Сообщество АСИ «Открыто для всех» помогает трудоустраивать людей с инвалидностью

Инклюзивное развитие — одна из главных задач Агентства стратегических инициатив, где особое место занимают вопросы трудоустройства людей с инвалидностью. Для этого создан проект «Открыто для всех». Бизнес, некоммерческие и государственные учреждения помогают людям с особенностями обрести любимое дело, раскрыть свой потенциал и найти друзей. Такие компании и организации декларируют свои намерения, подписывая Национальный инклюзивный договор.

КУЛЬТУРА СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕСА

В компании «Лемана ПРО» признают: здесь не делят сотрудников на тех, кто с инвалидностью, и тех, кто без. Важно лишь то, чтобы каждый мог чувствовать себя комфортно.

Например, у Даниила Леушина инвалидность с рождения, в «Лемана ПРО» он успешно реализовал себя в профессии. C 2022 года Даниил работает специалистом цепи поставок магазина «Лемана ПРО» в Санкт-Петербурге. Его работа включает проверку собранных заказов, дополнительную упаковку при необходимости и передачу их на доставку клиентам. Признается, что ему особенно нравится работать в дружной команде, где он не только выполняет свои задачи, но и заряжает коллег позитивом и хорошим настроением.

Вне работы Даниил увлекается спортом, играет в бильярд и шашки, а также обожает готовить, особенно выпечку, которая ему удается лучше всего. История Даниила показывает, что создание условий для раскрытия потенциала каждого сотрудника способствует их профессиональному и личностному росту, а также делает коллектив сильнее и сплоченнее.

Для современных компаний инклюзия — часть стратегии ведения бизнеса. Так, другой подписант Национального инклюзивного договора, предприятие «Шуйские ситцы», трудоустраивает на свое производство людей с ограничениями по здоровью свыше установленной квоты — сейчас их работает более 50 человек. Как отмечает гендиректор компании Анна Богаделина, на этапе трудоустройства с каждым кандидатом проводится индивидуальная работа, подбирается рабочее место исходя из особенностей здоровья, а на время адаптации и дальнейшей работы действует система наставничества. Отдельное внимание уделяется корпоративной жизни — все сотрудники имеют возможность участвовать в творческих и спортивных мероприятиях.

Ольга Челышева, инженер-химик. Фото: ОАО ХБК «ШУЙСКИЕ СИТЦЫ»

Николай Рулев, ведущий инженер по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям. Фото: ОАО ХБК «ШУЙСКИЕ СИТЦЫ»

Сергей Смолин, смазчик 3 разряда. Фото: ОАО ХБК «ШУЙСКИЕ СИТЦЫ»

Никита Новожилов, оператор копировальных и множительных машин 2 разряда. Фото: ОАО ХБК «ШУЙСКИЕ СИТЦЫ»

Важно, что работа расширяет возможности для социальной жизни. Например, для путешествий. Сообщество «Открыто для всех» работает и в этом направлении. Например, участник сообщества Корпорация «Туризм.РФ» адаптирует туристскую инфраструктуру. В намерениях корпорации — обучить персонал строящихся курортов тому, как общаться с людьми с инвалидностью и пользоваться инфраструктурой безбарьерной среды.

ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ

Призер Всероссийского отбора инклюзивных практик «Открыто для всех», музей «Сенсориум», организует уникальные экскурсии в темноте. Посетители изучают пространство вокруг себя через звуки и прикосновения. Это позволяет на время примерить на себя роль незрячего человека. Именно такие гиды сопровождают группы гостей — их в рамках проекта обучено уже более 40 человек. Постоянно работает в команде 10 незрячих — они получают возможность освоить профессию и получить рабочее место. Проект направлен на создание равных возможностей для людей с ОВЗ по зрению и интеграцию их в общество.

Один из гидов музея, Александр, не видит с семи лет. От друзей он узнал о вакансии в музее и решил попробовать свои силы: «Моя работа дает мне возможность почувствовать себя во главе процесса, ведь заходя в темноту, гости целиком полагаются на меня. Я чувствую ответственность за гостей и рад, что могу быть полезен. Постоянно нахожусь в поиске новых элементов для экскурсий, чтобы каждый мог порадоваться и провести время интересно».

МОДЕЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ

Эксперты отмечают, что важно на основе лучших практик формировать модели системных решений, в том числе для поиска подходов и к другим социальным вызовам.

Как отмечает Владимир Вайнер, директор дивизиона развития некоммерческого сектора АСИ, формат модельных решений актуален для разных секторов, может «кочевать» от бизнеса к социальным НКО или, наоборот, нередко масштабируется до федеральных проектов и программ. АСИ занимается поиском и тиражированием таких решений. Это позволяет социальным НКО быстрее налаживать операционные процессы, оказывать помощь людям, повышать эффективность.

Например, фонд «Дорога к дому» перестроил опыт проекта «Всё получится!» на свою деятельность в работе с «трудными» подростками. Из модели взяты: система наставничества, ведение психолога, который проводит диагностику, помогает составить резюме, занимается вопросами профориентации и т. д.

Как пояснила директор фонда Екатерина Фрыгина, за четыре года работы удалось помочь более 100 несовершеннолетним ребятам в содействии занятости: «Наш фонд помогает родителям справиться с трудностями в воспитания. Мы сотрудничаем с крупными работодателями, которые предоставляют ребятам возможность посильного труда. Как итог: чувство ответственности, появление дисциплины и организованности».

В рамках новой утвержденной Стратегии до 2030 года АСИ планирует развивать комфортную среду для людей с инвалидностью, формировать сообщество инклюзивного бизнеса, которое будет вовлечено в работу по трудоустройству людей с инвалидностью.