«Налоговая знает о нас все, а маркетплейсы - еще больше»: Эксперты обсудили платформизацию российской экономики

На экономическом форуме в Санкт-Петербурге прошла дискуссия о будущем маркетплейсов и экосистем

Фото: Алексей БУЛАТОВ. Перейти в Фотобанк КП

Оборот крупнейших цифровых платформ в прошлом году составил 12 трлн рублей. Это пятая часть от всего торгового оборота в стране. В прошлом году в онлайне было совершено 10 млрд сделок. А благодаря развитию платформенной экономики в прошлом году было создано дополнительных товаров и услуг на 6,3 трлн рублей, подсчитали в Высшей школе экономики. Цифровые платформы и экосистемы приобретают все большее значение в экономике, трансформируя рынки и меняя модели потребления, конкуренции и регулирования. Предполагается, что к 2030 году их влияние усилится. Как изменится повседневная жизнь человека? Какие сервисы станут ее неотъемлемой частью? Можно ли полностью доверять платформам? Эти и другие вопросы обсудили участники сессии «Цифровые платформы и экосистемы – 2030: каким будет рынок?» на ПМЭФ-2025.

ГЛАВНОЕ УСЛОВИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ РЕВОЛЮЦИИ

Маркетплейсы – это огромная часть экономики. Причем до сих пор растущая. Пункты выдачи заказов появились даже в самых отдаленных населенных пунктах. Там, где раньше была лишь «Почта России». В целом, рынок сформирован. Но потенциал еще остался. И теперь власти решили осторожно (чтобы не ломать систему) навести там порядок. Потому что в период бурного роста это последнее, о чем думали игроки рынка.

- Были кризисы, были конфликты с пунктами выдачи заказов, были конфликты с таксистами, были конфликты по поводу контрафакта и так далее, - рассказал Андрей Шаронов, председатель Наблюдательного совета Ассоциации цифровых платформ.

По его словам, платформенная экономика создает очень много рабочих мест. Не менее 80% продавцов – это малые и средние компании.

- В целом на платформе работали от 13 млн до 15 млн человек хотя бы раз в жизни. Из них 3,7 млн человек – это те, кто работает с платформами регулярно, - подсчитал Шаронов.

Платформизация становится главным условием технологической революции в экономике. Это глобальная тенденция.

- Платформы сокращают цепочки посредников, напрямую соединяют всех участников рынка, а алгоритмы эффективно прогнозируют спрос и распределяют ресурсы. Это позволяет даже небольшим бизнесам из регионов получать доступ к общероссийскому рынку. Платформы уже не просто инструмент – они формируют новую экономическую экосистему с собственными правилами, - добавил Дмитрий Григорьев, генеральный директор «Циан».

При этом цифровые платформы зачастую обладают более полным профилем пользователя, чем государство.

- Я всегда думал, что налоговая все обо мне знает. Но сейчас я понимаю, что цифровые платформы знают больше. Они знают, какие товары я хотел купить, сколько времени провел, где смотрел, – говорит главный стратег ВЭБ.РФ Михаил Хомич.

НАЛОГОВАЯ ПРОТИВ ДРОБЛЕНИЯ

На этапе развития власти смотрели на маркетплейсы сквозь пальцы. Они создавали рабочие места. Расширялся ассортимент товаров. Цены падали. Всем, в том числе потребителям, становилось только удобнее и выгоднее. Но это привело к том, что возникла недобросовестная конкуренция и… неуплата налогов. В налоговой хотят теперь навести порядок в этом зачастую онлайн-хаосе. В частности, в ФНС хотят в первую очередь разобраться с дробителями бизнеса. Так же, как они это делают в среде популярных блогеров, пытающихся уйти от налогов.

Так, маркетплейсы в рамках совместного эксперимента с ФНС начали рассылать своим селлерам уведомления о наличии у них признаков дробления бизнеса. Получателю нужно в течение 10 рабочих дней представить маркетплейсу письменные пояснения, содержащие «аргументированную и документально подтвержденную позицию об отсутствии риска дробления». Как объясняют в ФНС, поначалу они действуют мягко.

- Мы пытаемся… очень аккуратно найти способы, как достучаться до игроков, клиентов, маркетплейсов, что, «ребят, поправьтесь, чтобы нам не включаться». Это «гораздо более тактичный способ для того, чтобы компании аккуратно-аккуратно переходили в понятную нам легальную среду. И в этом смысле выгода для всех сторон присутствует, и маркетплейсы, безусловно, нам смогут помочь, потому что это – во взаимном интересе, – пояснил глава ФНС Даниил Егоров.

В противном случае компанию-дробителя ждет доначисление. А это значит, что ФНС может досчитать неуплаченные налоги за три прошедших года. Это очень большие суммы. И в большинстве случаев компания автоматически становится банкротом.

- Это, скорее всего, погибшая компания. Нам это интересно? Конечно, нет. Зачем это делать, если это все равно превратится в ничто – в разрушенный бизнес, – подчеркнул Егоров.

КОНКУРЕНЦИЯ VS КООПЕРАЦИЯ

Кстати, еще одна тенденция последних лет – активный выход маркетплейсов на банковский рынок. Они создают свои собственные финансовые организации. Чтобы не выпускать деньги за периметр экосистемы. При этом активно предлагают и стандартные банковские продукты – кредиты и вклады. В результате «Яндекс Банк» и «Озон Банк» уже вошли в топ-50 российских банков по привлечению вкладов населения. Недавно на этот рынок активно вышел и «Вайлдберриз».

- Совсем недавно мы запустили собственные банковские карты. Это полнофункциональные банковские карты, которыми можно платить как онлайн, так и офлайн. Их выпускает Вайлдберриз Банк. Пока карты могут получить только сотрудники и исполнители (кстати, у меня тоже такая есть), но скоро их смогут заказать и наши любимые покупатели. У них будут карты фиолетового цвета, - рассказала Татьяна Ким, основатель Wildberries и глава RWB (Объединенной компании Wildberries & Russ).

При этом платформы и экосистемы не только конкурируют за долю рынка, но и активно сотрудничают.

- Уже появился термин «coopetition», который подразумевает, что где-то ты конкурируешь, а где-то ты, наоборот, кооперируешься. Практически со всеми коллегами, которые тут сегодня сидят, в том или ином виде мы взаимодействуем, имеем те или иные совместные проекты, - сказал Ровшан Алиев, президент ГК «Экосистема МТС».

- Мы строим открытую платформу. Мы открыто и комфортно партнерствуем для достижения наилучшего результата. В частности, при модели развития видеоконтента с социальными сетями и электронной торговлей мы запустили с компанией «Озон» эксперимент, который активно растет и развивается – социальная коммерция. Мы взяли опыт Китая и интегрировали в видеоформаты инстант-покупки. Тебе не нужно совершать каких-либо дополнительных действий, ты нажимаешь клик, и затем транзакция совершается. С осени мы начнем активное продвижение. Смысл будущего похода заключается в устранении лишних барьеров, – рассказал Владимир Кириенк, генеральный директор VK.

СПРАВКА «КП»

XXVIII Петербургский международный экономический форум прошел 18 – 21 июня 2025 года. Это традиционно главное событие экономической жизни страны. Место, где заключаются крупнейшие контракты и озвучиваются важнейшие решения. Девиз форума в этом году: «Общие ценности - основа роста в многополярном мире».

Почетной страной-гостем на этот раз стало Королевство Бахрейн. Зарубежными партнерами форума стали Бразилия, Вьетнам, Индия и другие страны. Прошли 19 бизнес-диалогов о международном сотрудничестве с Ираном, Китаем, Турцией, Латинской Америкой и странами Евросоюза.

Участие в форуме приняли более 20 тысяч человек из 140 стран мира. Все четыре дня на ПМЭФ-2025 работала студия радио «Комсомольская правда» (медиагруппа является информационным партнером форума). Организатор мероприятия — «Росконгресс».