Новый курс: застройщики заговорили о социальном развитии территорий

Современные новостройки уже давно отличаются от тех домов, которые строили пол века назад. Сегодня трудно представить, что новый жилой район – это однотипные серые панели или стандартные планировки. Время диктует свои требования и не только к внешнему облику объектов. Сегодняшний покупатель опирается не только на визуальную картинку, продуманное планировочное решение или развитую инфраструктуру.

Времена, когда можно было конкурировать ценой, красотой фасада и благоустройством – прошли, эти инструменты исчерпаны. Теперь в цене совсем другие приоритеты – это среда взаимодействия, эмоции.

Мы уже давно покупаем машину, примеряя, будет ли комфортно в ней детям, а можно ли отправиться на пикник? Выбираем посуду, чтобы сохранить традиции и преемственность поколений (вот эта пиала напоминает мне о бабушке), а если речь идет про квартиру, то на кону не только квадратные метры, а место, где домом встанет все вокруг. Уютный двор, знакомые соседи, игры в салочки на детских площадках и милые посиделки в продуманных локациях. Все это напоминает кадры из советских фильмов, или тот самый «Городок» о котором пела Анжелика Варум.

Подстраиваясь под этот запрос, девелоперы все активнее пересматривают свою позицию, создавая концепцию: счастье не только в стенах, но и в социальной среде. Это укладывается в принципы ESG, в широком смысле означает устойчивое развитие коммерческой деятельности, которое строится на следующих принципах: ответственное отношение к окружающей среде (англ., E — environment), высокая социальная ответственность (англ., S — social) и высокое качество корпоративного управления (англ., G — governance).

Эксперты рынка недвижимости давно задаются вопросом – является ли следование ESG всего лишь модной темой или наметился новый тренд, от которого выигрывают все. Крупный столичный девелопер ГК «А101» - пионер в этой области, принципам устойчивого развития территорий здесь уделяется особое внимание и тому подтверждение цифры. Только в 2023 году на возведение социальной инфраструктуры израсходовано более 7 млрд руб - на конец года в строительстве находилось порядка 140тыс. м² «социальных площадей». Получается, что каждый десятый квадратный метр вводимых в эксплуатацию объектов — инфраструктурный.

- Покупая квартиру, человек не только приобретает квадратные метры, но и социальную среду, где может реализоваться, найти хобби, партнеров по бизнесу, новых друзей. Конечно, для девелопера товар - это жилье, но ему приходится влиять и на то, что происходит у людей за пределом дома. Какая вокруг инфраструктура, а удобно ли гулять с животными, а есть ли дикая природа, а не только газоны. А где люди будут знакомиться друг с другом, когда поселятся? - рассказывает о новой философии Ольга Слинько, руководитель отдела развития социальной среды проекта «А101 Лёрнити».

Трудно представить, но «А101 Лёрнити» - это специальное подразделение, которое занимается тем, что создает свой микроклимат в ЖК: по выходным устраивают детские праздники и учат детвору играть в старые добрые игры – салочки, жмурки, вышибалы. В будние дли организует мастер-классы, развивает комьюнити по интересам, помогает реализовывать локальные бизнес-проекты, проводит форумы и даже устраивает массовое приветствие для новоселов. Все эти активности происходят на тех самых социальных квадратных метрах, которые возводит застройщик.

- Наша задача сделать социально-культурную жизнь микрорайонов наполненной и интересной. Вовлечь население в спорт, помочь детям адаптироваться к детсадам и школам, поддержать семьи в трудной ситуации и сделать людей одной семьей. Вспомните, раньше люди жили десятилетиями в одном месте, не меняли адреса, телефоны. Мы стараемся создать такое же добрососедство, - рассказывает Ольга.

Так формируется свой микроклимат, где безопасно (потому что все друг друга знают), есть субботники, ответственное отношение к природе и общему имуществу, а, главное, много возможностей. Взять хотя бы школы. Сегодня это не типовые проекты, а лучшие архитекторские решения. Вместо длинных коридоров - рекреационные зоны, которые легко трансформируются в амфитеатры, кросспредметные лаборатории, где можно проводить занятия по всем предметам. Так каждый квадратный метр площади становится полезным.

- При возведении образовательного центра «Диалектика» вместо железобетонных конструкций использованы большепролетные металлические. Минстрой России признал такое проектное решение типовым для строительства похожих школ. Это дает возможность сократить финансовые и временные расходы на разработку проектной документации и прохождение экспертизы, - рассказывает Юлия Чернец, директор дирекции "Социальные объекты" ГК "А101".

Школы не только возводятся, но и обеспечиваются кадрами. Пожалуй, это самая главная боль – найти персонал. Но и тут есть выход – человека нужно заинтересовать, поддержать. Поэтому все чаще взгляд столичных работодателей обращен в регионы, а тем педагогам, которые готовы на переезд, девелопер помогает на льготных условиях приобрести жилье в своих жилых районах.

Еще один признак эффективного управления – это маневренность при использование объекта. Днем в школах идут уроки, а во внеурочное время проводится масса развивающих программ, как для детей, так и для взрослых. Для подростков тоже есть свое направление – можно пройти профессиональную подготовку по одной из пяти основных строительных профессий: каменщик, сантехник, электрик, маляр и ландшафтный рабочий.

Осенью 2023 года по просьбе сообщества родителей детей с особенностями развития «А101 Лёрнити» открыло инклюзивную группу кратковременного пребывания. Дети осваивают различные навыки с помощью игр, музыки и творчества.

Вот так выглядит программа добрососедства в цифрах:

3 592 мероприятий прошло за 2023 год,

120 тыс.человек стали их гостями,

156 млн рублей выделено девелопером в 2023 году на развитие местных сообществ,

65 млн рублей – такая сумма была направлена на эти же направления в 2022 году.

Выигрывают от такого осознанного подхода бизнеса, в первую очередь, простые люди. Те, кто купили жилье и не остались один на один с осознанием «в поле дом», те, кто живет по соседству, ведь так или иначе они тоже вовлечены в программы социального развития. И даже те, кто казалось бы, далек от данных территорий. И тому пример строительство самого большого в России крытого аквакурорта в спортивно-событийном кластере «Прокшино». Концепция объекта уже отверждена, это будет курорт и настоящая водная тренировочная база, где смогут заниматься спортсмены со всей страны. Подобные инфраструктурные проекты значительно повышают привлекательность территорий.