Boom metrics
Экономика11 ноября 2024 13:50

В России у молодых работников появятся платные наставники: зачем возвращают советскую практику

HR-эксперт Мурадян перечислил плюсы от платных наставников на работе
Наставничество будет оговорено специальной статьей в Тудовом кодексе (ТК). А вступит в силу новый документ с 1 марта 2025 года.

Наставничество будет оговорено специальной статьей в Тудовом кодексе (ТК). А вступит в силу новый документ с 1 марта 2025 года.

Фото: Shutterstock.

НАСТАВНИКАМ СТАНУТ ДОПЛАЧИВАТЬ

Ну что - вперед, в СССР? В наши рабочие будни возвращается один из знаковых атрибутов советского времени. Теперь зеленая молодежь на рабочем месте не будет предоставлена сама себе, а за каждым закрепят наставника. Помогать новичку влиться в коллектив и овладевать трудовыми навыками опытный работник будет не бесплатно — за это полагается доплата. Такой закон подписал на днях президент Владимир Путин.

Наставничество будет оговорено специальной статьей в Трудовом кодексе (ТК). А вступит в силу новый документ с 1 марта 2025 года.

- Фактически наставничество существует, только оно не систематизировано, и опытные работники передают свои навыки бесплатно, на общественный началах. А это неправильно — люди же тратят свое время, оно должно быть оплачено, - сказал KP.RU председатель комитета Госдумы по труду и социальным вопросам Ярослав Нилов.

Сколько будут получать наставники — решать самому предприятию. Но по тексту новой статьи ТК предполагается, что могут быть введены еще и федеральные и местные законы, отраслевые нормы, в которых будет указан минимум доплаты наставникам. И на предприятиях меньше этого минимума опускаться уже не смогут.

В советские времена наставничество в 50-60-е годы практиковалось на общественных началах, а позже за это стали доплачивать — как правило, 10% к окладу. Если учеников было несколько, то могло и до 20% доходить.

КАКАЯ ОТ НИХ ПОЛЬЗА?

Но вот вопрос — зачем они нужны, эти наставники?

- Очень нужны, - убеждал KP.RU эксперт по карьерному росту, HR-эксперт Гарри Мурадян. - Наличие наставника внутри коллектива позволяет сгладить межличностные и трудовые конфликты до того, как они перешли в острую фазу. Кроме того, институт наставничества позволяет увеличить срок работы человека в коллективе, число уволившихся резко снижается.

По словам эксперта, порядка 40% кандидатов, которые не проходят испытательный срок, говорят, что главная проблема — не влился в коллектив. А наставники помогают с легкостью пройти этот этап и адаптироваться к работе.

- Помогает этот институт и ветеранам, - продолжил Мурадян. - В какой-то момент людям, достигшим высокого профессионального уровня, приедается их работа, ими овладевает охота к перемене мест. В то же время у них появляется потребность передавать свои знания, а институт наставничества предоставляет такую возможность. В результате опытный работник остается на предприятии.

КАК ЭТО БЫЛО В РЕАЛЬНОЙ ЖИЗНИ

Считается, что наставничество придумали в СССР, но на самом деле это не так. Одним из первых известных наставников был герой гомеровской «Одиссеи» Ментор, чье имя стало нарицательным. Гуру, кстати, это тоже не просто профессионал высокого уровня, а именно наставник. В полузапрещенном в советские времена японском боевике «Гений дзю-до», в котором герой, как нечего делать, раскидывает мастеров карате, к гуру бойцовских школ ученики в русском переводе обращались не иначе как наставник: «наставник Момо, наставник Энумо»…

В дореволюционные времена, если верить отечественной литературе, наставничество сводилось к подзатыльникам и зуботычинам. Со школьных лет мы помним, как жаловался 9-летний Ванька Жуков в письме «на деревню дедушке»: «А на неделе хозяйка велела мне почистить селедку, а я начал с хвоста, а она взяла селедку и ейной мордой начала меня в харю тыкать».

Но не случайно наставничество связывают с советскими временами. В СССР это было целое движение, его изучали, совершенствовали, принимали государственные документы. В основном оно касалось работы на производстве и в идеале предполагало не только обучение тонкостям профессии, но и приглядывание за молодым, как бы чего не учудил.

Помню, на ЗИЛе недавний выпускник ПТУ с первой получки в соответствии с традициями повел бригаду в ближайшую пивнушку, а на следующий день по понятным причинам не вышел на работу: не рассчитал сил. Бригадир созвал собрание и строго спросил с наставника: почему не уследил.

- До дома-то я его довел, не бросил, - оправдывался ветеран.

СЕМЬ НЯНЕК ДЛЯ НЕПОДДАЮЩЕГОСЯ

Тема наставничества активно обыгрывалась и в советском кинематографе — в основном, в комедийном ключе. Наиболее популярными были кинокомедии «Неподдающиеся», где девушка-комсомолка (Надежда Румянцева) на общественных началах из двух шалопаев делает людей, и «Семь нянек», где вся передовая бригада билась над трудновоспитуемым шалопаем (Семен Морозов).

Практиковалось наставничество и в инженерной среде. Касалось оно не только профессиональных знаний, но и умения правильно организовать рабочее время, вести деловую переписку, налаживать отношения со смежниками, важным было и обучение вчерашнего студента производственной дипломатии: к кому, когда и как обратиться с тем или иным вопросом, а к кому лучше вообще не соваться.

СЛУШАЙТЕ ТАКЖЕ

Ставки по вкладам бьют рекорды: обещают до 30% годовых (подробнее)