Помощь селу по-русски: миллиард - на зарплаты и корпоративы, а что останется - на комбайны

Помощь селу по-русски: Миллиард - на зарплаты и корпоративы, а что останется - на комбайны

Генпрокуратура выявила нарушения в работе госкомпании «Росагролизинг»

Вчера Генеральная прокуратура обнародовала результаты проверки компании «Росагролизинг». Она создавалась для того, чтобы на выгодных условиях поставлять на село технику и племенной скот.

Оказалось, что на свое содержание в 2007 - 2008 годах

«Росагролизинг» потратил более 1,5 млрд. рублей. Это вдвое больше, чем было потрачено на закупку племенного скота для сельхозпредприятий 4 федеральных округов, подсчитала Генпрокуратура. При этом, несмотря на кризис, только на новогодний корпоратив в конце прошлого года в компании потратили 6 млн. рублей, в предкризисном 2007 году новогоднее веселье обошлось в 8 млн. рублей. Вообще, по данным проверки, за два с половиной года на развлекательные, культурные и спортивные мероприятия с участием работников «Росагролизинга» и его партнеров потрачено несколько десятков миллионов рублей!

Впечатляют зарплаты и бонусы руководства.

- За три года работникам выплатили премий на общую сумму 55 млн. рублей, - выяснили в Генпрокуратуре. - При этом один из заместителей гендиректора получил в 2008 году 8 премий на 2,2 млн. рублей, а с января по март 2009 года он же дважды был премирован на сумму 880 тысяч рублей.

Другой зам, помимо зарплаты, получил в прошлом году более 1,1 млн. рублей. При этом в «Росагролизинге» настаивают, что премии своим сотрудникам платили исключительно за успешную реализацию нацпроекта «Развитие АПК» и размеры бонусов утверждены советом директоров.

Но о каком развитии может идти речь, когда 70% техники, поставляемой «Росагролизингом», передавалось не напрямую в хозяйства, а через посредников. Эти так называемые компании-операторы сдавали тракторы и комбайны в лизинг фермерам уже с наценкой.

- Размер премии колеблется от 2,5 до 4% и составляет более 1 млрд. рублей в год, - говорится в сообщении Генпрокуратуры.

Естественно, такая многоступенчатая система приводила только к одному - удорожанию техники для села. Еще более парадоксальная ситуация сложилась в Ростовской и Липецкой областях.

- В штате местных представительств «Росагролизинга» работало по 1 человеку, - недоумевают в Генпрокуратуре. - На их содержание в 2008 - 2009 годах израсходовали более 4 млн. рублей.

Но дело даже не в зарплатах. Ведь главы этих региональных представительств одновременно являлись и руководителями посреднических компаний-операторов.

- Только по одному договору премия оператора может составить 18 млн. рублей в год, - выяснили прокуроры.

Понятно, почему большая часть договоров с хозяйствами заключалась не напрямую, а через посредника.