
«Работу свою люблю. Многие меня уважают. Некоторые даже боятся», - говорила директор «статистического учреждения» Людмила Прокофьевна Калугина своему подчиненному и будущему мужу Анатолию Ефремовичу Новосельцеву в культовом фильме Эльдара Рязанова «Служебный роман». Впрочем, комичный образ одинокой женщины руководительницы давно остался в прошлом. Хотя кое-что современные женщины лидеры все же от Людмилы Калугиной унаследовали: они любят свою работу. Их уважают. И их даже боятся.
В чем плюсы и минусы женщин-начальников? Какие отрасли становятся все более женскими? И почему на рынке труда сохраняется дискриминация? В нюансах женского лидерства разбиралась спецкор «Комсомолки» Елена Кривякина.
- В 2025 году насчитывается 11 профессиональных сфер, где доля резюме женщин-руководителей превышает 50%. Среди них - управление персоналом, розничная торговля, наука и образование (подробнее см. «Куда стремятся женщины»). А всего два года назад таких отраслей было девять, - рассказали «КП» в прессе-службе платформы hh.ru (это один из крупнейших сайтов по поиску работы и сотрудников).
Что касается руководителей, самыми неженскими остаются такие сферы, как добыча сырья (27%), транспорт и логистика (27%), производство (21%), строительство (23%) и, в особенности, автомобильный бизнес (3%).

Фото: Дмитрий ПОЛУХИН. Перейти в Фотобанк КП
- Несмотря на рост интереса женщин к руководящим должностям, их присутствие там по-прежнему ограничено. В отзывах сотрудников это особенно заметно: упоминания начальников, где явно идет речь о женщинах, встречаются лишь в 0,1% случаев против 3,8% для мужчин. Даже с учетом нейтральных формулировок разрыв очевиден - женщины на руководящих постах пока не воспринимаются как привычное явление, - рассказал «КП» операционный директор Dream Job Константин Никонов.
По его словам, женское лидерство начинает усиливаться в таких сферах, как финансы, ритейл, электроника.
- В медицине, фармацевтике и образовании упоминания «начальниц» единичны, несмотря на значительный процент женщин среди сотрудников. В строительстве и логистике их появление на руководящих позициях еще реже и воспринимается как нечто необычное. Это подчеркивает, что в традиционно «мужских» отраслях женщины на высоких должностях пока остаются исключением. Это может снижать привлекательность работодателя в глазах кандидатов - а 95% соискателей изучают отзывы перед выбором компании, - говорит Константин Никонов.
При этом он отмечает, что отзывы о женщинах-руководителях сбалансированнее, чем о мужчинах: положительные и отрицательные комментарии встречаются одинаково часто. Мужчин же чаще критикуют за авторитарность и давление.

Фото: Дмитрий ПОЛУХИН. Перейти в Фотобанк КП
- В последние годы и сами женщины стали активнее строить карьеру и стремиться занимать ответственные посты, и работодатели начали проявлять больше лояльности к претенденткам на руководящие позиции. Если много веков в нашем обществе преобладали патриархальные устои, и у немалого процента женщин в голове была установка, что строить карьеру и зарабатывать деньги должен мужчина, а их роль в социуме – вторична, то сейчас дамы больше готовы брать на себя лидирующие функции как в семье, так и на работе, - рассказала «КП» карьерный консультант Галина Бобкова.
По ее словам, «потепление» со стороны работодателей вызвано несколькими факторами. Например,женщины-управленцы отличаются коммуникативными способностями. А еще они более гибкие, терпимые, лучше чувствуют настроение человека и меньше склонны рубить с плеча. Все это помогает и персонал сохранять, что очень важно в условиях дефицита кадров, и с клиентами, контрагентами, учредителями выстроить более прочные доверительные отношения.
- Женщины-управленцы более склонны работать «руками», а не только руководить, что очень ценится в последние годы. Кстати, многие мужчины, претендующие на позиции в высшем менеджменте, испытывают сложности с поиском работы именно по этой причине, - говорит Галина Бобкова.
А вот в чем женщины чаще всего действительно уступают мужчинам, так это, по словам эксперта, в готовности идти на риск и проводить масштабные преобразования.
- Но в современных условиях это нужно далеко не всем компаниям – многие, наоборот, стремятся сохранить имеющееся, поэтому революционеров на высшие позиции стараются не брать. И тут снова предпочтение может быть отдано женщине, - поясняет Галина Бобкова.
Она рассказала, что недавно ей пришлось подыскивать управляющего жилым комплексом в элитном районе столицы.
- Все последние годы эту позицию занимали мужчины. Работа нервная, задачи сыплются как из рога изобилия. И сотруднику нужно быть по сути буфером между жильцами и правлением ТСЖ. Заказчики были готовы рассматривать в том числе и женщин. И даже предположили, что именно женщина справится с этой ролью лучше. В итоге взяли мужчину, но лишь потому, что кандидат-женщина сама предпочла другого работодателя, - подытожила Галина Бобкова.

Если в среднем менеджменте, по данным Ассоциации менеджеров, в 2025 году трудились 43,6% женщин и 56,4% мужчин, то в высшем - разрыв гораздо существеннее. Там мужчин в 2,7 раза больше.
- Руководители высокого уровня - это в основном мужское сообщество, более традиционное для нашей страны. Если два абсолютно одинаковых по уровню компетенций кандидата - мужчина и женщина, то чаще всего выберут мужчину. Во-первых, работодатели часто опасаются, что женщина уйдет в декрет, или что дети будут болеть, а она сидеть на больничном. А если женщине лет 40 и у нее нет детей, то начинаются разговоры - а почему так? И почему она до сих пор не замужем? Это значит, у женщины определенный склад характера, особые взгляды и с ней может быть сложно иметь дело. Это определенные стереотипы, и они никуда не делись. Просто природой заложено, что женщин больше воспринимают через призму матери и хранительницы, - объяснила «КП» HR эксперт Елена Парфенова.
При этом эксперт отмечает, что среди женщин уже не модно быть домохозяйками при обеспеченном муже, как это было в 90-е. Все больше женщин занимают активную жизненную позицию. И даже будучи в декрете, женщины находят себе дополнительную деятельность, развиваются, входят во всевозможные сообщества.
- Понимая, что в крупных компаниях они могут проигрывать мужчинам, женщины сами себя двигают: создают собственные компании и становятся лидерами, не желая что-то кому-то доказывать. А дальше женщины развиваются и создают свои женские империи, - говорит Елена Парфенова.
- Когда женщин на топ-менеджерских позициях становится больше, они, понимая преимущества своего пола в работе, «открывают вход» на руководящие должности другим претенденткам на управленческие должности, - соглашается Галина Бобкова.
Кстати, недавно Ассоциация менеджеров и ИД «Коммерсантъ» представила 26-й ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров». В рейтинг лучших топ-менеджеров России вошли сразу четыре женщины-руководителя медиагруппы «Комсомольская правда».
Генеральный директор, главный редактор медиагруппы «Комсомольская правда» Олеся Носова вошла в топ в категории «Медиабизнес» среди 250 высших менеджеров России. Финансовый директор и главный бухгалтер Элина Велиховская - в топ-100 финансовых директоров. Первый заместитель гендиректора Анна Шашлова попала в топ-100 коммерческих директоров, а заместитель гендиректора Анжелика Кирьян - в топ-50 директоров по связям с органами власти.
Разрыв в ожиданиях по зарплате между мужчинами и женщинами достигает 24%. Это касается и женщин-управленцев.
- Скромность женщин в зарплатах объясняется боязнью отпугнуть высокими запросами работодателей. К тому же некоторые наши современницы до сих пор считают, что уступают мужчинам в лидерских качествах и управленческих компетенциях. Еще одна причина:
чем выше зарплата, тем, как правило, больше нагрузка и ответственность. Женщины, запрашивая меньшие деньги, стремятся избежать повышенной ответственности и необходимости идти на риск, чтобы оставить себе время и силы на семью, детей. Ну и наконец, патриархальные установки живучи. Поэтому одни женщины просто соглашаются на то, что они «стоят» дешевле, а другие, снижая свои запросы, таким образом платят за вход на «мужскую территорию». Ведь не секрет, что чем выше должность, тем меньше на ней представительниц прекрасного пола, - замечает Галина Бобкова.
Эксперты отмечают, что для успешности компании очень важен симбиоз в лице мужчин-профессионалов и в лице профессионалов женщин.
- Работодатели, которые развивают равные возможности и создают условия для карьерного роста женщин дают бизнесу ощутимое преимущество. Гендерное разнообразие становится не просто социальной нормой, а стратегическим инструментом конкурентоспособности, который укрепляет HR-бренд и привлекает сильных специалистов, - подтверждает Константин Никонов.