Александр Перельман, арт директор: «Дизайн «без обязательств» дает очень интересные результаты»

Фото из личного архива

Мастер реализовал более 100 проектов в разных странах.

— Александр, расскажите, как ваш опыт работы в различных международных проектах повлиял на ваш подход к дизайну?

— Каждый проект, будь то для Visa, Bacardi или Google, требовал учета уникальных потребностей и ожиданий целевой аудитории. Такой опыт научил меня быть гибким и находить баланс между креативностью и функциональностью.

— Какой проект вы сами считаете наиболее эпатажным и рискованным?

— Проект для команды Nipples Racing Team. Студия разработала провокационную идентичность для этой команды. Nipples Racing Team — это сообщество профессионалов, для которых автоспорт является образом жизни, драйвом и удовольствием. Моей задачей было отразить игривый подход Nipples Racing Team к автоспорту, удовольствию от вождения и страсти к автомобилям в идентичности, избегая стереотипов. В этом дизайне смело было все, такого в спортивных командах точно не было: решение было «на грани» — от визуала до слогана. Смело, сексуально, неоднозначно. Слоган долго обсуждали, мнения были разные: от полного восторга до неприятия, но хороший креатив должен вызывать эмоции.

— Как мальчик из небольшого городка из семьи врачей стал дизайнером международного уровня?

— Я родился и вырос в Туапсе, небольшом городе на побережье Черного моря в России. Моя любовь к графическому дизайну странным образом началась с увлечения музыкой. В детстве я посещал занятия по гитаре в музыкальной школе, а по вечерам слушал пластинки из коллекции моих родителей и перерисовывал обложки альбомов различных исполнителей. Позже, играя в инди-рок группе, я познакомился с небольшой командой художников и программистов, создававших видео-арт. Мы сотрудничали, и я сочинял 8-битную музыку для их видео.

Меня всегда увлекало творчество, но мои родители, оба врачи, были довольно консервативны. Я послушал их и выбрал технический университет, изучая лазерное производство. Сначала мне это нравилось, и во время учебы я работал в небольшой газете, занимаясь версткой, техническим дизайном и изучая основы дизайна. Через два года я понял, что мне не нравится моя будущая профессия.

Я выбрал другой университет, изучая экономику заочно, чтобы иметь больше времени для графического дизайна. Мне удалось устроиться на работу в рекламное агентство на конкурсной основе, и когда я начал зарабатывать приличные деньги с помощью дизайна, я понял, что это мой путь. После окончания экономического университета я сразу поступил в Британскую высшую школу дизайна.

Фото из личного архива

— Какие проекты стали для вас наиболее значимыми?

— Одним из таких проектов для меня была интегрированная коммуникационная кампания Visa Shopping Festival. Также я горжусь своей работой над проектами для Peugeot, где мы запускали новую модель Partner Crossway, и проектом EURO2020 для Heineken, а также веб-сайтом Scolkovo Park.

Проект Google Karenina. Live Edition был уникален в своём роде, так как объединял элементы классической литературы и современного дизайна.

Для Lexus я создавал кампании, которые подчёркивали роскошь и инновационность бренда.

Эти проекты были отмечены наградами в области дизайна и маркетинга. Так, Karenina. Live Edition получил Silver Mercury 2015 («Серебряный Меркурий 2015») - Бронзовая награда в номинации Experiential Marketing за выдающееся маркетинговое решение.

Проект "Karenina. Live Edition" стал рекордсменом мира, собрав более 700 участников из 22 городов мира, включая 400 известных общественных деятелей. Марафон длился 30 часов и транслировался в прямом эфире на Google+ и YouTube, установив мировой рекорд Гиннеса за наибольшую аудиторию в категории литературного марафона в прямом эфире.

Интегрированная кампания для Lexus была признана лучшей, демонстрируя высокую эффективность и креативность и получила награду Silver Mercury 2018 (Серебряный Меркурий 2018) - Золотая награда в номинации Integrated Campaign (Интегрированная кампания).

Сайт Skolkovo Park получил сразу две выдающиеся награды: сайт Skolkovo Park получил награду «Сайт дня» на FWA-2021 за передовые инновации в цифровом дизайне и разработке и награду Tagline Awards 2021 - Золотая награда в номинации «Лучший сайт в сфере недвижимости».

— Ваш опыт работы в агентствах Proximity, BBDO Moscow и Action Moscow впечатляет. Какие проекты вы реализовывали там?

— В Proximity я работал в должности креативного директора и возглавлял креативную группу, работая над множеством интересных проектов таких как Google, VW, Heineken, Peugeot и Bacardi. В BBDO Moscow я занимал должность старшего арт-директора и запускал кампании для Martini и Dewar’s, которые получили несколько международных наград - так мой проект для Dewar’s был отмечен за лучшие инсталляции в точках продаж, демонстрируя выдающиеся достижения в POSM и внутренней коммуникации, получив Гран-при Popai Russia Awards 2019. В Action Moscow я работал арт-директором и участвовал в проектах для Coca-Cola, Lexus и Google, включая онлайн-марафон "Karenina. Live Edition".

— Насколько известно, вы становились обладателем таких наград, как Pentawards, Effie, Silver Mercury, Tagline. А есть ли какой-то проект, который вы считаете особенно ценным для себя?

— Да, это, наверное, проект "Dino Ice". Это что-то про моего внутреннего ребёнка, которому я позволил играть с формой и содержанием. Я решил предложить мороженое в форме динозавра, словно застывшего во льду или янтаре. Ледяная конфета снаружи и доисторический динозавр внутри — такое сочетание вызвало интерес и восторг у детей и взрослых. Я использовал переработанные палочки и особую форму для мороженого, что добавило экологическую составляющую и привлекательность. Мне удалось показать, как можно сочетать креативность и внимание к деталям в продукте, который приносит радость людям. Проект под моим руководством Dino Ice получил признание на Pentawards 2016 (серебряная награда) за инновационный дизайн упаковки мороженого.

Фото из личного архива

— Судейство помогало вам в работе или отвлекало от нее?

— Судейство — важная часть моей работы и развития. Я был членом жюри на фестивале White Square, где оценивал работы коллег из разных стран. Также принимал участие в судействе конкурса HSE Design, что позволило мне быть в курсе современных тенденций и оценивать новые подходы в дизайне.

— Тяжело оценивать чужие проекты?

— Оценивать со стороны всегда проще. Отстранённый взгляд на собственные проекты сложнее.

— Но ведь вдохновение иногда иссякает? Были ли у вас периоды спадов и как вы с ними справлялись?

— Конечно, здесь я хочу выделить свою семью, которая была моей поддержкой в самые трудные моменты. Особой благодарности заслуживает моя жена, Сюзанна, мы с ней уже 13 лет, и я прошёл весь свой карьерный путь с ней. Её умение слушать, сочувствовать и поощрять в моменты кризиса помогло мне не терять веру в себя. Еще путешествия и экстремальные виды спорта заряжают меня энергией.

— Александр, ваша карьера — это пример того, как страсть к своему делу может привести к международному признанию и успеху. Есть принципы, которые помогают вам развиваться дальше?

— Для себя я сформулировал три метода. Найти суперкоманду — это значит окружить себя талантливыми и мотивированными людьми, с которыми можно не только работать, но и учиться друг у друга. Заниматься тем, в чем не было ранее опыта, помогает выйти за рамки комфорта. Браться за неоплачиваемые проекты — отличный способ экспериментировать и пробовать новые идеи без давления, что часто приводит к неожиданным и инновационным результатам.