Как с помощью гранта поддержать одного человека и изменить целый город

Ответственный бизнес — это не только про прибыль, но и про реальные изменения в мире. Одна из важных задач — соединить свои ESG-принципы с интересами людей, которые хотят улучшить жизнь вокруг. И здесь отлично работают грантовые конкурсы — инструмент, который становится все популярнее. Как сделать его по-настоящему полезным и для бизнеса, и для людей? Ответы – в нашем материале.

При разработке и реализации грантового конкурса используются стандартные механики. Однако каждая компания ищет собственные ответы на важные для себя вопросы: зачем эта инициатива нужна организации, кому конкретно она поможет, какие задачи будут закрываться в соответствии с бизнес- и ESG-стратегиями? Естественно, что при таком положении вещей один и тот же инструмент работает по-разному и приносит разные результаты.

Человек — основа изменений: новый взгляд на поддержку инициатив

«Грант — это импульс, который через поддержку конкретного проекта создает системные изменения. Гранты могут поддерживать инициативы одного человек или большой организации — и то и другое важно», — отметила Наталия Канальцева, руководитель грантового направления фонда «Добрый город Петербург».

Если раньше бизнес предпочитал работать только с НКО, то сейчас все больше внимания уделяется идеям активных граждан. Так, Т-Банк с 2022 года поддерживает тех, кто выступает с культурными, спортивными и социальными инициативами.

В 2024 году грантовый конкурс «Отличные соседи» запустила торговая сеть «Пятёрочка». «Для нас крайне важно проявлять заботу по отношению к каждому гостю, поддерживать людей там, где это возможно, в том числе и в рамках добрых инициатив, — рассказала Снежана Малясова, руководитель проекта «Центры местного сообщества» торговой сети «Пятёрочка». — Наша главная цель — объединить активных людей, которые хотят сделать жизнь в своем дворе или районе неподалеку от магазина «у дома» более комфортной и дружелюбной».

Грантовый конкурс стал идейным продолжением проекта «Центры местного сообщества». «Они располагаются на территории более 5000 магазинов по всей стране, где жители небольших городов и мегаполисов могут провести различные мероприятия для своих соседей или принять участие в масштабных событиях, организованных НКО. Например, мы проводили мастер-классы по вязанию лежанок для собак, живущих в приюте», —продолжила Снежана Малясова. По ее словам, идей становилось все больше, и для их поддержки решено было создать «Отличные соседи». «В рамках дебютного конкурса в 2024 году мы получили большой положительный отклик. Всего поступило 680 заявок, из которых 96 стали победителями», — поделилась эксперт.

«Большое количество сильных и устойчивых сообществ — это именно то, что отличает малые города от мегаполисов. Здесь каждый человек имеет возможность внести свой вклад в развитие территорий», — прокомментировала Ольга Шкабардня, генеральный директор автономной некоммерческой организации по развитию добровольчества и социальных инициатив «Энергия развития».

В рамках развития программ социальной активности Госкорпорация «Росатом» в 2023 году запустила грантовый конкурс «Социальные лидеры атомных городов». Его участниками могут стать НКО, общественные объединения, бюджетные учреждения, а также инициативные граждане. Цель конкурса — поддержка значимых проектов, направленных на улучшение качества жизни в городах присутствия атомной отрасли. Приоритетные направления — экология, помощь уязвимым группам, инклюзия, поддержка молодежных инициатив. Среди стратегических задач конкурса — помощь некоммерческим организациям, преобразование разовых инициатив в системную работу с использованием коммерческих моделей, развитие самостоятельности.

«Мы видим, как люди и сообщества становятся настоящей опорой — и для корпорации, и для муниципалитетов. Поэтому стремимся не только поддержать их идеи, но и создать пространство для диалога между жителями, местной властью и бизнесом. Мы хотим, чтобы все участники процесса чувствовали себя командой, способной вместе запускать и развивать действительно важные и полезные проекты», — добавила Ольга Шкабардня.

«От градообразующих предприятий нужно переходить к концепции градообразующего человека», — считает Роман Золин, куратор программы «Гранты.ФМ» Фонда Мельниченко. Гранты помогают поддерживать наиболее перспективные инициативы местных сообществ. При этом денежной помощью дело не ограничивается. Практически во всех городах, где действует проект, созданы советы горожан, куда может войти любой, кто хочет менять свой город к лучшему. При этом большое внимание уделяется стратегии развития региона в целом. Так, в малых городах часто нет привычных для Центральной России сервисов, поэтому у фонда есть специальная категория грантов для поддержки именно предпринимателей, чьи проекты позволяют нивелировать это неравенство.

Свобода или контроль: как выбрать правильный подход для грантового конкурса

Каждый бизнес сам определяет способ взаимодействия с грантополучателями — кто-то дает больше свободы, другие остаются рядом на всех этапах и помогают проектам оформиться и вырасти.

Поддержка важна, когда у грантополучателя мало опыта. Некоторым бывает сложно даже заполнить заявку. «Чтобы помочь таким людям и организациям, мы разработали трехраундовую систему подачи заявки, — объясняет Снежана Малясова. — Например, в первый раз заявка не прошла отбор. Тогда есть возможность обратиться к нашим партнерам — грантовым операторам «Добрый город Петербург» и «Хорошие истории». После консультации с ними заявка перерабатывается с учетом пожеланий и рекомендаций, а потом подается снова. Мы знаем случаи, когда заявки не проходили с первого раза, но в конце концов все-таки получили грант. Это всегда большая радость».

О важности поддержки грантополучателей говорил и Роман Золин. Программы «Гранты.ФМ» Фонда Мельниченко не ограничивают их рамками финансирования. Даже после получения денежных средств люди и организации могут рассчитывать на дополнительную помощь — акселерацию, внешнюю экспертизу, которая поможет и распространить проект. Менторская поддержка, по словам Романа Золина, часто необходима даже большим НКО, которые постоянно участвуют в грантовых конкурсах разного масштаба.

«Люди сами понимают, насколько плотная поддержка им нужна, — уверена Ольга Шкабардня. — При этом наиболее частый запрос — интеграция с другими некоммерческими организациями и объединениями. И тут важно научить людей общаться друг с другом и объединяться ради лучших идей и результатов».

Тренды грантовых конкурсов-2025

Отказ от жесткого финансирования. Люди часто пишут заявку под определенную сумму, но не просчитывают, сколько им действительно нужно. Если упразднить рамки и ограничения, то грантополучатели с самого начала смогут более точно знать, какие средства им понадобятся. И такой проект будет намного самостоятельнее и перспективнее.

Цифровые технологии и искусственный интеллект. Даже если предложить максимально простые условия и формы заявок, у людей все равно будут возникать вопросы. Их можно переадресовать, например, в телеграм-бот, как это сделали в «Пятёрочке».

Живые консультации. Иногда люди не могут удовлетвориться ответами бота, им важно пообщаться с экспертом. Для этого организовываются онлайн-консультации. Вопросы собираются заранее, затем в соцсетях проводятся эфиры.

Постконкурсное сопровождение. Важно дать грантополучателям площадку, где они смогут рассказать о своих успехах, получить поддержку и индивидуальное сопровождение. Это не только укрепит репутацию грантодателя, но и поможет другим людям увидеть, что повестка добрых дел важна, актуальна и доступна к реализации.

Интеграция участников в другие проекты. Например, можно организовывать ярмарки НКО на муниципальных праздниках. Это хороший способ вовлечения большого числа людей в изменения города и социальный трамплин для грантополучателей, которые поведут этих энтузиастов за собой.

Гибкость. Это качество важно и для грантополучателей, и для бизнеса, который проводит конкурсы. Создавать что-то новое и уходить от привычных стандартов — не страшно и даже необходимо.

Как запустить первый грантовый конкурс

Своими рекомендациями поделилась Татьяна Полякова, руководитель отдела стратегических социальных проектов Т-Банка

• Найдите грамотного грантового оператора — таким образом сэкономите время и деньги.

• Пригласите независимых экспертов и избегайте любых форматов народных голосований.

• Сделайте тестовый запуск конкурса с ограниченным бюджетом и местом реализации, чтобы сначала на малом участке проверить работоспособность идеи и механизмы ее воплощения.

Все дискуссии фиджитал-интенсива «Про развитие городов и сообществ» доступны бесплатно на сайте мероприятия — после заполнения небольшой анкеты.