Леонид Полежаев, губернатор Омской области: «Я человек не рваческий и не смотрю на людей чертом. Все их заботы - это моя собственная боль»

У Леонида Полежаева, который мне очень напоминает моего любимого героя Виктора Черномырдина, не только свой особый почерк в работе, но и сочный, образный язык. (См. «Как мы с губернатором Полежаевым ходили за хлебом и картошкой», «КП», 7.04. 2011 г. и другие материалы.) На днях я слетал в Омск и привез из командировки не только это интервью «по делу», но и несколько любопытных выражений, которые могут украсить российский политический лексикон.

«Причем тут Колчак? Я ни за белых, ни за красных»

- Леонид Константинович, когда я был у вас весной этого года, вы столько объектов мне называли, которые собирались построить и ввести... Не верилось абсолютно, что успеете... А сейчас вот посмотрел - успели. Как это все получается? В чем хитрость?

- Ну а вам может объяснить певец, почему он так хорошо поет?

- Но вы же не певец, а губернатор... Почему ваши строители так быстро работают? Вы им как-то особо платите?

- Ничего особого нет. Когда к людям приезжает не начальник, который чертом смотрит...

- А вы как смотрите?

- Я не смотрю чертом на людей. А когда ты профессионал сам и люди в тебе это чувствуют... И тебя понимают. Поэтому я реально им назначаю сроки сдачи объектов. Я сказал, что нужно за шесть месяцев, значит, они сделают.

Омский губернатор Полежаев уже 20 лет «прописан» на стройках области. Его здесь называют «главным прорабом».

- Но разгон-то губернатор устраивает?

- Нет, зачем? Они же знают, что я по пустякам не приду, не скажу там что-то.

- Какие-то словечки не используете - крепкие, строительные...

- Ничего абсолютно! Я присутствую просто. Я живу в этом. Наш народ умнее, чем кто-то думает.

- И на многих объектах вы так присутствуете?

- Практически все самое красивое, что в Омске сделано – Успенский собор, концертный зал, набережная, арена «Омск», мост через Иртыш, все памятники, вот тут стоит Петру и Февронии – все это дело рук моих.

- А когда же вы тогда губернатором-то работаете?

- (Удивленно) Это и есть работа губернатора!

- Кстати, и музей Колчака в Омске создают тоже по вашей инициативе. Выходит, вы за белых?

- Причем тут Колчак? Я ни за белых, ни за красных. Я за то, чтобы и историю из памяти не вычеркивали, и современностью жили...

- А вот гидроузел на Иртыше... Почему вы занялись этой стройкой?

- Так Иртыш же мелеет! Надо спасать. Кстати, я строил гидроузлы большей мощности, чем этот. Вот нашли в бюджете области деньги.

Я ни копейки из федерального бюджета не просил. Потом уже, когда готовилось постановление правительства России о праздновании 300-летия Омска (юбилей будет отмечаться в 2016 году), в программу включили и этот гидроузел. Поэтому этот объект финансируется сейчас на паритетных началах - всего будет израсходовано порядка 9,9 млрд рублей. В 2015-м должны все закончить.

- Я там был - уже сейчас это грандиозная стройка.

- Ну, впечатляет, да? Так это еще начало только. В 2014 году приезжайте - створ Иртыша будет наполнен полностью. И у Омска река поднимется на 2,5 метра.

Сегодня в Омской области - свыше 16 тысяч 500 семей, где по трое-четверо и более детей. У Андрея (он мастер строительной компании) и Татьяны (домохозяйка) Шутовых - восемь ребятишек. Эта семья (на снимке), как и все другие многодетные, начиная с 1 января

- Я вот еще с рабочими нового завода по выпуску полипропилена «ПолиОм» разговаривал, там многие - с бывшего предприятия «Полимер», которое обанкротилось и людей там сократили... Вы предвосхитили кризисную ситуацию, получается?

- Перспектив у «Полимера» никаких не было, потому что собственники предприятия подводили его под преднамеренное банкротство. Поэтому мы сосредоточили все усилия на строительстве завода полипропилена. Это государственно-частное партнерство. Мы там тоже участвуем - предоставляем землю на льготных условиях, инфраструктурные проекты выполняем: дороги, водоснабжение, газ. Это бизнес-проект, здесь федеральных денег нет. Очень сильное предприятие, и мы на его основе хотим развить малый бизнес. Здесь все можно делать - тарелки, игрушки… Это сулит нам хорошие выгоды, на мой взгляд.

- Мне на заводе рассказывали, что вы переговоры с компанией «Сименс» проводили, чтобы эту стройку, значит, из прорыва вытащить...

- Да со всеми! Прежде всего, с Внешэкономбанком, который кредитует строительство, и не так просто было его уговорить. Ну а потом уже технологические вопросы решали - и с «Сименсом», и с итальянскими фирмами, которые поставляют оборудование.

- Почему вам поверили - и немцы, и итальянцы?

- Для крупного бизнеса, в том числе и зарубежного, главное - это политическая стабильность в регионе, его управляемость...

- А обязательность его руководителя?

- Это тоже. А потом - мы кредит, который нам дал Внешэкономбанк, в этот объект заложили. Это же не просто какой-то мини-молзавод, а это ж предприятие, которое стоит больше трех миллиардов рублей.

«Не воруем, не пилим, взятки не даем...»

...И все же Полежаев один раз немного покраснел. После того, как, вернувшись с «ПолиОма», я включил диктофон и прокрутил ему вот эту запись...

Александр Елисеев

Александр ЕЛИСЕЕВ, слесарь завода «ПолиОм»:

«Завод построили, а детсадов нет»

- Я тоже из бывших сокращенных на «Полимере». Безработным был всего несколько дней. Это хорошо, что наш губернатор вовремя спохватился и нас сразу же взяли на новое предприятие. Даже переквалифицироваться не пришлось. Зарплата здесь нормальная. Если с переработками - до 20 тысяч рублей в месяц. Но вот завод построили, а детсадов нет. Моему ребенку четыре года, и все это время мы стоим в очереди. Жена у меня экономист, закончила институт, но из-за того, что некуда деть малыша, не может устроиться на работу. Я не думаю, что для губернатора это секрет. Это наболевшая проблема, наверное, многих людей…

- Я говорю Александру: может, поговорить с губернатором - он-то устроит вашего малыша в детсад? Он говорит: да ну, что вы будете…

- На селе мы решим с детсадами в основном в 2012-м. Там не распродавали их в период приватизации. А здесь, в Омске, все пустили с молотка - в 90-е годы рождаемость низкая была, теорию придумали, что не будет больше детей... За последние 20 лет построили только четыре детсада и то за деньги областного бюджета. Город не вложил ни копейки. В этом году мы ввели два детсада. Но мы разработали программу именно для города, и в течение 4-5 лет надеемся решить эту проблему. Нащупали очень хороший метод строительства детсадов - используем государственно-коммерческое партнерство. Подбираем подходящие первые этажи во вновь строящихся домах, вкладываем деньги в достройку, в оборудование и дальше на условиях контракта передаем в пользование. Такие детсады в Омске уже есть. Только так можно решить эту проблему - с участием бизнеса.

А семье Александра Елисеева, и не только, мы с детсадом в ближайшие недели поможем...

- А вот по жилью - вы больше всех в Сибири его вводите. Как это удается?

- Мы раскрыли возможности людей строить дом самим. Говорим: у тебя есть полмиллиона, начинай. Потом пиши заявление, что тебе не хватает средств, и мы из фонда поддержки индивидуального жилищного строительства выделяем деньги на достройку.

- Это частный сектор?

- Да. А нам какая разница? Если не поощрять инициативу и следовать советской потребительской логике: дайте мне, я заслужил – много не настроим. А село очень крепко ухватилось за это дело. В нынешнем году мы там вводим 450 тысяч квадратных метров жилья. Никогда за всю историю Омской области такого не было. А на 2012 год закладываем 600 тысяч, а на 2013-й - миллион.

- А в городе жилье строится на долевых началах?

- Да. Или - инвесторами. Когда реализовывали нацпроект по жилью, мы брали на себя затраты на выделение земельных участков, на создание всей инфраструктуры, даже на благоустройство. Поэтому у нас до сих пор самый дешевый квадратный метр в Сибири, да, я думаю, и в России. Если эконом-жилье, то это 28-30 тысяч.

Правда, и нас не обошли стороной проблемы обманутых дольщиков. Я вынужден был создать межотраслевую комиссию, которую сам и возглавил. И все эти дома недостроенные, брошенные мы просто распределили по строительным организациям, чтобы они их достраивали. А там, где было безнадежное дело, вложили деньги из бюджета. И за два года ликвидировали проблему…

- А по городу у вас какие ориентиры по жилью?

- В общей сложности введем 700-750 тысяч квадратных метров в этом году. Вводили и миллион сто тысяч...

- С зарплатой как у вас сейчас по области?

- Средняя - 20 тысяч рублей. Это хорошо. У нас все время повышение идет. На 15% в год примерно. Главное, учителям подняли до среднего по экономике. Везде - и в области, и в городе. А число тех, кто находится у черты или за чертой бедности, сократится до 12-13%. (В среднем по России этот показатель составит 15-16%.)

- Зарплата за счет чего у вас держится?

- Мы много занимаемся проблемами занятости - переобучением, переквалификацией, созданием новых рабочих мест, новых производств... И федеральный центр даже нам денежки на это дает. Не каждому региону, а нам дают. Поэтому у нас 1,3% безработица по области.

- Ну, конечно - вы популярный политик федерального уровня, вот вам из центра и помогают. Своим авторитетом вы, наверное, и продавливаете помощь...

- Да нет, я человек не рваческий, не давлю ни на кого. Просто мы очень аккуратны в выполнении всех федеральных решений - иногда нам идут навстречу.

А еще - мы не воруем, мы не пилим, у нас каждая копейка из бюджета - в дело. Иначе зачем этот бюджет? Раздолбают, раздербанят и ничего там не останется.

- Разве такое возможно – бюджет, да не раздербанить?

- Да! Моя работа, мой стиль вызывают недоумение у некоторых чиновников в Москве. Потому что они уже хорошо усвоили, что от меня ничего не получат. Ни копейки!

- По сути, у вас эффективное использование имеющегося?

- Вот! Мы два года подряд от Минфина получаем дипломы за лучшие показатели в управлении финансами. А у Минфина что-то выпросить… Но мы дипломы не просили - они нам сами их дали.

«Нам нужны дороги без дураков»

- Вот я наконец увидел и Омский онкологический центр… Помнится, вы в прошлый раз говорили, что со статистикой этих заболеваний навели порядок: ничего не стали прятать.

- Да, сразу появилась отрицательная динамика. Мы провели в четырех северных районах исследования мужчин. Из 600 проверенных 234 имели рак предстательной железы 1-2 стадии, когда эту болезнь легче вылечить. И среди женщин, болеющих раком, примерно такие же показатели.

Поэтому мы сейчас не только больницы оснастили врачами-онкологами, но и организовали передвижные онкологические санитарно-врачебные пункты, которые движутся по деревням… И там мы проверяем людей не только на онкологию, но и на туберкулез, сердечно-сосудистые заболевания. То есть не человек приходит в больницу, а мы идем к человеку.

А главное сейчас - вводим в строй онкологический центр. Нуждающиеся в лечении и операциях будут срочно госпитализированы.

Этот онкологический центр сооружен в рекордный срок - всего за девять месяцев.

- А здесь какие потребовались вложения?

- Миллиард двести - и на сам корпус, и на оборудование. Все на наши деньги. Там оборудование - сложное, но современное - дороже корпуса. У нас по итогам 2011-го уже смертность уменьшилась. Так, удалось добиться снижения смертности и сведения естественной убыли населения к минимальному за 20 лет уровню.

Андрей СОЛОВЬЕВ, зав. отделением анестезиологии и реанимации Омского онкологического центра:

«Такой клиники, как наша, за Уралом больше нет»

- Если говорить о нашем отделении - здесь будет новое все. Во-первых, сама концепция анестезии, реанимации. Плюс оборудование, которое закуплено у «Дженерал электрик», наркозные аппараты мирового класса, которые позволяют проводить все виды современной ингаляционной анестезии. Я недавно был в Москве, в онкологическом центре имени Блохина. И убедился: наши концепции лечения, в принципе, совпадают. То есть мы сможем оказывать помощь больным не только на российском уровне, но и на международном. Здесь будет 16 операционных, все они будут оснащены современными аппаратами. Такой клиники, как наша, за Уралом больше нет.

- Кстати, Леонид Константинович, я обратил внимание - к этой больнице ведет очень приличная дорога.

- Да, нам нужны дороги без дураков. Именно такие и так мы и строим. Очень правильно, что Путин подписал постановление правительства о восстановлении дорожного фонда. Вот так и надо. И мы сейчас создали свой дорожный фонд. Он у нас в бюджете 2012 года определяется суммой 3,5 миллиарда рублей. Миллиард мы отдадим на восстановление дорожного покрытия Омска. Помимо того, что там могут пойти еще какие-то федеральные деньги. А 2,5 миллиарда - на восстановление и строительство трасс, соединяющих райцентры с областным центром.

Еще одну программу мы взяли на 2012-2020 годы – это централизованное водоснабжения сельских населенных пунктов. На это потребуется в общей сложности более 20 млрд рублей. Пока же две трети области снабжается водой абы как: из скважин, в основном из колодцев.

Параллельно будем продолжать газификацию области.

Доктор Андрей Соловьев вместе с коллегами уже готовится принять первых пациентов.

Х Х Х

- Насколько я знаю, у вас есть губернаторская программа развития региона. Как вы ее продвигаете в жизнь, а главное, кто ее контролирует?

- Народ! Конечно, я много встречаюсь с людьми, нужно же разъяснять, объяснять. Они мало смотрят телевизор сегодня, редко читают газеты.

- Вы вместо телевизора и газет, что ли?

- Конечно. И потом, нужен прямой контакт. То, что в телевизоре мы говорим, должно быть объяснено понятным языком… Но - меньше разговоров, больше дела. Все заботы людей - это моя собственная боль. Настроение же в обществе определяется конкретными категориями – сколько ты жилья построил, насколько доступны здравоохранение, образование, в каком состоянии дороги, ЖКХ, тепло в домах или нет, как зарплата, растет ли она, сколько стоят продукты... Все важно!

КСТАТИ

«Нельзя сводить глаза со всех процессов!»

Из коллекции «полежаевок».

- Раз я пригласил, во-первых, я знаю, кого пригласить для этого… Раз я пригласил, значит, это надо сделать. А дальше – рабочий процесс. (О подборе кадров.)

- Я к вам прихожу не просто с разговорным жанром о том, какая она хорошая и как она далеко смотрит, а я прихожу к вам с конкретными предложениями, которые я реализую. (О программе губернатора по развитию области)

- На все нужно влиять, а не думать, что ты находишься среди рынка, который все отрегулирует. Если ты будешь так думать, то он нарегулирует так, что ты войдешь в конфликт со своим народом.

- Вот сейчас, чтобы не забросили в этой суматохе, надо сосредоточиться. На коньках, как на лыжах, катаются! Под раздевалку же (то есть перед самым окончанием периода. - А.Г.) могут забить. Н-да, отдавать не надо было... Ой-ей-ей! (Во время хоккейного матча омского «Авангарда» и хабаровского «Амура»)

- Мешать не надо, но и глаза сводить нельзя со всех процессов, которые происходят на территории.