Артем Метелев: «Взаимопомощь и милосердие в топе ценностей молодежи»

Фото: Вероника ОВСЯННИКОВА. Перейти в Фотобанк КП

Гостем Открытой студии КП на ПМЭФ 2025 стал председатель комитета Госдумы РФ по молодежной политике, руководитель экосистемы «Добро РФ» Артем Метелев. Он рассказал, что корпоративная социальная ответственность бизнеса превращается в норму деловой жизни", потому что даже малый бизнес сегодня готов запускать социальные проекты. Но главное, по его словам, это то, что помогать другим готовы 67% населения. А благодаря программе «Обучение служением» уже более 500 вузов обучают студентов решать с помощью своих будущих профессий социальные задачи. Все это приведет к тому, что к 2030 году будет сформировано "совершенно другое поколение" с новыми жизненными убеждениями.

- Еще недавно проект Добро.РФ был сосредоточен исключительно на волонтерстве, а сейчас охватывает весь гражданский сектор. Как эти изменения повлияли на взаимодействие с НКО и бизнесом? Не опасаетесь, что такое расширение функций может перегрузить платформу?

- Скорее, мы не «курируем» гражданский сектор в административном смысле, а взяли на себя задачу развивать различные направления общественной активности. И знаете, сейчас в России настоящий бум гражданской активности! Огромное количество людей участвует в самых разных социальных проектах — от наставничества и донорства до социального предпринимательства.

Особенно интересно наблюдать, как меняется бизнес-среда. Если раньше социальная ответственность бизнеса была скорее исключением, то в этом году корпоративным социальным программам посвящены десятки сессий ПМЭФ. Это становится нормой деловой жизни.

Наша ассоциация начинала с развития системного волонтерского движения и продолжает это делать. Но накопленный опыт, инфраструктура и инструменты оказались востребованы гораздо шире: компании используют их для реализации корпоративно-социальных программ, благотворительные фонды — для своих проектов. Мы также работаем над возрождением института наставничества, который был так силен в Советском Союзе.

На самом деле, все эти направления — волонтерство, благотворительность, наставничество, социальное предпринимательство — это сообщающиеся сосуды. Материя гражданского участия очень тонкая, и границы между разными формами активности размыты.

Что касается перегрузки платформы — такой опасности нет. Мы позиционируем себя как экосистему социального развития, где для каждой целевой группы создаются свои клиентские пути и инструменты. При этом человек, зарегистрировавшись на платформе — а таких у нас уже более восьми миллионов! — получает возможность реализовать себя через различные социальные программы в любом уголке нашей страны, от крупных городов до небольших поселков.

- Как сейчас проект работает с бизнесом и в чем заключается эта работа? Вы выявляете лучшие практики корпоративной социальной ответственности, пытаетесь объединить бизнес и НКО в единые проекты, или есть другие сценарии взаимодействия?

- Мы делаем и то, и другое — комплексно подходим к развитию корпоративной социальной ответственности. К примеру, на этом ПМЭФ мы обсудили, как выстроена эта работа у крупнейших брендов и в чем может заключаться польза сотрудничества с нами.

Но давайте будем честными: в нашей стране работают не только крупные компании. У нас почти восемь миллионов субъектов малого и среднего бизнеса. Именно они чаще всего хотят заниматься социальными проектами, но просто не знают, с чего начать. Им нужны понятные, работающие методики и лучшие практики.

Этим мы и занимаемся! Вместе с Национальным советом по корпоративному волонтерству буквально вчера опубликовали доступное, понятное руководство к действию, где каждая компания может разобраться, как организовать у себя эту работу. Плюс мы активно тиражируем лучшие практики и поощряем компании-лидеры.

У нас есть международная премия «Мы вместе», которую вручает Владимир Владимирович Путин. Премия существует уже пять лет — с 2020 года, и там есть специальный трек, посвященный бизнесу, где отмечаются самые успешные компании в сфере социальной ответственности.

Мы проводим образовательные курсы и программы, помогаем выстраивать связи с местными сообществами. Очень важно, чтобы бизнес, когда решил раскрыть свою социальную миссию, не изобретал велосипед. Нужно посмотреть вокруг: какие местные сообщества работают, какие фонды, какие НКО этим занимаются. В коллаборации с ними будет гораздо легче достичь максимального эффекта.

- Cейчас как раз идет заявочная кампания премии «Мы вместе». Какие проекты сегодня в тренде, что на это влияет? Этот год у нас объявлен Годом защитника Отечества, наверняка есть проекты на эту тему.

- Действительно, заявочная кампания в самом разгаре, и у всех желающих еще есть возможность подать заявку в течение нескольких дней.

Огромное количество инициатив связано со специальной военной операцией. Это совершенно понятно и естественно. В номинации «Герои нашего времени» уже поступило более четырех тысяч проектов от самых разных участников — компаний, фондов, общественных организаций, просто неравнодушных людей.

Также очень много качественных заявок по теме наставничества.

Но позвольте лучше расскажу, зачем стоит участвовать.

- Пожалуйста!

- ...Есть несколько мощных мотивов.

Во-первых, это признание на самом высоком уровне. Представьте: премию вручают губернаторы в своих регионах — в каждом субъекте нашей страны, а на федеральном уровне лично глава государства вместе с другими известными, именитыми людьми.

Во-вторых, это уникальная возможность найти единомышленников. Человек, который подает заявку на премию, автоматически попадает в сообщество таких же социально активных людей — и эта связь навсегда! Это уже друзья, партнеры, разбросанные по всей стране, с которыми выстраиваются горизонтальные связи.

Это еще и обучение, это появление в списке партнеров национальных проектов — и многие другие преимущества, включая государственные награды, о присвоении которых мы ходатайствуем для тех, кто годами занимается системной благотворительностью.

И знаете, что особенно радует? Мы видим, как бизнес растет по качеству своих программ! Если условно десять лет назад все массово сажали деревья, то сейчас деревья, конечно, продолжают сажать, но компании начинают смотреть вглубь, фокусироваться на реальных социальных проблемах, создавать долгосрочные многоэтапные системные программы, измерять социальный эффект, корректировать подходы.

Это действительно настоящее сотворчество с органами власти, с государством. Смотрят, какая есть общая задача, складывают усилия — и вот мы уже видим , как развиваются города благодаря социальным программам наших компаний.

- Хочу вернуться к проектам, которые связаны с поддержкой участников СВО и членов их семей. Вы сказали, их — четыре тысячи. Это действительно очень большая цифра. А что для поддержки участников СВО делает экосистема «Добро.РФ» в целом?

- Очень много направлений работы. Мы включились с самого первого дня специальной военной операции. Сначала нашей ключевой задачей была помощь эвакуированным мирным жителям в пунктах временного размещения — 2022 год, Ростов-на-Дону и другие регионы, куда вывозили людей. Волонтеры и по сегодняшний день продолжают помогать в пунктах временного размещения, потому что многие там до сих пор живут.

Затем мы сосредоточились на помощи мирным жителям Донбасса. Указом президента мы назначены оператором гуманитарных миссий. На сегодняшний день мы направили уже 640 миссий — самых разных. Туда едут врачи-логопеды, психологи, хирурги; учителя и многие другие специалисты. Есть те, кто помогает животным, кто восстанавливает объекты культурного наследия.

Сейчас мы концентрируем внимание на помощи семьям военнослужащих, на работе в госпиталях, на помощи раненым.

Приоритетная задача — восстановление Курской области. Сейчас идет разминирование территории, а начиная с июля туда будут заходить первые волонтерские группы, чтобы помогать людям переезжать, заниматься аварийно-спасательными работами, благоустройством.

Работы невероятно много, и мы приглашаем всех желающих присоединиться. Это проект «Мы вместе» — мывместе.рф — где каждый может найти для себя возможность быть полезным.

- А много ли среди участников премии сейчас молодежи? И вообще, насколько нынешняя молодежь готова помогать?

- Определенно готова! Средний возраст волонтера сегодня — 25 лет. И знаете, что особенно круто? Сформировано огромное доверие и потенциал — ВЦИОМ сегодня говорит о том, что 67% россиян задумываются, хотят помогать, но просто не знают как. То есть сформирована социально одобряемая модель поведения, и взаимопомощь с милосердием входят в топ ценностей среди сегодняшних молодых людей.

Чтобы молодые люди, студенты, в том числе старшеклассники, поняли конкретно как действовать, мы по поручению президента внедряем сейчас программу «Обучение служением». Вообще служение — очень сильное слово, очень глубокое значение у него. По сути, вы находитесь в служении как журналист, когда верой и правдой отстаиваете справедливость. Я занимаюсь служением, когда организую все то, о чем рассказал. Врачи, учителя и многие другие — тоже.

Мы пытаемся привить нашей молодежи понимание служения через решение социальных задач по своей профессии. То есть мы встраиваем в образовательные программы дисциплину объемом 72 часа, где студенты учатся решать социальные проблемы, реализуя проекты вместе с фондами по своей специальности. Маркетологи, дизайнеры, журналисты, социологи — каждый применяет свои профессиональные навыки.

Это полностью меняет картину мира в их сознании, их убеждения! Они понимают, что, оказывается, можно быть по-настоящему полезным, можно столько всего увидеть, научиться, получать обратную связь. Короче, им здорово внутренне, стране здорово, потому что растет другое поколение. Вузам здорово, потому что это практикоориентированное образование.

Уже охват составляет 520 университетов, сотни тысяч студентов, но мы только в самом начале! Цель — к 2030 году по нашему национальному проекту «Молодежь и дети» каждый молодой человек пройдет такую технологию формирования своих жизненных убеждений. Поэтому у нас будет просто другое поколение. Совершенно другое будущее.

- Международная премия «Мы вместе» собрала проекты более чем из 110 стран – от 3D-протезов из Колумбии до решения проблем нехватки воды в Пакистане. Какие у вас задачи, цели и горизонты в этой работе? Может ли проект «Мы вместе» стать глобальной альтернативой Добровольцев ООН?

- Не альтернативой, а дополнением! Мы дружим с Добровольцами ООН, у нас есть официальное соглашение о партнерстве. Но вот что важно: мы хотим, чтобы русское слово «добро» стало узнаваемым во всем мире!

Поэтому платформа «Добро.РФ» теперь будет доступна и на английском языке под брендом dobro.org – мы завершим перевод до конца этого года. Мы транслируем ее в другие страны, и здесь, на ПМЭФ, как раз подписали соглашение с Росконгрессом именно по этой теме – Росконгресс становится нашим партнером по международной экспансии.

По поручению президента сейчас создается международная ассоциация некоммерческих волонтерских организаций. Она будет заниматься объединением мировых фондов и НКО для обмена опытом, совместного обучения, реализации общих программ и стажировок. Чтобы иностранцы приезжали волонтерами в Россию, а русские – в другие страны. Чтобы была эта мобильность людей и идей.

И в конечном счете, вне политики, мы в первую очередь помним, что все мы – люди. Каким бы ни был внешнеполитический контекст, а он всегда меняется, когда люди вот так пообщаются с русскими и увидят, что мы на самом деле классные, что у нас богатейшая культура, замечательная страна, то они остаются при своем позитивном мнении. Это и есть наша главная задача.

Мы будем развивать это направление дальше – к нашим практикам огромный интерес! Россия – один из мировых лидеров в организации благотворительного волонтерского движения. Поэтому роль «Добро.РФ» и проекта «Мы вместе» – популяризировать эту деятельность и вовлекать в нее как можно больше единомышленников по всему миру.