Директор Департамента химической промышленности Минпромторга Артур Смирнов - о нацпроекте «Биоэкономика»: «Самое важное - понять, где мы можем стать технологическим лидером»

Фото: Андрей МИНАЕВ. Перейти в Фотобанк КП

СОЗДАТЬ ВОСТРЕБОВАННУЮ ПРОДУКЦИЮ

- Артур Владимирович, рады приветствовать вас в нашей студии! Сейчас активно готовится к запуску национальный проект «Технологическое обеспечение биоэкономики» (или, проще говоря, «Биоэкономика»). В чем его основная цель и какие меры поддержки в нем предусмотрены?

- Спасибо, что пригласили! У нас уже был запущен национальный проект «Химия и новые материалы» и в этом году мы его реализуем. А национальный проект «Биоэкономика» - это новая сущность.

Вообще, химия находится «на стыке». Есть химия для фармы, для автопрома, для авиации, для других направлений. А биоэкономика охватывает очень многие сферы, начиная от простой биохимии и заканчивая генной инженерией. Мировой рынок такой продукции в 2023 году составлял 1,3 триллиона долларов. А прогноз на 2025 год варьируется от 4 до 5 триллионов долларов.

Соответственно, задача национального проекта «Биоэкономика» - создать востребованную продукцию на этом рынке.

В рамках указа президента мы должны снизить долю импорта в два раза и создать технологии и программы по кадровому обеспечению новых производств. Чтобы у нас в стране появились биотехнологии и высококвалифицированные специалисты, понимающие в штаммах, аминокислотах, в различной продукции, которая нужна и востребована в агросекторе, медицине, фарме, парфюмерно-косметической отрасли. В указе есть четкие параметры, которых мы должны достичь.

Сегодня нацпроект находится в хорошей стадии готовности, в этом году мы должны будем утвердить его паспорт у президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина. В ноябре мы представим паспорт к утверждению, и рассчитываем, что в ноябре-декабре он будет утвержден. А сейчас мы формируем бюджетный цикл на 2026-2028 годы.

Но при этом мы уже работаем с компаниями на опережение, выявляем востребованные продукты, работаем над 36 направлениями, формируем их, добавляем важные и востребованные номенклатуры, которые нам нужно будет воссоздать и импортозаместить.

- Одной из ключевых площадок обсуждения этого национального проекта станет форум «Биопром». Какое значение имеет это мероприятие и какие вопросы планируется обсудить?

- «Биопром» проходит уже не первый год. Он проводится в Геленджике, и в этом году он пройдет с 6 по 7 октября.

«Биопром» объединяет блок по фармацевтической промышленности и блок по биоэкономике. По сравнению с прошлым годом растет и количество участников, и экспозиция. И можно сказать, что «Биопром» стал драйвером для того, чтобы мы начали видеть те новые продукты, проекты и стартапы, которые появляются на горизонте; чтобы мы начали их подхватывать и заниматься ими.

В этом году форум перейдет на несколько уровней выше: у нас есть поручение первого вице-премьера Дениса Валентиновича Мантурова сделать «Биопром» ежегодным отчетным мероприятием. И мы хотим собрать на форуме все 89 регионов. Помимо того, что пройдет само мероприятие и будут представлены экспозиции, мы собираемся провести там пленарное заседание под председательством Дениса Валентиновича Мантурова, где будет ряд министров. А после этого планируем провести координационный совет.

Также у нас стоит задача, чтобы регионы презентовали свои площадки, свои возможности с точки зрения как инфраструктуры, так и сырьевой составляющей. Соответственно, наша задача - собрать там пул проектов. Послушать регионы: у кого и какие есть возможности. А также послушать компании-инвесторы, чтобы они рассказали нам о своих барьерах.

Ну а главная задача Минпромторга - понять, что будет из себя представлять стратегия. Чтобы отрасль тоже все это послушала, покритиковала, выдвинула предложения: как нужно доработать стратегию, какие важные моменты учесть, которые мы могли не предусмотреть. И, соответственно, выявить важные проекты, которые мы в будущем планируем совместно с компаниями реализовывать. И со своей стороны рассказать о мерах поддержки и о возможностях, которые сейчас есть у Минпромторга, у государства.

Самое важное, чтобы мы все это сделали в кооперации с Минсельхозом, Минздравом и Минэнерго. Потому что биоэкономика – это сквозной сектор промышленности, который охватывает большинство отраслей и подотраслей.

УВЯЗАТЬ НАУКУ, БИЗНЕС И ВЛАСТЬ

- Действительно, продукция этой отрасли может быть задействована практически во всех сферах. А если говорить шире – какова стратегия развития биоэкономики в России на долгосрочную перспективу?

- Стратегия пока только разрабатывается. Она делится на несколько направлений. Это сырьевая составляющая - то, чем мы богаты. Это технологический суверенитет, где мы должны себя обеспечить важными продуктами, которые мы используем в повседневной жизни - начиная от продуктов для фармы, пищевых и кормовых добавок. И это создание российских технологий, которые будут востребованы бизнесом.

То есть, наша задача - увязать науку, бизнес и регионы для того, чтобы мы в будущем могли использовать те компетенции, которые были ранее и которые мы наращиваем сейчас.

И, конечно, важное значение имеет обеспеченность кадрами. Кадры - это фундамент, который нам нужно подготовить к тем проектам, которые у нас будут реализовываться и создаваться.

- Какие российские предприятия уже можно назвать флагманами в сфере биоэкономики? И какие новые возможности откроются для них с запуском нацпроекта?

- Начну со второй части вопроса – расскажу про возможности, которые дают предприятиям три федеральных проекта.

Если взять федпроект по производству, за который отвечает министерство промышленности и торговли, то наша задача - создать российские технологии. У нас есть такие меры поддержки, как 208-е и 1649-е постановления правительства - когда Минпромторг дает 70% бюджетных средств, а предприятие должно вложить 30% своих. Есть и 208-епостановление - до 150 миллионов рублей вообще дается безвозмездно на создание российской технологии.

Многие компании уже сейчас переживают и говорят: нам нужно войти в нацпроект! Но мы отвечаем: не нужно входить. Мы и так видим, есть у нас определенные продукты и технологии или нет. И если их нет, то предприятиям можно начинать работать по этим постановлениям.

Плюс есть Российский научный фонд, есть и другие фонды, которые тоже поддерживают грантами создание технологий. Есть Фонд развития промышленности и кластерная платформа, где мы уже в рамках масштабирования создаем крупнотоннажные производства. Здесь наша задача - либо подсказать инвестору, что есть российская технология и ему нужно прийти в это учреждение и посмотреть, как отработана технология и дальше ее масштабировать; либо можно взять зарубежную технологию, дублировать ее и при помощи иностранного лицензиара разместить ее здесь.

Соответственно, у компаний открывается возможность получения всех допустимых мер поддержки. И мне кажется, меры поддержки в Минпромторге сделаны настолько качественно и выверенно, что любой инвестор найдет себе место при реализации национального проекта.

Также есть научная часть. Это второй федеральный проект, где есть инфраструктура и технологии. Задача Минобра и Курчатовского института - докрутить научную часть так, чтобы промышленности было понятно и комфортно, и было правильное понимание, куда идти и с какой технологией дальше реализовывать тот или иной продукт.

А третья часть - это кадры. По кадрам у нас есть отдельный центр, который собирает потребности, видит будущие флагманские проекты.

И если переходить к первой части вопроса (промпредприятия-флагманы, - Ред.), то у нас есть, например, Росхим с предприятием «Донбиотех», где будет создаваться целая группа аминокислот. Есть такие продукты, как метионин, ксантановая камедь, которая используется как в строительной индустрии, так и в производстве парфюмерии и косметики. Есть продукты, которые планирует к реализации компания «Татнефть». Также уже создается завод для производства лимонной кислоты.

Мы видим этот пул проектов и наша задача - отсмотреть их, проанализировать рынок, понять, какие требуются объемы и как их реализовывать. И дальше совместно с коллегами проработать вопросы по обеспеченности этих проектов сырьем, по подготовке кадров и подбору технологий. На координационном совете на «Биопроме» в Геленджике мы будем отсматривать эти флагманские проекты. Это и аквакультуры, и биохимия, и различные препараты, связанные с сектором, захватывающим кормовые ипищевые добавки, и прочее.

- Артур Владимирович, какую роль в развитии биоэкономики играет взаимодействие науки и бизнеса? И как государство будет его стимулировать?

- Как раз благодаря тому, что мы стали формировать паспорт национального проекта, мы создали три федеральных проекта, где роль государства является важной с точки зрения обвязки имеющихся инструментов. Соответственно, задача науки - создавать востребованные и важные технологии, а также писать и развивать ту стратегию, к которой мы вместе придем. А задача предприятий - видеть, какой задел уже создан наукой.

Потому что, повторюсь, есть технологическое лидерство, а есть технологический суверенитет. И суверенитет – это про то, чем мы можем обеспечить себя сегодня. В этой связи задача науки - дорабатывать, модифицировать, создавать новые технологии, работать над новыми продуктами. А задача государства - трепетно относиться к науке. Чувствовать, знать и понимать, что сейчас у науки является передовым, какие технологии создаются, в каких регионах, на каких кафедрах, для того, чтобы сказать бизнесу - не идите к западным или восточным лицензиарам, а обратите внимание на такое-то учреждение, которое сейчас работает над такими-то продуктами.

Соответственно, наша задача - выделять бюджетные средства на те востребованные продукты, над которыми сейчас работает наука, а задача бизнеса - активно в эти компоненты входить и развивать их.

ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

- И поскольку мы с вами на Восточном форуме, расскажите, каким вы видите потенциал Дальнего Востока в биоэкономике?

- Во Владивостоке я впервые. И когда я летел сюда, просмотрел от 7 до 11 компаний, которые занимаются выпуском соответствующей продукции - и фармы, и биотеха. Наша задача здесь - познакомиться с этими предприятиями, рассказать им про нацпроект и показать те 36 направлений, которые есть у нас в нацпроекте. И компании смогут выбрать ниши для себя.

Соответственно, потенциал здесь большой. А для Дальневосточного федерального округа открываются совершенно другие рынки. Поэтому наша задача - хорошо поработать на площадке ВЭФа, а в формате будущего «Биопрома» в Геленджике уже наметить четкие шаги с теми компаниями, которые определятся, в какую нишу они дальше пойдут.

Так что будем вместе готовиться к созданию тех будущих молекул, которые есть в планах компаний. А задача предприятий и регионов - не стесняться и активнее участвовать в национальном проекте.