Наиболее успешные и раскрученные бренды остаются на рынке, создавая совместные проекты с государственными структурами.
На днях компания-оператор лотереи «Победа» сообщила о вхождении в ее проект популярного бренда и одноименной лотереи «Золотой ключ». «Ранее много говорилось, что принятие поправок в ФЗ «О лотереях» приведет к монополизации рынка. Но на самом деле на рынке остаются лишь проверенные, надежные и самые сильные игроки, что обеспечит здоровую конкуренцию, а соответственно, и рост рынка и целевых отчислений в бюджет», - передала пресс-служба компании слова генерального директора ООО «Государственные лотереи «Победа» Олега Бутенко.
Впрочем, поддержку частников бескорыстной назвать трудно. Платой за сохранение бренда на рынке стал договор, по которому остаток выручки после выплаты призового фонда и удержания своего вознаграждения «Золотой ключ» будет отдавать «Победе» на целевые отчисления в федеральный бюджет.
Это уже второе крупное «приобретение» одной из трех государственных лотерей, сохранивших право работать в России. В конце июня та же лотерея «Победа» заявила о другом совместном проекте – с «Лотереей железных дорог», которая ранее проводилась РЖД. Железнодорожники сумели заинтересовать проект «Спецстроя» возможностью размещения на железнодорожных вокзалах специализированных киосков и распространением совместных лотерейных билетов через проводников поездов.
Напомним, что с 1 июля 2014 года в соответствии с законом «О лотереях» право работать легально в России сохранили только всероссийские государственные лотереи, операторы которых работают на основании распоряжений правительства. Целью этих изменений была объявлена защита потребителей от недобросовестных организаторов негосударственных лотерей. Случаи мошенничества в этой сфере действительно не были редки. Одни присваивали себе предназначенные для бюджета деньги, другие не предусматривали выигрыша, а третьи и вовсе маскировали под лотереи игорную деятельность, запрещенную вне четырех разрешенных зон. За 9 лет было выдано около 4 тыс. лицензий, однако бюджет получал крохи, а весь размер рынка оценивался в скромные 10 млрд рублей.
Поименно список государственных любимчиков включает такие лотереи, как «Гослото», «Спортлото» и «Победу», организаторами которых выступают Минфин, Минспорт и «Спецстрой» соответственно.
Проекты «Интерлота», куда входил «Золотой ключ», занимали примерно пятую часть российского лотерейного рынка. По оценкам его операторов, именно «Золотой ключ» был наиболее прибыльным проектом компании. Бренд продержался на рынке 17 лет и стал полноправным участником мирового лотерейного сообщества - Мировой лотерейной ассоциации и Европейской ассоциации лотерей. В рамках проекта было разыграно больше 1000 квартир, а победители получили денежные выигрыши на сумму свыше 9 млрд рублей. Общее число счастливчиков превысило 77 млн человек.
Этот контракт выгоден обеим сторонам. Одному он позволяет продолжать работать на рынке, а второму – заполнить свободные «вакансии», увеличив тем самым целевые в федеральный бюджет. Дело в том, что по условиям контракта с государством «Спецстрой» может проводить четыре тиражных и 12 бестиражных всероссийских государственных лотерей. Из всех этих вакансий у «Победы» заполнены пока четыре.