Каждый восьмой из россиян получил повышение в 2025 году: для каких специальностей год был самым удачным

В 2025 году по службе чаще всех повышали топ-менеджеров и HR-специалистов

Фото: Ольга ЮШКОВА. Перейти в Фотобанк КП

Карьера пошла в гору! По данным hh.ru, каждый восьмой сотрудник (12% из опрошенных) в стране в 2025 году получил повышение. Еще 6% лишь сменили название должности, а функционал остался прежним. У 50% респондентов ничего не изменилось.

Аналитики hh.ru рассказали, что в 2025 году работодатели чаще всего повышали сотрудников из категории высшего и среднего менеджмента (23%). На втором месте - специалисты по управлению персоналом и обучению (22%), в тройке лидеров также представители сфер строительства и недвижимости (18%). Подробнее в «Только цифры».

- Такое распределение отражает вклад специалистов в развитие бизнеса: управленцы, HR, маркетинг и PR напрямую влияют на эффективность процессов, рост команд и финансовые результаты компаний, поэтому повышение для них становится формой признания достижений и мотивации, - комментирует директор по исследованиям hh.ru Мария Игнатова. - Что касается сфер строительства и недвижимости, то в данном случае рост должностей и зарплат чаще используется как инструмент удержания лучших сотрудников в условиях высокой конкуренции за кадры. Административные позиции часто занимают начинающие специалисты, которые находятся на старте карьеры и стремятся к росту.

ТОЛЬКО ЦИФРЫ

Топ-8 специалистов с наибольшим повышением зарплаты в 2025 году

23% - высший и средний менеджмент

22% - специалисты по управлению персоналом и обучению

18% - представители сфер строительства и недвижимости

17% - сотрудники маркетинга, рекламы и PR

16% - административный персонал

16% - работники сферы туризма и гостиничного бизнеса

14% - ИТ-специалисты

11% - представители производства, транспортной сферы и продаж

(По данным опроса hh.ru среди более 2000 респондентов в конце декабря 2025 года)

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

Старый друг лучше новых двух

Ведущий эксперт Института фундаментальных проблем социогуманитарных наук Национального исследовательского ядерного университета МИФИ Яков Якубович объяснил причины повышения конкретных специалистов.

Топ-менеджеры и средние менеджеры. Компании делают ставку на внутреннюю ротацию и развитие своих кадров. Это связано, в том числе и с карьерными амбициями: руководитель намного больше работает над собственным развитием, обучением, опережающим достижением целевых показателей, чем это происходит со специалистами, относящимися к работе как к источнику дохода, а не способу самореализации. Для самих же компаний стратегическое удержание и развитие руководителей в условиях высокой конкуренции за места выгоднее инвестировать в проверенных лидеров, способных на глубокую оптимизацию и управление в турбулентных условиях, чем рисковать с внешним наймом. К тому же, общее число вакансий для руководителей, по данным hh.ru сокращается (например, в строительстве — на 18% год к году).

HR-специалисты. При общем падении спроса на внешний HR-найм (вакансии сократились на 46% год к году), растет потребность во внутренних HR-стратегах, которые могут выстраивать программы удержания, обучения и адаптации без резкого повышения расходов на фонд оплаты труда. На рынке переизбыток кандидатов по управлению персоналом. Это заставляет компании инвестировать в развитие своих, уже встроенных в процессы, специалистов.

Строительство и недвижимость. Главная причина та же. Удержание в условиях дефицита и роста. Сфера столкнулась с острой нехваткой квалифицированных кадров (особенно среднего звена и рабочих специальностей) на фоне роста строительной активности и спроса на жилье. Повышение — ключевой инструмент сохранения команды. При высоком общем спросе (3-е место по числу вакансий в стране) наблюдается кадровый дефицит. Компании готовы платить больше ожидаемого (предлагаемая зарплата выросла на 19% за год), чтобы удержать специалистов.

Пиарщики - повышения получают специалисты, владеющие сложной аналитикой, цифровыми каналами и способные напрямую влиять на продажи, а не только на имидж.

Административные позиции часто являются точкой входа в компанию для талантливых выпускников. Повышение — естественный путь их удержания.

Индустрия гостеприимства и туризма - после сложных лет отрасль восстанавливается, и ценность сотрудников с опытом кризисного менеджмента и навыками работы с клиентами резко возрастает.

ИТ. Стратегия удержания в условиях высокой мобильности. Несмотря на смягчение «айтишного бума», конкуренция за лучших разработчиков, архитекторов и DevOps-инженеров остается.

Производство, транспорт и продажи. В этих сферах повышения часто связаны с необходимостью удержать линейных руководителей, логистов и ключевых продавцов, от которых напрямую зависят операционные показатели.

- Таким образом повышение по службе и рост заработной платы чаще всего являются инструментом удержания талантливых сотрудников, - резюмирует эксперт Яков Якубович. - Несмотря на резкий переход от рынка работника к рынку работодателя, компании предпочитают работать с хорошо проверенными кадрами, руководствуясь мудростью «старый друг лучше новых двух».

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

В России хотят ввести минимальную стоимость рабочего часа

Дешевой ипотеки не обещали, «схемой Долиной» пугали: почему в 2025 году жилье все равно подорожало