
Рекламные компании – не просто отражение состояния экономики страны. Это новые медиа, которые показывают все то лучшее, что появляется в стране. Об этом в открытой студии «Радио «Комсомольская правда»» на Петербургском международном экономическом форуме сообщил владелец и генеральный директор медиахолдинга МАЕР Константин Майор.
ЗАБЫТЬ ОБО ВСЕМ И СМОТРЕТЬ ВЗЛЕТ РАКЕТЫ
- Константин, несколько месяцев назад вы подписали соглашение с корпорацией Роскосмос, которое дает вам возможность транслировать старты космических кораблей. В апреле вы уже показали на экранах первый старт тяжелой трехступенчатой ракеты-носителя «Ангара-А5». Есть ли интерес у россиян к этому проекту?
- Считаю, что это значимое событие для рынка медиа в целом. С уходом из России крупнейших иностранных медиахолдингов рынок медиа претерпевает ренессанс. Потому что, во-первых, не хватает новой точки донесения информации. Во-вторых, огромное количество информации среди российских компаний и корпораций рождается. Ключевое, что никогда до этого года никто не транслировал запуски в реальном времени наших российских ракет. Так вот, по нашей обоюдной инициативе с Роскосмосом мы подписали соглашение и первые два запуска наших ракет – одной с Байконура, другой с космодрома «Восточный» - мы уже провели в режиме реального времени.
Я сам находился в Байконуре, чтобы прочувствовать эту историю, когда ракета при тебе взлетает в космос. А потом приехал в Москву и присутствовал при трансляции запуска другой ракеты на экранах. И такое ощущение, что я находился прямо там, на космодроме. В момент трансляции запуска я был на Тульской, и видел, как люди выходят из Даниловского рынка, идут из одного бизнес-центра в другой, стоят на светофоре, но обращают внимание на экраны и замирают. Зеленый сигнал светофора сменяется красным, а люди стоят и смотрят как взлетает ракета. Очень мощное впечатление! Это означает, что уличные экраны воспринимаются по-новому. Как новый вид донесения информации. А самое ключевое – мы говорим о позитивных новостях. Причем, людям не надо включать телевизор или заходить в интернет, они просто занимаются своими обычными делами и видят трансляцию запуска ракеты. Круто!
Итог двух трансляций – более 20 миллионов россиян увидели эти запуски ракет в режиме реального времени.
- Я правильно понимаю, что трансляции проводятся не только в Москве, а, примерно, в десятке самых крупных городов страны?
- Конечно. Все ключевые города-миллионники, все крупнейшие медиафасады и медиаэкраны страны были переключены в режим трансляции запуска ракеты.

НЕНАВЯЗЧИВАЯ ПОДАЧА
- Есть еще одна очень интересная тема - вы поддерживаете так же молодежные проекты и проекты с детьми. Я перечислю только основные: «Движение первых», «Мы вместе», «Все свои». Что это вам дает как компании? У меня складывается впечатление, что это своего рода социальная ответственность...
- С одной стороны, это социальная ответственность. С другой стороны, это лично мое решение, как владельца медиахолдинга, делиться эфирным временем. У нас в стране происходит огромное количество событий, направленных на молодежь. Те проекты, которые вы перечислили, это только часть инициатив, связанных с молодежью. Мы в прошлом году провели исследование восприятия наружной рекламы. Выяснилось, что 70% молодежи привлекает именно уличная реклама. То есть, молодежь лучше воспринимает уличную рекламу, нежели другую рекламу. Поэтому мы используем наш формат - уличный формат медиа, чтобы доносить информацию до молодежи быстрее, чем кто бы то ни было. Поэтому мы взяли на себя такую ответственность и начали транслировать проекты, в первую очередь связанные с молодежью.
- В чем секрет роста позитивного отношения к наружной уличной рекламе?
- Секрет простой. Медиафасады и медиаэкраны вписаны в архитектурный облик зданий и городов. Они дают возможность не напряжно смотреть рекламу. Конечно, ты можешь не смотреть, но фишка в том, что ты ее не можешь переключить. А поскольку она вписана в архитектурный облик городов и зданий, ты ее воспринимаешь, как будто бы она тебе подается нативно, ненавязчиво. Поэтому вы ее воспринимаете как данность, с позитивом. Вот у вас ненавязчиво же написано – «Комсомольская правда», медиагруппа, - Константин показывает на стену, на фоне которой проходит интервью. - Я смотрю и мне нравится. Потому что она вписана в архитектуру вашего большого стенда. Так же и экран, на улице он вписан в архитектурный облик городов.
ПРЕДОСТАВЛЯТЬ, «УПАКОВЫВАТЬ», ДОНОСИТЬ
- Как медиаиндустрия может измениться в ближайшие 5-10 лет?
- О, кардинально! Если честно, медиа сегодня испытывают новый вызов - новую возможность предоставлять, «упаковывать» и доносить информацию до потребителя. Например, наши экраны собирают обезличенные данные. С их помощью мы можем дойти до каждой аудитории в интернете. Это очень важно. То есть мы формируем имидж какого-то проекта – социального или коммерческого – в головах людей на улицах городов. Собирая обезличенные данные, мы потом доходим до каждой аудитории - до молодежной или пенсионной – в режиме реального времени, только в интернете. Поэтому сейчас рынок каждый год открывает новые рекламные возможности. Новые возможности нативного доступа к своей аудитории, к своему клиенту. Поэтому только наш медиахолдинг получил больше 20 патентов на рекламные технологии. Что говорить о мире! Мир еще более активен, еще более развивает эти рекламные направления. Рынок медиа активно меняется прямо сегодня.
- Как вы относитесь к предложению Минфина по изменению «плоской» налоговой системы НДФЛ в пятиступенчатую?
- Как владелец медиахолдинга – уже 21-й год я владею и развиваю свою компанию, пережив много кризисов - могу одно сказать. Кто зарабатывает, кто хорошо зарабатывает, кто умеет зарабатывать, способен платить и бОльшие налоги. Ведь у нас налоговая ставка одна из самых низких в мире.
- 13%.
- Да. В других странах мы видим и 21%, и 25%...
- Кое-где до половины дохода на налоги уходит.
- В том-то и дело! В последние 2-3 года происходит бурный рост бизнеса в стране. А рекламный рынок, своего рода лакмусовая бумажка экономики страны в целом. Мы видим, если компания развивается и тратит свои бюджеты на рекламу, это означает, что бизнес в России на подъеме. Экономика развивается. Сегодня мы видим бурный рост «медийки» в целом. Клиентам не хватает эфирного времени. Клиенты стоят в очереди, чтобы разместить свою рекламную информацию. А если бизнес активно развивается, то можно и увеличивать систему налогообложения. Ведь что такое система налогообложения? На эти средства строится новая городская инфраструктура, дороги – мы это видим. Причем, не только в Москве. Я очень много путешествую по регионам и вижу, как строительство дорог улучшает качество жизни людей. Недавно был в Кемерово, на Кузбассе. Вы знаете, дорога, которая ведет из аэропорта в центр города, не хуже, чем на Тверской. Просто обалдеть!
Поэтому я считаю, что повышать налоги – это необходимая мера для развития страны в целом. Ведь мы должны строить новые школы, новые дороги, развивать инфраструктуру городов. А на какие деньги будет это делать государство? Только на налоги. Бизнес активно растет и может позволить себе платить повышенную ставку.

УЧИТЬСЯ И ПРАКТИКОВАТЬСЯ
- Дайте несколько советов молодым специалистам, которые хотят сделать карьеру в медиабизнесе.
- Нужно получить, как минимум, одно, а то и два высших образования, чтобы понять сначала теорию. Это я говорю на собственном опыте. Без той базы, которую я получил в Уральском Государственном университете, у меня бы не получилось создать собственный бизнес. А потом – практика. С первого курса я начал создавать собственную кампанию. Будучи студентом и учась на дневном отделении, после обеда я ездил на практику в рекламное агентство Екатеринбурга. Потом это была более крупная компания, потом я создал собственный бизнес и стал встречаться с коммерческими структурами, продавая им свои рекламные технологии.
Также нужны коммуникации и личный опыт: опыт продаж, написания статей, подготовки репортажей. Нужно брать и заниматься практикой.
Реклама Общество с ограниченной ответственностью «Маер Групп" ИНН 7708389669 erid: LjN8KMBqc