
Прошло достаточно времени, и очень уже хочется понять: какие-то уроки извлечены кем-то из стихийного бедствия? Есть ли гарантии, что впредь такого не произойдет? И почему, например, подмосковные электросети быстро справились с декабрьским коллапсом, а другие службы. «растерялись»? ПРАВИЛЬНЫЕ ПРОВОДА... И Щелковский район Московской области сия стихия не обошла стороной. Каждая веточка на каждом дереве и кусте превратилась в сосульку. Но... - У нас восемь бригад опытных электромонтеров-воздушников, - рассказал «Комсомолке» директор муниципального предприятия «Щелковские электросети» Михаил Фирсов. - Однако все бригады и разворачивать не пришлось. Как же так? Все кричали вокруг: катастрофа же, людей не хватает! А вот так: сказалась многолетняя профилактика. Дело в том, что «Щелковские электросети» - одно из первых предприятий в России, которое начало внедрять самонесущие изолирующие провода типа «Торсада». - Почему самонесущие? - улыбается Михаил Иванович, энергетик с 40-летним стажем. - Потому что там есть одна токоведущая жила, так называемый нулевой провод, сделанный из специального состава - сплава алюминия и стали. Это очень прочный сплав. Если падает, допустим, дерево или начинается ледяной дождь и провода обрастают льдом, они не обрываются. Да! Настолько прочные! А ЕЩЕ ЭТИ ПРОВОДА «УМНЫЕ»! Обычная история: автомобиль во время аварии сбивает опору - железобетонный столб, но провода не рвутся, а... отстегиваются. А все потому, что они имеют специальные зажимы, реагирующие на сильное натяжение. Отстегнувшись, провода падают на землю и спокойно лежат, а по ним идет ток. Причем по проводам может даже ездить машина. Изоляция не повреждается - настолько прочная. Гарантия на такие провода - 50 лет! Изобрели их в свое время французы. Подмосковные энергетики сначала за большие деньги закупали эту продукцию у них. Но потом Московский кабельный завод, Кольчугинский, Иркутский и многие другие заводы эту технологию освоили. Закупать провода стали уже у них куда дешевле. ...И ЛЮДИ Однако мало иметь хорошее оборудование. С ним нужно уметь работать. Специалисты «Щелковских электросетей» ездили учиться во Францию. И - что не менее важно - предприятие не жалело денег на замену старых проводов на новые. Ежегодно удавалось заменить от семи до пятидесяти километров. Для района это немало. Одновременно предприятие ежегодно тратило около полумиллиона рублей на спиливание ветвей деревьев, угрожающих ЛЭП. А еще предприятие активно закупало спецтехнику - например, автовышки и автокраны, набирало в штат опытных электромонтеров. ЩЕЛКОВСКОЕ НОУ-ХАУ На территории, которую обслуживает предприятие, существует разветвленная диспетчерская сеть. Это настоящее ноу-хау «Щелковских электросетей». Во всех подстанциях есть своеобразные диспетчерские, без персонала - сплошная автоматика, но энергетики узнают обо всем, что происходит! Даже если кто-то просто войдет в подстанцию. Открыл двери - охранная сигнализация срабатывает, сигнал поступает к диспетчерам на пульте. Если параметры токов изменились, упало напряжение или случилось короткое замыкание - раздается сигнал. Причем у диспетчера все отображается на дисплее. - Мы в эту программу много лет вкладывали деньги, - рассказали «Комсомолке» на предприятии. - Программное обеспечение уникальное. Это наша разработка, даже патент имеется. Поэтому обо всех авариях мы узнаем первыми. И знаем, что в этом случае нужно делать. ПОМОГЛИ ОБЛАСТНЫЕ ВЛАСТИ - Нас буквально опекали и Правительство Московской области, и его Топливно-энергетический комитет, - рассказывает Михаил Фирсов. - Программу реконструкции сетей мы согласовывали с его экспертами. Специалисты давали щелковским энергетикам рекомендации - сколько денег потратить и на что именно. Причем эти средства закладывались в тариф, который предприятие получает за транспортировку электричества потребителям. - Таким образом область стимулировала нас обновлять сети - это важно. Если бы расходы на ремонт Правительство не закладывало в тариф, мы не смогли бы настолько эффективно и сети отремонтировать, и поддерживать их в хорошем состоянии, - считает Михаил Фирсов. Смету расходов на ремонт проверяли опять же эксперты Топливно-энергетического комитета. И если они считали, что расходы завышены или, наоборот, занижены или направляются не на те работы, «Щелковским сетям» смету приходилось переделывать. А когда работы выполнялись, Топливно-энергетический комитет требовал отчет. - Это дисциплинирует, - поясняет Михаил Фирсов. - Ведь если деньги были не освоены или освоены неэффективно или сделан неполный объем работ - финансирование урежут. Поэтому был стимул вести реконструкцию сетей четко по плану. ОДНИ СПРАВИЛИСЬ, ДРУГИЕ - НЕТ В общем, к ледяному дождю предприятие подошло во всеоружии. После стихии все порывы были устранены в считанные дни, и «Щелковские электросети» бросились помогать коллегам - ОАО «МОЭСК» (Московская объединенная электросетевая компания). Отправили на «чужие» порывы и специалистов, и технику, и материалы для электромонтажных работ. Благодаря этому, например, удалось быстро подать свет в город Железнодорожный. Точно так же, кстати, помогали «москвичам» и многие другие муниципальные сети - люди и техника оказались более подготовленными к ЧП. Почему же у «МОЭСК» возникли такие проблемы? - Сети этой компании в отличие от муниципальных имеют куда большую протяженность, - пояснил Михаил Фирсов. - К тому же немалая их часть проложена по лесам, где сложнее обеспечить их безопасность. Вместе с тем, по словам эксперта, есть и субъективные причины коллапса. Среди них - изношенность сетей. РЕМОНТИРОВАТЬ И МЕНЯТЬ! Как же обезопасить область от новых отключений электричества? Энергетики в один голос заявляют: нужно вкладывать деньги в обновление основных фондов. Где можно - ремонтировать, где уже нельзя - менять электрические сети. А еще внедрять новые технологии, закупать автокраны и автовышки, обучать специалистов-ремонтников. Муниципальные электросети все это делают при поддержке областных властей. После коллапса, кстати, широко обсуждалась идея «запрятать» провода ЛЭП в землю. Дескать, тогда они уж точно не порвутся. - Во-первых, подземные кабели - это очень дорого. Во-вторых, не всегда надежно, - поясняет Михаил Фирсов. - Дело в том, что земляные работы не всегда выполняют профессионалы. Результат - порыв уже существующих коммуникаций. В итоге сотни тысяч людей могут остаться без тепла, света, воды... Подземные кабели нужны только там, где без них действительно не обойтись, - например, в условиях города. Причем при выборе этого варианта надо обязательно учитывать соотношение цены, качества и надежности. Новогодний коллапс лишний раз подтвердил истину: кто готовится к трудностям, не жалея ни сил, ни средств, тот и встретит их достойно. А простым гражданам остается только надеяться, что все те, кто обязан был извлечь уроки из декабрьской ситуации, действительно сделали это. КОММЕНТАРИЙ
Заместитель председателя Топливно-энергетического комитета МО Дмитрий Германович АЙРАПЕТЯНЦ: - В Московской области высоковольтные сети и 76% распределительных сетей принадлежат ОАО «МОЭСК» - дочерней компании ОАО «Холдинг МРСК». Около 7% линий электропередачи числится за Московской областной энергосетевой организацией, а оставшаяся небольшая часть находится в руках муниципалитетов. Поэтому в период новогодних погодных аномалий в основном отключения электроснабжения коснулись Московской объединенной энергосетевой компании. В первые трое суток областные энергетики из муниципальных сетей сумели ликвидировать аварийные ситуации и направили свои силы на помощь коллегам из ОАО «МОЭСК» (76 бригад). Порядка 90 передвижных электростанций было направлено муниципальными образованиями на социально значимые объекты. Недостаточное количество специализированной техники, штатного квалифицированного ремонтного персонала, изношенность электросетевого хозяйства, близость растущих деревьев вдоль линий электропередачи - все это напрямую влияло на длительность ликвидации аварийных отключений. В Московской объединенной электросетевой компании, безусловно, сделали соответствующие выводы, и сегодня идет большая работа по недопущению подобных ситуаций. С этой целью вносятся корректировки в инвестиционные программы энергетических компаний, где основное внимание должно быть уделено повышению надежности и качеству электроснабжения на обслуживаемых территориях. Первоочередной является задача реконструкции электрических сетей.