: «Помогите нам, совсем поиздержались», вы со знанием дела можете поинтересоваться: «А скажите, Марьиванна, а куда ушли те три миллиона, что вы получили от московского правительства?» И точно подсчитать - сколько на самом деле не хватает родным педагогам на неотложные нужды.