
Многие из вас, наверняка, не раз попадали в такую неловкую ситуацию: шеф вам рассказывает анекдот, а вы так напряжены, что хихикаете невпопад. А иной раз даже суть истории неверно улавливаете. Спешим вас успокоить: это не проявление подобострастности. Просто ваш мозг во время общения с начальством начинает тормозить. Это доказали последние исследования, проведенные ученые из Национального института психического здоровья в Бетесде (США). «Область мозга, ответственная за социальную мотивацию, активизируется сильнее, если мы разговариваем с людьми одинакового с нами социально-экономического статуса, - пишут авторы открытия в journal Current Biology. - В «межклассовое общение» головной мозг предпочитает не вкладываться. Наш мозг предпочитает, чтобы мы общались лишь с теми, кто нам ровня». Исследователи на двух десятках добровольцах проверяли, как человеческий мозг реагирует на сведения о социально-экономическом статусе другого человека, рассказывает science.compulenta.ru. Сначала каждого из них просили оценить собственный статус по 10-балльной шкале (оценивались три параметра: образование, карьера, доход). Затем подопытного помещали в аппарат для функциональной магнито-резонансной томографии и показывали по две фотографии других членов экспериментальной группы. И о каждом из изображенным рассказывали все - от паспортных данных до деталей его биографии. После этого ученые задавали вопросы о тех, кто был на фотографиях. Вот как они звучали: «Кто из них неоднократно увольнялся с работы?», «Кто из изображенных - член объединения элитарных вузов в США?» и другие. Во время ответов, как и ожидалось, активировалась область мозга, ответственная за социальную мотивацию и систему подкрепления. Сильнее всего эта зона возбуждалась, когда человек обсуждал фотографию того, кто был с ним одного социального статуса. Получилось вполне научное подтверждение пословицы «сытый голодного не разумеет»: легче установить социальный контакт с человеком одного с тобой круга, а для всех остальных не стоит и стараться. «Мозг оценивает социальный статус собеседника и в дальнейшем формирует в соответствии с этим наше поведение» - заключают авторы исследования.