Максим Древаль: «У людей колоссальный запрос на новые знания»

«О сложном просто»

– Максим Алексеевич, одна из главных тем форума – «Дальний Восток-2030, объединим усилия, создавая возможности». Насколько эта тема важна для вашей организации?

– Мне кажется, что тема Дальнего Востока крайне важна исторически, а с учетом нынешних обстоятельств, того, что происходит в мире, критически важна. Все больше проникаюсь мыслью, что Владивосток – восточная столица России. С каждым днем становится больше стратегических вопросов, связанных с развитием региона.

Если говорить про Общество «Знание», то мы уже давно открыли все свои проекты для жителей Дальнего Востока. Например, возьмем наших лекторов на Дальнем Востоке. Преподаватель ДВФУ, победив в проекте Знание.Лектор, стала советником министра науки и высшего образования. Это отличный социальный карьерный лифт. И таких историй с трудоустройством, расширением сферы влияния, аудитории у нас очень много.

Для молодежи это тоже важно, ведь у них есть возможность оказаться в разных местах нашей страны, многое узнать, встретиться с выдающимися людьми.

Например, в ближайшее время мы планируем привезти 100 лучших блогеров во всероссийский детский центр «Океан», где подготовили для них профильную смену Общества «Знание» – Знание.Авторы.

Ключевое – наша мультимедийная студия-лекторий в ДВФУ, которая работает уже четыре года. Это место встречи выдающихся людей, студентов, молодежи, и способ поговорить о сложном просто.

То есть мы уже давно активно вкладываемся в Дальний Восток, развиваем здесь наши региональные отделения, представительства, и для нас это стратегическая тема.

Кстати, такое активное взаимодействие и само развитие Дальнего Востока вдохновило нас на съемки документального фильма. Новая серия цикла «Россия XXI Века» будет посвящена Дальнему Востоку, в частности Сахалинской области – уникальной по своему географическому положению и стратегическому значению. В картине мы не только покажем природные богатства региона, но и расскажем о разных отраслях промышленности. Кроме того, мы знаем, что Россия – это, прежде всего, ее люди, поэтому важной‌ частью фильма будет разговор с местными жителями, влюбле‌нными в свой дом и в свое‌ дело.

«Есть конкретный план»

– С кем Общество «Знание» планирует объединять усилия в своей просветительской деятельности?

– У нас есть принципиальная договоренность о поддержке наших лекторов со всеми регионами Дальнего Востока. Имею в виду, прежде всего, внимание, которое им будет уделяться. Внимание главы субъекта, региональные награды, поощрения и льготы. Лекторы решают важную гражданскую социальную задачу, это большая ответственность, которую нужно поощрять. Их деятельность можно сравнить с волонтерством.

- Есть конкретные договоренности?

- Например, с Республикой Саха (Якутия) мы договорились, что одна из площадок ближайшего федерального просветительского марафона Знание.Первые будет развернута в Якутии. Мы хотим, чтобы в каждом округе была площадка. Это сделает Общество «Знание» еще доступнее и проект с Якутией для нас очень важен. Есть договоренности с федеральными министерствами, с «Океаном», с банками. Мы подписали 14 соглашений. И это не просто декларация о намерениях, а конкретный план.

Например, в соглашении с Минпромторгом составлен календарь совместных проектов, активностей. Нам предстоит большая совместная работа по профориентации, по развитию и популяризации рабочих профессий.

«Лектор – это личный пример»

- Среди лекторов Общества «Знание» есть немало успешных бизнесменов, чиновников высокого ранга. Что является стимулом для этих людей?

- Да, даже здесь, в лектории Общества «Знание» на ВЭФ, выступали и заместитель председателя Правительства, и министры, и главы таких корпораций, как Росатом, Сибур, заместитель председателя Государственной Думы – огромное количество интереснейших людей. Сам послушал лекцию Алексея Евгеньевича Лихачева – почти час просидел – и получил огромное удовольствие! Видел, как он готовится – это не просто для галочки. Мы трансформировали отношение к таким выступлениям.

- За счет чего?

- В первую очередь за счет искреннего запроса аудитории. Мы культивируем это взаимодействие, оно меняет лекторов, разжигает в них интерес, азарт, они чувствуют свою миссию в том, чтобы делиться знаниями. Вижу, насколько для них это важная и сложная часть работы, к которой они серьезно готовятся и каждый раз пытаются ребят удивить, заинтересовать. Даже выдающиеся люди испытывают волнение перед лекциями, и фантастическое удовлетворение после общения с аудиторий.

- Чего вы ждете от лекторов?

- Первое. Для нас лектор – это всегда личный пример. Важны не только теоретические знания, которые ты передаешь как их носитель. Надо показать, как эти знания меняют тебя, как они помогают тебе в жизни принимать решения, какие ошибки ты совершал и какие выводы после них сделал. Важен пример для подражания, нравственный ориентир.

Второе. Сегодня быть лектором – это, скорее, быть наставником. Потому что мы больше проводники в мир знаний, а не набор теоретической информации. Ценно, что подавляющее большинство лекторов себя и осознают наставниками, и их такими видит наша аудитория.

И еще важен мотив. Зачем ты это делаешь? Все наши лекторы, будь то инженер, режиссер, механик, ученый, космонавт – все они передают свои знания потому, что видят ценность, важность этого для аудитории. Мотив не деньги, даже не признание, а аудитория, у которой горят глаза.

Конечно, это значит, что мы не должны поощрять и признавать заслуги. Нет. Это мы делаем потому, что так правильно. Но если бы это было целью, результат был бы, конечно, совсем другой.

«Универсальных решений нет»

- Лекторы, темы в разные регионах вызывают разный интерес?

- Есть такие лекторы, которые востребованы абсолютно везде. Есть, конечно, отличия и по тематикам, и по лекторам, и тут важно говорить с аудиторией. Важно понять, что востребовано. Универсальных решений нет. У нас огромное количество продуктов, и это не просто так. Мы и в кино, и в театре, и в играх, и в фотографии, и в поэзии…

По тематике – это и карьера, и бизнес, и наука, и история… А у каждой из этих широких тем есть огромное количество ответвлений. Мы и со школьниками и студентами работаем, и с учителями, и с преподавателями, и с военными, и с госслужащими. Нужна только индивидуальная работа, только работа вместе с аудиторией. Сегодня клиентоцентричность – основной тренд в бизнесе. В нашем случае это означает, что мы делаем наш продукт вместе с аудиторией.

«Привыкли к удивлению»

- В стране большой запрос на образование?

- Три с половиной года назад Президент Владимир Владимирович Путин призвал перезагрузить Общество «Знание». Уже тогда мы понимали, что запрос большой, но не представляли, насколько.

Еще удивительнее наблюдать готовность людей к глубоким сложным темам, длинным форматам. Мы уже привыкли к тому, что молодежь развивается. У них такой возраст, они в принципе ребята достаточно осознанные, сами за свою судьбу хотят отвечать.

А вот колоссальный запрос к новым знаниям у госслужащих, у военных нас удивил, ведь, казалось бы, люди уже взрослые и не так уже готовы меняться.

Мы видим это на примере проекта Знание.Государство, в рамках которого мы работаем с сотрудниками министерств, ведомств и подведомств. Мы начали с 30 ведомств, сейчас их уже 74. Миллионы людей, огромное количество контента, курсов. Мы очень приятно этому удивляемся.

- Здорово! А говорят нам всем только бы в телефонах ролики смотреть…

- Да, есть стереотипы про клиповое мышление, про ленивую молодежь… Мы совсем по-другому к этому сейчас относимся. Клиповое мышление, скорее, результат развития индустрии развлечений и вообще сферы информации. Люди и раньше прокрастинировали в огромном количестве, когда не было ни телевизоров, ни интернета. Просто сейчас форма прокрастинации изменилась. И она влечет за собой популярность таких легких форматов. Это не значит, что люди изменились. Это значит, что поменялась форма, надо это учитывать, и это создает новые вызовы. Теперь ты если даешь созидательные конструктивные знания, ты должен их делать не менее интересно и увлекательно, чем развлекательный контент. Просто прими этот вызов и тогда аудитория с огромным интересом слушает и 40 минут, и час, и возвращается к тебе. Просто люди иногда не хотят это признавать и им проще обвинить аудиторию.