Владимир Борисов: «Главным критерием для производителей СИЗ должна быть забота о здоровье и комфорте рабочих»

Фото: личный архив Владимира Борисова

Национальная премия «Предприниматель года - 2022» в России вновь выделила лучших представителей бизнеса, которые внедряют в своих компаниях передовые разработки, предоставляют современные товары и услуги и вносят вклад в развитие отечественной и мировой экономики. Мероприятие проводится при поддержке Правительства РФ, так как сфера бизнеса играет важную роль в решении социально-экономических задач.

В этом году в конкурсе участвовало свыше 2500 предпринимателей более чем в 40 номинациях. Они представили разнообразные бизнес-проекты, включая стартапы. По решению экспертного совета победителем в номинации «Предприниматель года в сфере развития ультратехнологичных средств индивидуальной защиты» стал руководитель ООО «ФИТСИЗ» Владимир Борисов, внедривший инновационные СИЗ, которые стали эталоном качества и безопасности. Мы поговорили с лауреатом премии о том, как вывести товары группы СИЗ на новый уровень и сделать продукцию доступной широкой аудитории.

- Владимир, ваш опыт в сфере производства средств индивидуальной защиты насчитывает более двух десятков лет, предпринимателем же вы стали всего два года назад, и такой большой успех - победа в Национальной премии. Как ощущаете себя в статусе «Предпринимателя года»?

- Прекрасно ощущаю! Наверное, каждый, кто подает заявку на столь престижную премию, рассчитывает на победу. Нужно представить бизнес-проект, благодаря которому достигнут определенный предпринимательский успех. Мой проект связан с безопасностью на производстве, где используется сварка. Разработки направлены на то, чтобы усовершенствовать защиту сварщиков - очки, специальные щитки-маски, без которых их работа просто невозможна. Технология СИЗ не стоит на месте, нужны новые подходы, чтобы средства защиты были не только эффективными, но и удобными.

- Вы были одним из первых в индустрии, кто предложил новые варианты очков и масок для сварщиков. Расскажите подробнее, как вам удается совершенствовать СИЗ?

- Мне нравится находить инновационные решения, которые делают средства индивидуальной защиты безопаснее, удобнее, экологичнее. Каждый из наших 12 продуктов - сварочных масок - по-своему уникален. К примеру, мы с командой адаптировали под российский рынок технологию изготовления сварочных масок с автоматическими светофильтрами, улучшив их характеристики. Она позволяет в автоматическом режиме затемнять и высветлять фильтр, который встраивается в корпус маски сварщика при сварочных работах. Благодаря этому не нужно постоянно поднимать и опускать маску, что позитивно отражается на здоровье глаз, шеи и в целом на производственной эффективности сварщика. Мы проанализировали, что после внедрения данных видов СИЗ сварщики начали работать эффективнее на 70%, при этом на 80% уменьшились профессиональные заболевания глаз, шеи и позвоночника. Еще один пример - сварочные шлемы с усовершенствованным наголовным креплением, в котором используются четыре рейки вместо трех, что значительно удобнее. Их, кстати, взяли в свое производство «Группа ГАЗ» и некоторые другие компании.

- Ваши инновационные для России средства индивидуальной защиты, в частности, сварочные маски, корригирующие очки для сварщиков и другие, используют и крупнейшие нефтегазовые компании. Что, по вашему мнению, должны ставить во главу угла производители СИЗ и каких принципов придерживаетесь сами?

- Главным критерием должна быть забота о здоровье и комфорте тех, кто будет ими пользоваться. Поскольку я понимаю специфику работы сварщиков, так как работал на Суксунском оптико-механическом заводе, то стремлюсь к тому, чтобы СИЗ были максимально безопасными, удобными и простыми в использовании. Еще будучи наемным сотрудником завода, я принял участие в разработке и внедрении новых видов СИЗ: защитных очков с корректирующим эффектом для рабочих, легких открытых очков, защитных касок с четырехточечным ремнем и фиксатором для закрытых очков на каске, сварочных масок с подачей очищенного воздуха в подмасочное пространство. Каждое из этих средств помогло решить определенную проблему. Так, корригирующие очки избавили сварщиков, имеющих отклонения в зрении, от использования своих очков с диоптриями под маской, что было и неудобно, и небезопасно. Защитные очки открытого типа из ударопрочного поликарбоната с незапотевающим покрытием весом всего 25 граммов заменили ранее используемые тяжелые травмоопасные очки из стекла. Эти и другие инновационные СИЗ нашли широкое применение в различных отраслях промышленности, в том числе в крупных нефтяных компаниях, и сотни тысяч сотрудников предприятий России и СНГ стали работать в комфорте и безопасности.

- Став предпринимателем, вы продолжаете разработку и продвижение СИЗ для сварщиков, осваивая электронную коммерцию. Почему выбрали этот путь?

- Начало моей предпринимательской деятельности пришлось на время локдауна. Была возможность без спешки изучить рынок СИЗ, графический дизайн, маркетинг, разработку сайтов, электронную коммерцию. Моя компания стала одной из первых в СНГ, кто принял решение реализовывать сварочные маски через популярные электронные площадки, что в будущем обеспечило первый коммерческий успех. Если стартовали мы с нуля, то теперь выручка составляет более 12,6 млн рублей. За два года создано пять рабочих и шесть офисных мест.

- Выходит, это позволило вам существенно расширить рынок сбыта. А что касается целевой аудитории, кто помимо крупных промышленных предприятий покупает средства индивидуальной защиты на маркетплейсах?

- Несмотря на то, что СИЗ - товары специализированные, они востребованы не только крупными компаниями. Сварочные маски-щитки нужны как на промышленных, строительных и других предприятиях, так и на небольших фирмах и даже в личном пользовании. При любых сварочных работах, независимо от их сложности и продолжительности, необходимо обеспечить полную защиту работника, ведь речь идет о здоровье. Даже если требуется сварить всего один шов, нельзя рисковать: отлетевшая искра может нанести непоправимый вред, серьезно травмировать человека. Электронная торговля позволила нам выйти на более широкую аудиторию. Если крупным компаниям привычнее оформлять оптовую покупку СИЗ через отдел продаж, то небольшим предприятиям, хозяйствам или частным лицам, которым требуются не десятки, а одна-две-три маски, удобнее делать заказ на маркетплейсе. Впрочем, сейчас и большие партии чаще приобретаются на электронных площадках. У нас, например, на долю электронной коммерции приходится до 90 процентов выручки.

- Планируете и дальше развиваться в этом направлении?

- Конечно, рынок СИЗ неисчерпаем. Пока есть опасные и вредные производства, необходимы и средства индивидуальной защиты, над совершенствованием которых следует работать постоянно. У меня много идей, в том числе расширение производства. Есть амбициозная цель вывести компанию в лидеры рынка. А победа в конкурсе «Предприниматель года» свидетельствует о том, что я иду в правильном направлении.