
Импортозамещение на рынке программного обеспечения (ПО) будто цунами смывает зарубежные решения. Но это не значит, что в отрасли нет проблем. Какие? В открытой студии «Радио «Комсомольская правда»» на Всемирном фестивале молодежи рассказала заместитель генерального директора Холдинга Т1 по персоналу Екатерина Колесникова.
- Екатерина, какие изменения произошли на российском рынке ИТ в последнее время?
- За прошедший год на российском ИТ-рынке произошли кардинальные изменения: резко снизился объем зарубежного ПО, а доля отечественных решений выросла почти до 80%. Динамика Единого реестра российского ПО отражает тренд на импортозамещение: на начало марта 2024 года он включал уже более 20 тысяч решений от 7,5 тысяч отечественных разработчиков. Развитию рынка российских продуктов способствует активная и продолжающаяся поддержка государства: ИТ-компаниям доступны налоговые льготы, субсидирование процентов по кредитам, поддержка внедрения и экспорта продуктов.
- Как Вы оцениваете текущее состояние рынка ИТ-кадров в России?
- В России не осталось ни одной отрасли, которая бы не была вовлечена в процесс цифровизации, поэтому запрос на ИТ-кадры остается невероятно высоким. По некоторым оценкам, рынку требуется порядка 700 тысяч профессионалов. Российские вузы пока готовы закрывать только десятую часть этого объема – ежегодно примерно 70 тысяч студентов становятся выпускниками ИТ-направлений. Жесткая конкуренция за привлечение квалифицированных специалистов среди российских ИТ-компаний заставляет их искать новые пути пополнения кадрового резерва: дообучать или переквалифицировать имеющихся сотрудников, развивать работу с молодежью, дотягиваться до талантливых специалистов буквально со школьной скамьи.
- Как Холдинг Т1 подходит к работе с молодыми специалистами?
- Работа с новыми талантами – это стратегическая задача холдинга. Мы проводим лекции, приглашаем студентов на стажировки и практики, финансируем команды молодых исследователей. В этом году холдинг организовал системную работу с ведущими инженерными вузами и школами страны. Такой подход позволяет решить сразу несколько задач. Во-первых, у нас появляется возможность принимать непосредственное участие в формировании будущего поколения российских инженеров. Во-вторых, образовательные площадки получают инструменты для развития программ обучения на базе реальных бизнес-практик. Пример такой работы – сотрудничество Холдинга Т1 с Университетом «Сириус», в частности в рамках международного хакатона «Большие вызовы», который проводился в рамках Всемирного фестиваля молодежи. Совместно с университетом мы объявили набор на первую в России программу экспериментального ИТ-специалитета для выпускников 9 класса. А летом 2024 года холдинг запускает ИТ-лагерь – это наша всероссийская образовательная инициатива по поиску лучших инженеров для реализации технологических проектов.
- Какова роль ИТ-компаний в развитии ИТ-кадров? Какой вклад в этот процесс вносит ваш холдинг?
- Главная ценность для любой технологической компании – люди. Именно они создают новые решения и двигают прогресс. Поэтому сегодня развитие сотрудников становится одним из факторов конкурентоспособности компаний – оно должно стать непрерывным процессом, приближенным к рабочим задачам. Обучение на практических кейсах проходит быстрее и эффективнее. Многие организации обращаются к вендорам программ дополнительного профессионального образования и ожидают от них кастомизации курса под задачи своего бизнеса. Запрос на такие услуги на рынке есть – мы наблюдаем это и по растущему интересу к нашей Цифровой Академии, специальной организации, занимающейся комплексными образовательными ИТ-программами для внутренней и внешней аудитории. Более того, в Холдинге Т1 мы инвестируем в развитие наших сотрудников, внедряем практики наставничества и формирования ИТ-сообществ. Одна из наших ключевых целей – продвижение российской инженерной школы. Для этого в 2023 году мы провели масштабный марафон «Импульс Т1» в семи городах России – от Новосибирска до Москвы.