
На прошлой неделе топ-менеджеры «Роснефти» встретились со своими нынешними и потенциальными акционерами. Это произошло впервые после совершения «сделки века». В начале этого года компания объединила активы с ТНК-ВР. Обновленная управленческая команда представила сообществу инвесторов и аналитиков стратегические аспекты развития ключевых направлений деятельности компании. Что собой представляет стратегия развития «Роснефти» до 2020 года? Каким образом будут осваивать арктический шельф? И как от этого выиграют акционеры, в том числе миноритарные?
ИТОГИ ГОДА И ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ
В рамках мероприятия с презентацией выступил президент, председатель правления «Роснефти» Игорь Сечин. Свои презентации также представили профильные вице-президенты Желько Рунье, Влада Русакова, Дидье Касимиро и Святослав Славинский.
- «Роснефть» является одной из самых быстрорастущих компаний среди вертикально-интегрированных холдингов в мире, - заявил, открывая встречу с инвесторами в Лондоне, Игорь Сечин. - Темпы добычи нефти и газа в последние несколько лет увеличивались в среднем на 7% ежегодно. Среди компаний глобального сырьевого сектора таких результатов нет ни у кого. Компания является лидером по запасам жидких углеводородов. Кроме того, в начале 2013 года мы получили еще 12 лицензий на разработку на шельфе с объемом ресурсов 15 млрд. баррелей в нефтяном эквиваленте.

Самая главная задача на этот год - интеграция двух компаний: «Роснефти» и ТНК-ВР в единое целое. Необходимо наладить все бизнес-процессы, чтобы получить в результате объединения оптимизацию, экономию и дополнительную прибыль. По словам Сечина, размер консолидированной прибыли «укрупненной» компании по итогам прошлого года составил $16,7 млрд.
- Создание единой компании - это важная перспектива на ближайший год, - сказал глава «Роснефти». - В данном направлении работу ведет 21 группа. Структура управления и консолидированный бизнес-план будут готовы летом.
Как подтвердили в «Роснефти», объем синергий в рамках интеграции ТНК-BP оценивается в $10 млрд. Из них две трети - по операционным расходам, и еще треть - по капитальным затратам. Кроме того, в компании пересматривают инвестиционные решения по некоторым проектам. В частности, синергия может появиться в добыче, поставках топлива для собственных сбытовых компаний, оптимизации работы обслуживающих компаний, за счет общехозяйственных и административных процедур и так далее.
По словам Игоря Сечина, объединенная компания намерена добывать более 4 млн. баррелей нефти в сутки, а также 40 млрд. кубометров газа в год. Переработка нефти может достичь 100 млн. тонн в год.
ВЫХОД НА ГАЗОВЫЙ РЫНОК
Руководство «Роснефти» планирует масштабную диверсификацию бизнеса. В частности, компания все активнее планирует работать на газовом рынке.
- Наша среднесрочная цель - добыча 100 млрд. кубометров газа в год, - заявил Сечин. - На этот показатель компания может выйти к 2020 году.

Более подробно о планах развития газового бизнеса «Роснефти» рассказала вице-президент Влада Русакова. Она совсем недавно стала топ-менеджером компании, а до этого около 18 лет работала в Газпроме.
По ее словам, объем внутреннего потребления газа в России к 2020 году должен вырасти до 525 - 550 млрд. кубометров в год. Для сравнения, в прошлом году этот показатель был зафиксирован на уровне 460 млрд. кубов. В последние годы «Роснефть» активно наращивала добычу «голубого топлива» (см. графику). А теперь планирует составить реальную конкуренцию газовому монополисту на российском рынке. Если сейчас доля «Роснефти» составляет 10%, то к 2020 году она может увеличиться до 20%.
Добычу на действующих месторождениях к тому времени планируется довести до 47 млрд. кубометров в год, а ввод новых месторождений, в частности Харампурского, Ванкорского, Ново-Уренгойского и Восточно-Уренгойского, может обеспечить еще 50 млрд. кубометров. В частности, компания планирует поставлять газ энергетикам, предприятиям химической промышленности и другим потребителям.
И наконец, в планах компании построить завод по производству сжиженного природного газа (СПГ) на Дальнем Востоке. Этот проект планируется завершить к 2018 - 2019 годам, заверил Сечин. Ранее «Роснефть» и американская ExxonMobil подписали меморандум об оценке целесообразности строительства завода СПГ на Дальнем Востоке. Мощность первой очереди может составить 5 млн. тонн в год.
- Я абсолютно уверен, что идет недооценка акций «Роснефти», - подчеркнул Игорь Сечин. - Масштабы увеличились, увеличились проблемы, но увеличились и возможности.
КАЖДЫЙ ЧЕТВЕРТЫЙ РУБЛЬ ПРИБЫЛИ - АКЦИОНЕРАМ
Тем не менее у компании есть не только крупные акционеры. Глава «Роснефти» пообещал, что интересы миноритариев не будут ущемляться.
- Мы также принимаем во внимание наличие миноритарных акционеров ТНК-ВР и намерены защищать интересы всех владельцев компании, - сказал Игорь Сечин. - Мы открыты, находимся в диалоге с миноритарными акционерами и ждем от них предложений для обсуждения.
Как подчеркнул глава компании, «Роснефть» будет направлять на дивиденды 25% от прибыли. По его словам, компания вполне способна потянуть этот уровень, не снижая инвестиций в развитие производства. Большинство экспертов восприняли эти обещания с энтузиазмом.

- Такая политика предполагает, что при ценах на нефть на уровне $110 за баррель, «Роснефть» сможет выплатить $4 млрд. в виде дивидендов, обеспечив доходность 5,5% по отношению к текущим уровням цен, при условии роста чистой прибыли, - подсчитали аналитики компании «Брокеркредитсервис». - Планы компании по поддержанию свободного денежного потока на уровне, достаточном для обеспечения коэффициента выплаты дивидендов на уровне 25% от чистой прибыли, снижают риски неконтролируемого роста капзатрат.
- Мы позитивно оцениваем планы «Роснефти» и считаем потенциал наращивания ее капитализации наиболее существенным среди российских нефтяных компаний, - резюмируют аналитики Банка БФА.
- Целевая цена по акциям «Роснефти» - 288 рублей, - считают аналитики «Инвесткафе». - Это подразумевает потенциал роста в 30% и рекомендацию «покупать».
В Нью-Йорке топ-менеджмент «Роснефти» провел ряд встреч с представителями крупных инвестиционных фондов, в частности Wellington Management Company и Mason Capital. Первый предоставляет услуги для двух тысяч институциональных клиентов в 50 странах, а под управлением фонда находится около $758 млрд. Второй является международной инвестиционной группой по управлению активами со штаб-квартирой в Нью-Йорке. Под ее управлением - около $665 млрд.
А В ЭТО ВРЕМЯ
Источники для бюджета - в других отраслях
На встречах с инвесторами Игорь Сечин коснулся и вопросов налогообложения. По его мнению, разница в налогах для нефтяной и газовой отрасли в России несправедлива.
- «Роснефть» будет приносить в бюджет почти 3 трлн. рублей, а Газпром, который несравненно больше, - 1,5 трлн. рублей, - привел пример Сечин. - Минфин должен обратить внимание на это.
Кроме того, по словам главы крупнейшей отечественной нефтяной компании, правительству следует поискать дополнительные источники для наполнения бюджета за пределами нефтяной отрасли.
- Я бы, например, обратил внимание и на другие товары - и никель, и медь, и зерно, - есть над чем поработать, - сказал Сечин. - Компании связи у нас вообще никак не регулируются. Тоже, наверное, можно обратить внимание. Мы будем активно работать, и думаю, что нас услышат.