Boom metrics
Экономика15 ноября 2025 14:43

Одним больше платят, а других чаще продвигают по карьерной лестнице: Кто больше зарабатывает – офисные или удаленные сотрудники

ВШЭ: сотрудники на удаленке зарабатывают больше коллег в офисах
Каждому - свое: удаленщики больше получают и меньше тратят времени на дорогу до работы, а у офисных работников больше шансов выбиться в люди

Каждому - свое: удаленщики больше получают и меньше тратят времени на дорогу до работы, а у офисных работников больше шансов выбиться в люди

Фото: Николай ОБЕРЕМЧЕНКО. Перейти в Фотобанк КП

С одной стороны, удаленка мне нравится. Не надо никуда ехать. Можно подольше поспать. В конце концов, можно даже работать лежа. С другой стороны, лично меня хватает дня на два-три. Продуктивность снижается. Хочется выйти в люди. Выпить кофе с коллегами. Обменяться рабочими сплетнями, в конце концов. Но есть те, у кого такого выбора нет. Работай либо удаленно, либо тащись каждый день в офис или на завод. Кто же из этих людей зарабатывает больше?

«МОНОПОЛИЯ БЕЛЫХ ВОРОТНИЧКОВ»

К неожиданным выводам недавно пришли в Высшей школе экономики. Там считают, что… удаленщики получают на треть больше офисных сотрудников.

«Как показывает эконометрический анализ, величина премии за дистант достигает 25 – 35%. При этом у мужчин она примерно в полтора раза больше, чем у женщин», - говорится в преамбуле к статье Ростислава Капелюшникова и Дарьи Зинченко на сайте Вышки.

Ученые даже делают далеко идущий вывод. Мол, «в российском контексте перевод работников на дистант, по-видимому, способствует повышению их заработной платы». Правда, возникает вопрос, а не перепутали ли уважаемые ученые причину со следствием?

В целом, по расчетам исследователей, на удаленке сейчас трудится около 1,2% российских работников. Но от сферы к сфере доля отличается. К примеру, среди айтишников она составляет 15%. В гуманитарных сферах в среднем достигает 5%. Ну а среди представителей физического труда удаленщиков ожидаемо мало. Наверное, сложно починить раковину или положить плитку по видео…

«Как и можно было бы ожидать, в составе работающих на «удаленке» с огромным отрывом лидируют специалисты высшего уровня квалификации с вузовскими дипломами, доля которых приближается к 70%. Удаленная работа — это, по существу, привилегия «белых воротничков», а если говорить конкретнее: привилегия самых квалифицированных групп рабочей силы. Для всех остальных профессиональных групп доступ к данной форме занятости либо крайне ограничен, либо вообще закрыт», - пишут в предыдущей своей работе те же ученые из НИУ ВШЭ.

Другими словами, более высокую зарплату удаленщики получают не потому, что они работают дистанционно и тем самым экономят деньги работодателю (который как будто этой экономией с ними делится), а потому, что эти люди и в офисе получали более высокие зарплаты. В силу своей более высокой квалификации. Да и в целом, сравнивать зарплаты 1% работников (в основном айтишников и гуманитариев) с остальными 99% представляется не очень корректно.

На удаленке легче подработать

На удаленке легче подработать

Фото: Юлия ПЫХАЛОВА. Перейти в Фотобанк КП

Как и представлять удаленщика только таким - высококвалифицированным. Во многих московских компаниях нанимают сотрудников в регионах, чтобы как раз сэкономить на зарплатах. Это сотрудники служб поддержки, юридических отделов и бухгалтерий. Эти люди получают гораздо меньше коллег, в это время находящихся в столичном офисе. А предыдущие исследования удаленки говорили о том, что люди даже готовы подвинуться в зарплате (на 5%), лишь бы иметь возможность работать из дома.

ПОДРАБОТКА ВО ВРЕМЯ РАБОТЫ

Кстати, одно из возможных объяснений более высоких заработков удаленных работников не в том, что они работают продуктивнее, не тратят время на дорогу и не ходят на бесконечные перекуры с коллегами. В теории это так и должно быть. Но на практике отвлекающих факторов дома порой даже больше, чем в офисе.

- Здесь мы сталкиваемся с двумя противоположно направленными тенденциями. С одной стороны, семейные работники должны быть сильнее заинтересованы в работе онлайн, поскольку она позволяет уделять больше времени и сил ведению домашнего хозяйства. С другой, большие семьи могут препятствовать эффективному выполнению производственных обязательств, отвлекая время и внимание на решение домашних проблем. Повидимому, в большинстве случаев второй фактор перевешивает первый, вследствие чего семейные работники чаще склоняются к обычному режиму работы (офлайн) по сравнению с несемейными, - пишут исследователи Вышки.

Секрет возможно более высоких заработков, по сравнению с офисными коллегами, может заключаться в том, что удаленные работники чаще своих коллег берут дополнительную работу на стороне. То есть, они могут относительно спокойно выполнять ее в рабочее время. Не опасаясь, что начальник это заметит. Находясь в офисе, таких возможностей объективно меньше.

Работая дома, трудно сосредоточиться

Работая дома, трудно сосредоточиться

Фото: Евгения ГУСЕВА. Перейти в Фотобанк КП

КОГО ЧАЩЕ ПРОДВИГАЮТ ПО СЛУЖБЕ

А вот то, в чем удаленные работники точно проигрывают офисным труженикам, так это в росте по карьерной лестнице. Как недавно выяснили американские исследователи из Live Data Technologies, которые опросили аж два миллиона сотрудников в США, в 2023 году те, кто работал из дома пять дней в неделю, получали повышение на 31% реже, чем люди, приходившие в офис.

Одна из причин – начальство в большей степени склонно продвигать по службе тех, кого оно знает в лицо и хотя бы время от времени видит в офисе. В общем, тех, кто примелькался. Да и отношения с коллегами лучше, когда люди видят друг друга, а не общаются только по зуму или в рабочих чатиках.

- Чем дальше человек, тем более предвзято к нему относятся, – считает Ник Блум, профессор экономики Стэнфордского университета.

По данным Live Data Technologies, лишь 3,9% полных удаленщиков получили повышение в 2023 году. Среди тех, кто все рабочее время или хотя бы несколько дней в неделю посещает офис, таких оказалось 5,6%.

В итоге американские ученые делают вывод, что удаленная работа больше подходит тем, кто уже поднялся по карьерной лестнице и занимает устойчивое положение в профессии, у кого есть большой опыт и личные связи. А молодым сотрудникам все же лучше ходить в офис, налаживать отношения с коллегами и начальством. Хотя бы пару раз в неделю.

- Ты не пропадаешь из виду и о тебе не забывают, - объясняет Блум.

В этом случае вероятность получить назначение такая же, как если бы человек ходил в офис постоянно. В общем, «золотая середина» - это гибридный график.