Владимир Довгань: «Сегодняшние предприниматели - они в настоящей битве не были»
Плановая экономика пошатнулась, в стране появились бизнесмены. Сегодня большинство из них недовольны: вести бизнес в стране - себе дороже. Так ли сурова российская действительность к предпринимателям, мы решили узнать у создателя одного из первых постсоветских водочных брендов - Владимира Довганя.
Сегодня у него другой профиль: он борется с вредными привычками и обучает желающих премудростям успеха. То есть ведет бизнес-тренинги.
- Вы начинали с платного клуба восточных единоборств, а потом вдруг - производство чипсов...
- Купил как-то эту жареную картошку, иду, ем. А я ведь инженер, механик, думаю: «Дай-ка сготовлю». И начали копошиться с мужиками на заводе после смены. Свой первый кооператив я назвал «Пландем» - «планируем делами миллионы».
- Откуда стартовый капитал взяли?
- Ниоткуда. По мировой статистике, 76% успешных сегодня людей стартовали с нуля. Мои мама и папа - рабочие, и я работал мастером на ВАЗе, так что начинал без денег.
- С рэкетирами разговаривали как единоборец?
- Мне повезло, ведь Тольятти - город маленький, и все главари банд оказались вчерашними товарищами по комсомолу или по спорту.
Владимир Довгань стал первым бизнесменом, разместившим свой лик на продукции.
- От кого бизнесменам больше вреда - от тогдашних бандитов или нынешних коррупционеров?
- На мой взгляд, начинающие предприниматели, которые жалуются на какие-то процессы, просто в настоящей битве не были. Это все равно что любитель придет в боксерский клуб и скажет: «Вот бы правила изменить, я бы стал чемпионом».
- А если сравнить нынешние условия для бизнеса со временами перестройки?
- Ну что сравнивать! У нас ни книг, ни знаний не было, все на уровне пещерного века. Сейчас возможностей больше намного, мир стал другим, глобальным, единым. Но для предпринимательства нет такого понятия - хорошее или плохое время начинать. Всегда будет трудно. Но формула простая: создай продукт хороший, нужный людям, и к тебе выстроится очередь.
- Может быть, тем, кто идет в бизнес не ради трудностей, государство все-таки должно помочь?
- Ну кто помогал Стиву Джобсу создать его Apple? Кто ему помогал придумать его айпод или айфон? Что, Джордж Буш, что ли, сидел и думал - надо помочь этому парню, вдохновить? Ну это глупо! Если человек говорит: «Я слабенький, я стану предпринимателем, но вы мне помогайте, вы меня подталкивайте...» - то из такого человека ничего не получится. Что стало с первыми брендами новой России
В лихие 90-е на рынок высыпали десятки новых компаний. Некоторые загнулись, не протянув и года, другие здравствуют и поныне. «Комсомолка» выяснила, куда подевались товары и услуги, прочно засевшие у россиян в головах благодаря рекламе.
- А что это граф Суворов ничего не ест?
- До первой звезды нельзя, ждем-с…
(Банк «Империал»)
Один из первых коммерческих банков 90-х. Ролики «Всемирная история. Банк «Империал» снимал сам Тимур Бекмамбетов.
У банка лицензию отозвали в 1998 году, и, хотя ее удалось вернуть, семь лет спустя «Империал» все же признали банкротом. Бывший предправления банка Сергей Родионов сейчас владеет своим издательским домом.
- Купи себе немного Олби
(Концерн ОЛБИ)
Вместе с папой, который работал в дипкорпусе, бизнесмен Олег Бойко создал ЗАО «Концерн ОЛБИ» (аббревиатура от Олег Бойко Инвестмент) и сеть OLBI-Diplomat - на базе магазинов, торгующих по дебетовым картам.
Финансовые проблемы начались в 1995 году, выплаты дивидендов и выкуп акций приостановили. Сам Бойко сейчас - совладелец холдинга Ritzio, который рулил игровыми клубами «Вулкан» и рядом казино в России. Личное состояние бизнесмена оценивают в миллиард долларов.
- А когда вы меня переворачиваете, я вам подмигиваю!
(Водка «Распутин»)
Глаз у Григория Распутина на бутылках немецкой водки задергался от засилия «паленки» на российских прилавках. Чтобы защититься от подделок, производители приклеили на бутылку подмигивающую голограмму.
Ближе к концу 90-х немцы отказались от импорта в Россию.
- Дедушка, это журавли?
- Нет, это куриные окорочка летят
(«Союзконтракт»)
«Ножки Буша» были одним из немногих белковых деликатесов на столе россиян. На них и поднялся «Союзконтракт».
Созданную в 1991 году фирму не потопили ни экономические встряски, ни лимиты на американскую курятину: компания продолжает торговать замороженной едой.
- Ну вот я и в «Хопре»!
(«Хопер-инвест»)
«Хопер-инвест» жил и работал по классическим «пирамидным» схемам. К 1994 году компания обросла филиалами в 75 регионах.
В тот же год пирамида прекратила выплаты, задолжав вкладчикам около 500 млрд. неденоминированных рублей. Создатели отчалили в Израиль.
- Дольчики - чертовски хороши!
(«Дольчики»)
От роликов с разноцветными ногами у российских дам, измученных дефицитом, буквально снесло крышу. Имя колготкам придумал бизнесмен Леонид Соломонов по следам оригинального названия Dolce Calze.
Дольчики продержались на прилавках примерно год, потом Соломонов создал собственное производство колготок - компанию «Арктур», которая сейчас контролирует пять фабрик в России и Беларуси и имеет годовой оборот около 40 млн. долларов.
- А ты кто?
- Я «Белый орел»!
(Водка «Белый орел»)
Популярная в середине 90-х годов водка на поверку оказалась американской. Напиток возила одноименная компания под руководством Вадима Мошковича.
Под натиском конкурентов бренд быстро захирел, и Мошкович занялся продажей сахара. Позже он возглавил ЗАО «Русагро», а сейчас заседает в Совете Федерации. Ролики «птичьей» водки сняли с проката в 1995 году из-за ограничения на телерекламу табака и алкоголя.