Зависит ли успех фирмы от кадров?

Из-за того, что некоторые должности (а порой и руководящие) занимают «не те» сотрудники, многие фирмы несут серьезные убытки. Но как узнать, правильно ли распределены служащие по должностям? Можно ли как-то узнать о квалификации сотрудников или оценить персонал? На помощь руководителям в решении кадровых проблем приходят специалисты рекрутинговых центров.

Наверное, многие неоднократно слышали о так называемых кадровых (рекрутинговых) агентствах, однако ни разу с ними не сотрудничали. Между тем, успешные компании, крупные коммерческие фирмы и производственные предприятия все чаще пользуются услугами рекрутинговых центров ведь с их помощью можно намного проще и быстрее осуществлять подбор персонала. Для того чтобы выбрать на новую или освободившуюся должность подходящего кандидата, не приходится проводить сотни часов за монотонным чтением резюме либо за скучными собеседованиями – всю «черную» работу можно переложить на специалистов кадрового агентства. Они-то и проведут предварительные собеседования, проэкзаменуют соискателей на знание иностранных языков, проверят их уровень квалификации и выберут из сотен кандидатов наиболее подходящих.

Но на выборе достойных кадров работа с персоналом не заканчивается. Хорошо, если руководство фирмы уделяет внимание оценке кадров - от этого напрямую зависит ее доход. Ведь, при распределении должностей важно учитывать не только уровень знаний и опыт служащих, немаловажно и руководствоваться некоторыми аспектами психологии. К примеру, для слаженной работы коллектива важно правильно распределять людей – сангвиник, скажем, вряд ли сможет работать с холериком. А тандем из меланхолика и флегматика может повергнуть компанию в пучину невыполненных обязательств: как говорится, один не доделает начатое, а другой не проследит и не исправит. Чтобы сотрудники работали «на результат» приносили фирме стабильный доход и выводили ее в лидирующие позиции, необходима грамотная оценка персонала.

Многие рекрутинговые компании среди прочих услуг предлагают проводить оценку кадров на предмет личностных и психологических характеристик. Благодаря своевременной проверке коллектива, можно выявить недостатки и приложить максимум усилий для их устранения. Чтобы оценить персонал, узнать, кто занимает «свою» должность, а кто «чужую» иногда достаточно нескольких часов – хороший специалист может за несколько минут выявить проблемы, проведет необходимые беседы и даст дельный совет по поводу кадровой политики. Однако если в компании работает большое количество служащих, либо имеют место серьезные проблемы, анализ может продлиться нескольких дней.

В любом случае, не нужно отчаиваться. Несмотря на то, что услуги рекрутинговых фирм могут «влететь в копейку», стоит задуматься о том, что через некоторое время затраты окупятся благодаря продуктивному труду служащих, их сплоченности и соответствию должностным характеристикам. На данном поприще преуспели кадровые агентства Москвы – наша столица, как один из крупнейших городов Европы, переняла опыт оценки персонала у Германии и Англии.

Парадокс, но там подбор кадров уже довольно давно осуществляется с учетом психологических особенностей сотрудников. В Москве появились одни из первых кадровых агентств, и сейчас можно с уверенностью сказать, что столичные кадровые агентства достойны высшей похвалы. Сегодня практически в любом городе есть свои рекрутинговые фирмы – руководителям компаний остается лишь выбрать подходящее агентство и приступить к совершенствованию коллектива с их помощью.

Реклама