«Бабушкина крынка» зарядилась энергией успеха

Слово «успех» в словаре Ожегова трактуется как «удача в достижении чего-либо», «общественное признание» и «хорошие результаты в работе». Но ничто из этого не приходит само по себе, по воле случая. Только энергия личности, коллектива может привести и к удаче в достижении цели, и к общественному признанию, и к успехам в работе. Так, триумф ОАО «Бабушкина крынка» в профессиональном конкурсе маркетологов «Энергия успеха 2011» - это победа настоящей сплоченной команды единомышленников. Как отмечают работники предприятия, создание такой команды - заслуга директора «Бабушкиной крынки» Игоря Конончука, человека целеустремленного, амбициозного и трудолюбивого, заряжающего своей энергией весь коллектив.

"бабушкина крынка".

Неудивительно, что продукцию предприятия с удовольствием выбирают покупатели, а профессиональную работу коллектива высоко оценивают коллеги. Что и подтвердилось 20 января на торжественной церемонии награждения победителей конкурса «Энергия успеха». На суд компетентного жюри, в состав которого вошли представители белорусской гильдии маркетологов, эксперты российской и украинской ассоциаций маркетинга, руководители предприятий и компаний, ведущие специалисты и консультанты в области маркетинга СНГ, было представлено 50 интересных маркетинговых проектов. А победили лучшие из лучших!

…А ЗАВТРА - ЛУЧШЕ, ЧЕМ СЕГОДНЯ!

Диплом лауреата в номинации «Лучшая маркетинговая стратегия, реализованная на рынке B2С»

Если совсем коротко, то В2С - это работа на конечного потребителя. И в уважении и внимании к этому потребителю «Бабушкиной крынке» не откажешь. Но завоевать его симпатию не значит покорить навсегда. Есть конкуренция, есть непредвиденные обстоятельства. Насколько же дальновидной может быть маркетинговая стратегия? «Профессиональный подход к выбору маркетинговой стратегии позволяет не только находить оптимальный вариант для сегодняшнего дня, но и предугадать, что завтра поможет удержаться на уровне, развиваться, - говорит заместитель директора ОАО «Бабушкина крынка» Нона Тарасенко. - Почему сегодня исчезают мелкие предприятия либо присоединяются к крупным? Дело не только в конкуренции. В нашей отрасли очень жесткие требования к безопасности и качеству продукции, и соответствовать им смогут лишь те, кому по средствам современное технологичное оборудование, позволяющее выпускать продукцию на очень высоком качественном уровне. Благодаря мудрому руководству нашего предприятия ОАО «Бабушкина крынка» во многом идет на шаг впереди - во внедрении новых технологий, поисках новых рынков сбыта. И это один из факторов успеха».

ЗОЛОТОЙ КАДРОВЫЙ ФОНД

Диплом лауреата в номинации «Человек. Безусловный лидер»

В прошлом году победа в этой номинации была присуждена директору предприятия Игорю Павловичу Конончуку, лидерские качества и заслуги которого безусловны, безоговорочны и несомненны. Но в составе «Бабушкиной крынки» еще 7 молокоперерабатывающих заводов Могилевской области. Могут ли их руководители претендовать на звание безусловного лидера? И как отнесется к этому директор?

Тамару Ивановну Голёта на участие в этой номинации выдвинул именно Игорь Павлович, оценивая ее большие заслуги в очень значимом для предприятия проекте – производство высококачественной продукции на Белыничском сыродельном участке ОАО «Бабушкина крынка».

Нона Тарасенко (слева) и тамара Голёта уверены, что "Энергия успеха" - это импульс для дальнейшего развития.

Фото: Николай СУХОВЕЙ. Перейти в Фотобанк КП

Сыр в Белыничах производится с 70-х годов прошлого столетия, и Тамара Ивановна (кстати, в отрасли она работает более 40 лет) возглавляла предприятие с 1984 года. При присоединении его к «Бабушкиной крынке» о смене директора даже не было речи. Но Тамара Ивановна гордится не столько этим, сколько тем, что удалось сохранить костяк коллектива.

«Люди, которые умеют работать, они и работают. Когда была реконструкция на заводе, никто не уволился, а со временем были созданы новые рабочие места, и численность работников выросла до 170 человек. Соответственно, выросла и производительность, и ассортимент расширился, - рассказывает Тамара Ивановна. - Конечно, без головного предприятия построить такой современный цех и добиться таких результатов не удалось бы. Мы гордимся, что работаем на таком предприятии, и осознаем свою ответственность за имидж марки «Бабушкина крынка», за то доверие, которое оказывает нам Игорь Павлович Конончук. С ним очень хорошо работать, потому что это человек дела (если он сказал - значит, будет сделано) и лидер от природы, за которым хочется идти. Дисциплина? Да! А как же без нее?»

МОЛОЧНЫЙ ПОРТФЕЛЬ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ

Диплом лауреата в номинации «Лучший товарный портфель, реализованный на рынке В2С»

Зерненый творог «Калi ласка», поступивший в продажу в прошлом году, - это не просто расширение ассортимента «Бабушкиной крынки». Это рождение новой торговой марки, которая наряду с существующими продолжает генеральную линию: вкусно,качественно, натурально, полезно и разнообразно. За что, собственно, и полюбили потребители сразу и надолго продукцию этого предприятия.

А экспертный совет премии «Энергия успеха» удостоил за ассортиментный перечень «Бабушкину крынку» награды в номинации «Товарный портфель, реализованный на рынке В2С», в которой была самая высокая конкуренция - 8 достойных проектов.

"Энергия успеха".

Напомним, что в ассортименте «Бабушкиной крынки» - более 300 наименований молочной продукции под брэндами «Бабушкина крынка», «Веселые внучата», «Калi ласка» и продукты лечебно-профилактического направления, биопродукты. Могилевские молочники выпускают практически все виды товаров, которые можно произвести из молока, начиная от цельномолочной продукции - молоко, кефир, сметана, творог, творог зерненый, сливки, йогурт термизированный и питьевой; сливочное масло; сыр; сырки глазированные; мороженое; майонез; молоко сухое, сыворотка сухая, казеин и многое другое .

ЗДЕСЬ ОТСТАЮЩИХ БЫТЬ НЕ МОЖЕТ!

Главный приз- статуэтку и диплом лауреата в номинации «Эффективность. Инвестиционный проект»

Экспертный совет конкурса особенно впечатлил проект по возрождению отстающего совхоза «Забельшин» (Хотимский район, 200 км от Могилева) в передовое хозяйство «Бабушкино подворье», который и был вынесен в шорт-лист конкурса. Основная проблема развала когда-то довольно крупного и прибыльного хозяйства – это в первую очередь отсутствие дисциплины. Не было человека, который мог бы содержать совхоз в порядке, наладить работу коллектива. К тому же не хватало кадров, особенно в животноводческом комплексе. Сегодня, спустя год после присоединения к ОАО «Бабушкина крынка», ситуация изменилась в лучшую сторону. Хозяйство стало приносить прибыль. Производство молока за это время увеличилось более чем в пять раз.

За период совместной работы на развитие ОАО «Бабушкино подворье» денежные средства были направлены на строительство молочно-товарной фермы на 640 голов, зерноочистительного сушильного комплекса производительностью 30 тонн в час, приобретено более 60 единиц сельскохозяйственной техники. Закуплено 1609 голов нетелей. За указанный период приобретено 13 единиц транспорта.

Не прошло и года как «Забелышин» - теперь это ОАО «Бабушкино подворье» - стало приносить прибыль. Достигнуты значительные успехи по продаже молока. За 2010 год рост составил 2,4 раза, а за 10 месяцев 2011 года- 1,7 раза.

***

«Энергия успеха» - это не просто профессиональный конкурс маркетинговых проектов, но и обмен опытом между профессионалами маркетинговой индустрии, - говорит директор ОАО «Бабушкина крынка» Игорь Конончук. - Каждый представленный на конкурсе проект - это уже передовая, успешная и эффективная маркетинговая идея. Обмениваясь опытом и навыками, мы обучаемся новому и движемся вперед. Такая взаимопомощь поможет нашему белорусскому бизнесу выйти на более высокий уровень развития. Участие в конкурсе для «Бабушкиной крынки» - это заряд энергией для успешного продвижения нашей продукции, энергией, необходимой, чтобы двигаться дальше и становиться еще успешнее. Спасибо компетентному жюри, которое проделало большую и серьезную работу, оценивая многочисленные проекты. В наших планах на будущее - быть постоянным участником премии «Энергия успеха»!