«Код надежности»: электронные артерии экономики

Александр Литвин. Фото: личный архив.

Российский рынок микроэлектроники растет быстрее, чем когда-либо: только за прошлый год он прибавил около 20%. К 2030-му его объем может превысить триллион рублей, и более половины этого спроса сегодня формируют промышленные предприятия. Почему от надежности поставщиков зависит работа заводов, транспортных систем и даже космических аппаратов, а также зачем крупным компаниям изучать стартапы - рассказывает эксперт в области поставок электронных компонентов, директор по региональному развитию АО «СпецЭК» и лауреат Национальной бизнес-премии 2025 года Александр Литвин.

От детских игрушек до космических систем

- Александр, давайте начнем с простого. Что такое электронная компонентная база и почему сегодня о ней говорят так много?

- Электронная компонентная база, или сокращенно ЭКБ, — это фундамент всей современной электроники. Микросхемы, транзисторы, конденсаторы, резисторы - тысячи деталей, из которых создаются устройства, окружающие нас повсюду: от детской игрушки и бытового прибора до системы управления ядерным реактором и орбитальной станции.

Если сравнить это с конструктором LEGO, то каждая деталь - электронный компонент, а собранный модуль - готовый блок. Из таких модулей строится все: телефон, автомобиль, медицинская аппаратура или сложнейшая навигационная система. Без ЭКБ не работает ни связь, ни транспорт, ни промышленность. А надежные электронные компоненты обеспечивают технике точность, долговечность и устойчивость - фактически это «электронный кровоток» современной экономики.

- Надежность - слово ключевое. Чем она обеспечивается?

- У разных потребителей - разные требования. Один и тот же микрочип может стоять и в бытовом устройстве, и в системе, работающей в космосе или под воздействием радиации. Поэтому электронные компоненты делятся по уровням приемки: от стандартной гражданской (ОТК) до специальных ВП и ОСМ, для изделий применяемых в стратегических отраслях: атомной, военной, космической. Чем выше уровень, тем строже контроль и тем меньше допускается отказов.

Для поставок таких изделий существует институт квалифицированных поставщиков –компаний, прошедших государственную аттестацию и имеющих подтвержденные компетенции по работе с компонентами высокой надежности. Это своеобразная элита отрасли: именно через таких поставщиков формируется система доверия между производителями и заказчиками критически важной техники - от энергетики до обороны.

- То есть поставщик - это не просто «продавец микросхем»?

- Совсем не просто. Современный поставщик ЭКБ решает целый комплекс задач. Он финансирует поставки, ведь производителю зачастую требуется полное авансирование, а заказчик получает деньги по факту поставки готовой продукции. Он организует безопасную логистику: для компонентов должны соблюдаться определенные условия транспортировки и хранения, учитывая параметры влажности, статики и температуры. Он обеспечивает рекламационную поддержку, в случаях брака и «пересорта» (несоответствия по количеству). Иногда даже выступает как «финансовый буфер» между изготовителем и потребителем, позволяя последнему обеспечивать бесперебойность производства.

Поставщик сегодня - это технический специалист, логист и финансист в одном лице. Без него цепочка поставок была бы похожа на кровеносную систему без сердца.

«Доверенная электроника» и «доверенная инфраструктура»

- Вы в отрасли уже почти три десятилетия. Какие изменения произошли за это время?

- На самом деле почти двадцать восемь лет. В конце 1990-х поставки сопровождались бумажными сертификатами, а паспорта качества выглядели как карточки с печатью ОТК. Сегодня каждый компонент имеет цифровой след - учетные записи в базах данных, цифровые протоколы испытаний и результатов входного контроля, метрики партии и отметки контроля. Это уже полноценный цифровой высокотехнологический процесс.

Современные стандарты требуют прозрачности поставки на всем пути - от завода до конечного потребителя. Это особенно важно в эпоху санкций, когда меняются маршруты и появляются альтернативные каналы поставок. Гибкость и защищенность поставок становятся ключом к устойчивости всей отрасли.

- Какие глобальные тренды вы видите сегодня на рынке поставок ЭКБ?

- Мир движется к максимальной надежности и прозрачности поставок. В ходу концепции «доверенной электроники» и «доверенной инфраструктуры». А на технологическом уровне все чаще применяется промышленный интернет вещей - IIoT. Это когда каждый элемент цепочки снабжен датчиками, а движение компонентов отслеживается в реальном времени, буквально от склада завода до конечного оборудования.

IIoT - уже не фантастика, а часть реальности. Эти технологии включены в стратегию развития российской электронной промышленности до 2030 года. Они позволят не просто контролировать поставки, но и прогнозировать риски, оптимизировать производство, экономить ресурсы.

- Раз уж речь зашла об инновациях - вы нередко входите в жюри российских и международных конкурсов стартапов. Это часть вашей работы?

- Это скорее часть постоянного обучения. Участие в экспертных панелях и жюри - отличный способ быть в курсе новых технологий и идей. Часто среди проектов встречаются решения, которые реально можно интегрировать в бизнес-процессы. Это обмен опытом в чистом виде. Мы не только оцениваем участников, но и черпаем идеи для развития компании и отрасли.

Отдельная история — университетские стартапы. Этот формат сегодня становится частью академического образования, где к знаниям добавляется азарт соревнования и настоящая командная работа. Студенты учатся не только разрабатывать идеи, но и представлять их — фактически «продавать» результат своей интеллектуальной работы. Я участвовал в защитах стартап-проектов в РАНХиГС и был поражен уровнем вовлеченности ребят: по драйву и страсти такие защиты могут поспорить с профессиональными конкурсами, где на кону не зачет, а солидные призовые фонды

Но инновации не существуют в вакууме. Чтобы идея превратилась в технологию, нужна среда доверия — место, где конкуренция уступает место сотрудничеству. Поэтому все чаще компании объединяются в профессиональные сообщества и отраслевые экосистемы.

Профессиональная «экосистема»

- Получается, поставщики сегодня - не конкуренты, а скорее партнеры?

- Именно так. Современные цепочки поставок все чаще работают по принципу экосистем. Производители, поставщики и потребители объединяются на различных уровнях в профессиональные сообщества, где вместе обсуждают стандарты, решают проблемы и делятся практиками. Например, наша компания начала создавать и внедрять такие форматы с 2004 года - предложив инновационную форму трехсторонних конференций для ИТР и специалистов служб снабжения предприятий производителей и потребителей ЭКБ. Это оказалось эффективным инструментом повышения производственных компетенций сотен отраслевых специалистов, обеспечило ресурсосбережение и повышения качества продукции предприятий-участников . Ведь чем устойчивее партнеры, тем стабильнее рынок.

- И все-таки, куда движется отрасль поставок ЭКБ дальше?

- К цифровизации и оптимизации внутренних технологических процессов и развитию собственных производств. Все больше российских компаний, включая крупнейших поставщиков ЭКБ, развивают собственное контрактное производство, т.е. становятся еще и производителями. Это естественный и экономически обоснованный шаг : у них уже есть логистика, клиенты, экспертиза. Такой подход помогает локализовать производство в стране и снижает зависимость от импорта.

- Кто сегодня задает тон в развитии российской электроники?

- Конечно, рынок, но с активным государственным участием. Электронная промышленность признана стратегическим направлением, и внимание к ней закономерно. Программы технологического суверенитета, стимулирование отечественных разработок, поддержка перспективных производств - все это формирует новую модель отрасли: более устойчивую, прозрачную, нацеленную на долгосрочный результат.

Главное, что отрасль не стоит на месте. Она взрослеет, становится технологичнее и ответственнее. У нее появился свой ритм, свой курс и - самое важное - чувство устойчивости. И в этом есть уверенность: у российской электроники есть будущее.

Автор материала: журналист Евгений МЕДВЕДЕВ