Разборки на рекламном рынке. Что происходит с холдингом «АДВ»?

Фото: Shutterstock.

В Россию вернулся легендарный рекламщик Дмитрий Коробков, который после пяти лет вынужденной эмиграции приехал в Россию. Он рассказал, почему молчал все эти годы. По словам, бизнесмена с конца 2019 года он боролся за жизнь своей супруги. Семья уехала на лечение в США.

Закончилось все личной трагедией семьи. У Дмитрия на руках остались трое малолетних детей в возрасте от одного года до пяти. Но именно в этот момент решили активно действовать и его бизнес-партнеры Павел Сидоров и Кирилл Коробейников.

Дмитрию предлагали продать группу компаний под предлогом, что он сейчас не может заниматься полноценно управлением фирмы. В то время как группа компаний, состоявшая из десятка рекламных агентств, должна развиваться. Дмитрий вспоминает, что во время переговоров о передаче руководства компаний, в ход шли аргументы, которые давили на самое личное — возможность видеться с семьей. Дело в том, что у Коробкова есть мальтийский паспорт.

Переговоры всерьез начались аккурат после начала СВО: когда в общественных дискуссиях остро поднимали вопрос о том, имеют ли право обладатели иных гражданств вести бизнес в России. Поэтому еще одним аргументом, призванным склонить Дмитрия к передаче управления, было его гражданство Мальты. Дескать этот факт может поставить под удар дела холдинга.

Перед подобными сделками традиционно проводят аудит — чтобы определить справедливую цену бизнеса. В этом случае, чтобы не затягивать процесс и не тратить средства на процедуру, определить стоимость холдинга решили по итогам анализа финансовых отчетов бизнеса. Их экс-партнеры и коллеги Коробкова предоставлялили ему.

Спустя время Дмитрий пришел в себя от семейных потрясений, а общество немного успокоилось после новостей о начале СВО. Предприниматель к тому моменту начал новый бизнес в ОАЭ. Прилетел в Москву, чтобы восстановить связи с коллегами по рекламному рынку. И выяснил:

«Во время одной из таких встреч осенью 2024 года, к большому удивлению истца, бизнес-партнер АДВ сообщил ему, что в ходе переговоров по поводу заключения сделки бывшие партнеры умышленно вводили истца в заблуждение относительно реального финансового состояния группы АДВ с целью выкупа доли истца по многократно заниженной цене.

Не имея иной возможности проверить полученную информацию, Истец предпринял попытку сопоставить значения финансовых показателей, направленных ему, и сведения официально опубликованной бухгалтерской отчетности ключевых компаний, входящих в группу компаний АДВ. В результате Истец обнаружил существенные противоречия. В частности, разница в показателях выручки в совокупности составила более 6 миллиардов (!) рублей», — указано в исковом заявлении от имени Дмитрий Коробкова (есть в распоряжении редакции).

«При определении стоимости продаваемой доли Коробков Д.А. полагался на финансовые показатели группы, которые предоставлялись ему финансовым директором <...>. Однако, как выяснилось впоследствии, эти показатели были сфальсифицированы.

Коробков Д.А. был обманут своими бывшими партнерами <...> и утратил свою долю в бизнесе по многократно заниженной цене»

При этом по соглашению сторон экс-руководитель принимал на себя своего рода «аскезу»: запрет на работу в России в конкурирующих бизнесах до февраля 2025 г.

То есть вынужден был не только полностью отойти от дел, но и не мог вмешаться в дальнейшем процессы компании. Этот пункт прописан к приложению соглашения о заключении сделки о продаже компании (есть в распоряжении редакции).

Это время (с 2022-го до 2025-го) Коробейников и Сидоров, вероятно, планировали потратить для продажи «АДВ», что подтверждают другие участники рынка.

А интереснее всего то, что Коробейников и Сидоров сами в России не особо то и бывают. После событий 2014 года и первых санкций против России, как сообщает издание «Аргументы Недели»: «бизнесмены тут же едут в Австрию и получают там вид на жительство. Оба покупают в центре Вены дорогую недвижимость, потом в Испании, Швейцарии. Большую часть жизни проводят в Европе, откуда дистанционно пытаются работать».

Компания продолжала вести свою деятельность по инерции, сохранившейся после Коробкова. Однако эффективность этой инерции, как водится, начала постепенно падать.

Впрочем, новых собственников этот вопрос мог сильно не волновать. Ведь ценный актив все еще можно было выгодно продать. Нужно только время, чтобы найти щедрого покупателя, кто понимает истинную цену актива и не пожалеет денег на инвестицию.

Осенью 2024 года Коробков, получив информацию от участников рынка, сложил в голове пазл неприятных событий последних лет, начинает готовиться к суду — дабы оспорить решение о своем выходе из бизнеса. Суд начался 28 января 2025 года — как раз накануне снятия той самой «аскезы» о неработе в России.

Истец представил документы, доказывающие, на его взгляд, фальсификации с ценой компании.

«Указанная ситуация заставила Коробкова Д.А. иначе посмотреть не только на саму сделку, но и на обстоятельства, которые ей предшествовали. Коробков Д.А. осознал, что стал жертвой обмана со стороны бывших партнеров», — указано в исковом заявлении.

А чтобы помочь суду понять состояние, в котором принималось решение о продаже (семейная трагедия, неразбериха после начала СВО), к заседанию были предоставлены скрины переписок с аргументами экс-компаньонов.

В комментариях для СМИ по итогам начала процесса, Коробков говорит, что приехал на родину с желанием заниматься любимым делом – строить рекламный бизнес. Этому мешает град обвинений и оскорбительных статей, которые рекламщик отмечает в свою сторону. Не исключено, что это большой медийный заказ со стороны оппонентов Коробкова.