Почему бизнесу пора перестать бояться людей с РАС: факты от команды фонда «Обнаженные сердца»
Что работодателям важно знать об особенных работниках
В России не менее 820 тысяч взрослых с аутизмом трудоспособного возраста. Большинство из них никогда не работали. Не потому что не хотели бы. Просто найти работу "особенному" взрослому не так -то просто: работодатели боятся сложностей, необходимости адаптировать рабочее место, трудностей с формированием коллектива. Чаще всего страхи обусловлены стереотипами о людях с РАС.
- Если работодатели уберут стереотипы, они получат сотрудников с высокой точностью, стабильностью и честностью,- говорят в фонде «Обнаженные сердца».
10 октября отмечается Всемирный день инклюзии. Фонд «Обнаженные сердца» к этой дате запустил большую кампанию «Ты не знал, а это — инклюзия», цель которой - показать, что инклюзия касается каждого из нас, полезна и нужна всем, и проявляется в самых разных сферах жизни, будь то досуг, образование, трудоустройство или городская среда.
Эксперты фонда подготовили материал с полезной информацией для бизнеса - что работодатели должны знать о соискателях с РАС.
Почему бизнес теряет ценных работников
Расхожее мнение: людям с нарушениями развития не нужна работа, ведь у них есть пенсия. Но труд для них так же важен, как и для всех. Это и доход, и самооценка, и развитие.
По данным Минздрава и ВОЗ, распространенность аутизма — около 1% населения. В России это минимум 820 тысяч человек трудоспособного возраста. Однако 57% из них никогда не работали (исследование фонда «Обнажённые сердца» и ВЦИОМ).
Причина — не в людях, а в системе. Работодатели не знают, как правильно выстроить процесс, боятся юридических сложностей и обходят кандидатов стороной. Хотя там, где компании пробуют, они чаще всего получают ответственных и лояльных сотрудников.
Что показывают исследования и практика
Люди с РАС могут быть сильнее коллег: у них выше внимание к деталям, порядочность, честность, они хорошо справляются с монотонными задачами. Они редко опаздывают, не склонны к частой смене работы, держат стабильную производительность.
В JP Morgan отмечают: сотрудники с аутизмом выполняют больший объем задач, чем нейротипичные коллеги. В EY уверены: их эффективность и качество работы ничуть не ниже.
Есть еще одно преимущество — текучка кадров. В IT она доходит до 15%, а среди сотрудников с РАС — всего 7%.
Не случайно крупнейшие компании мира — Microsoft, SAP, Ford, Walgreens, JP Morgan — запускают специальные программы по их найму. В России первыми стали «Урбантех» и «МВС Груп», позже присоединились «Марвел-Дистрибуция», «Наносемантика», ПРК, NtechLab, «СберСервис» и фонд «Система». Опыт успешен не только в IT, но и в логистике, производстве, торговле.
Что важно знать работодателю и самому соискателю
В России действует квота: компании со штатом более 100 сотрудников обязаны нанимать от 2 до 4% людей с инвалидностью (в Москве — минимум 2%, в Петербурге — 2,5%). Но одного закона мало. Помогут советы, как принимать на работу и сотрудничать с людьми с РАС.
Фото: фонд "Обнаженные сердца"
Как писать вакансии. Если «отличные коммуникативные навыки» не обязательны — лучше не указывать.
Собеседование. Соискателю нужно заранее знать, кто будет его проводить, где и как оно пройдёт. Информацию лучше фиксировать письменно: у людей с РАС развита зрительная память.
Как общаться. Лучше избегать фразеологизмов, задавать четкие вопросы, делать паузы. Не стоит пугаться, если человек не смотрит в глаза или делает движения руками — это способ справляться с волнением.
Наставники и адаптации. Иногда требуется сопровождение или изменение среды: меньше шума, другой свет, понятные инструкции. Эти условия помогают не только людям с РАС, но и всей команде.
Советы для соискателей
важно оценить свои сильные и слабые стороны
подойдут задачи от сортировки и архивов до аналитики, тестирования, программирования и бухгалтерии
полезно потренироваться вести себя на собеседовании — куда смотреть, как сидеть, как избегать навязчивых движений
не обязательно смотреть прямо в глаза, достаточно держать лицо к собеседнику
после встречи хорошо написать письмо с благодарностью, а если ответа нет — напомнить о себе один раз в установленный срок.
Вопрос о диагнозе — личное решение. Раскрывать его не обязательно: это персональные данные. Но если нужны особые условия, без диалога с работодателем их не организовать.
Главный барьер для людей с аутизмом — не сами задачи, а коммуникация. Но если компания открыта и готова к поддержке, то этот барьер исчезает. А бизнес получает, что ценит больше всего: стабильность, точность и преданность делу.