Партнерство и доверие. На МАФе обсудили работу бизнеса на территориях коренных малочисленных народов

Фото: Антон Забиров

На Международном арктическом форуме «Арктика – территория диалога», который 26 и 27 марта проходил в Мурманске, состоялось подписание дополнительного соглашения к уже существующему документу о сотрудничестве между Федеральным агентством по делам национальностей и «Норникелем». В компании отмечают – она с первых дней своего основания работает на тех территориях, где живут коренные малочисленные народы, и тогда же начал выстраиваться исторический принцип сотрудничества и поддержки, основанный на уважении к культуре и быту тех, кто первым пришел на эти земли.

По словам руководителя Федерального агентства по делам национальностей Игоря Баринова, в борьбе за сохранение самобытности коренных малочисленных народов нужно работать, взявшись за руки и их представителям, и государству, и бизнесу, и обществу.

«Их образ жизни требует поддержки в плане образования, медицины, здравоохранения, доступности тех вещей, которые для обычного человека кажутся совершенно обыденными. А коренные малочисленные народы Арктики, Сибири и Дальнего Востока живут в 28 регионах. Но регулировать все с федерального уровня очень сложно – мы не можем увидеть всех тонкостей, которые возникают на местах. Такой детальной тонкой работе посвящено наше допсоглашение. С точки зрения корпоративных практик «Норникель» показывает пример не только всему бизнесу в Российской Федерации, но я должен сказать, что их практики носят передовой опыт в мире», - отметил Игорь Баринов.

В работе с коренными малочисленными народами важно найти баланс: с одной стороны - поддержать их традиционный уклад, с другой – дать возможность идти в ногу со временем. Оленеводам важно сохранять мастерство управления оленьей упряжкой, но при этом для безопасности пользоваться спутниковой связью в отдаленных на сотни километров от населенных пунктов уголках или ездить на снегоходах за едой и топливом. Для сохранения жизни беременных и еще не рожденных малышей применяют авиацию, а для детей создают детские сады и школы, к жителям совсем отдаленных сел и пастбищ приезжают выездные бригады врачей.

Помимо этого строятся жилые дома (только в поселках Усть-Аваме и Волочанке Красноярского края за пять лет построили 33 здания, вместо 18 планируемых), для детей-сирот приобретаются квартиры «под ключ» с ремонтом и техникой, появляются дома культуры, фельдшерско-акушерские пункты, визит-центры и многое другое.

Для местных бюджетов такие вложения не всегда посильны, но при поддержке коммерческих структур идет техническое и другое изменение качества тех, кто привык быть в согласии с природой.

«Важно развивать партнерство и доверие. Социальная направленность первого соглашения показала отличный результат. Наше взаимодействие с коренными малочисленными народами точно можно назвать эффективным. Ни один наш инвестиционный проект в Арктической зоне не принимается без обсуждения с их представителями. Бизнес должен понимать, что важны не только производственные процессы, но и как развивается территория в целом», - подчеркнул первый вице-президент – руководитель блока по взаимодействию с органами власти, член правления «Норникеля» Николай Уткин.

Эту мысль также развивали во время дискуссии «Стандарты отношений коренных народов и бизнеса: достижения и новые возможности», проведенный при поддержке компании. Даже после ее окончания многие идеи и рассуждения продолжали раскрывать уже в частных диалогах.

Например, тему выбора профильного образования для детей разных народов. Должны ли они идти по стопам отцов и дедов, занимаясь традиционным промыслом и хозяйством, или стать не оленеводом, а, например, металлургом, ученым или врачом? Николай Уткин считает, что делать выбор за человека нельзя, но важно дать ему возможность этого выбора: построить школу, финансово поддержать при поступлении в колледж или вуз, а там уже наблюдать, по какому пути пойдет представитель нового поколения.

Еще один важный штрих к портрету явления – этому новому поколению надо показать, что на его родной территории жить хорошо. А для этого в регионах должно создаваться как можно больше интересных и полезных проектов, рабочих мест, возможностей для реализации и отдыха. Так бизнес может следовать принципу «дать удочку, а не рыбу».

«Я уверен, что мы и дальше будем находить этот баланс между промышленным развитием Арктики, Сибири, Дальнего Востока и сохранением исконной среды представителей наших коренных малочисленных народов», - уверен Игорь Баринов.