Безопасность, эффективность и новые продукты: как крупное предприятие Пермского края распределило в 2025 году почти миллиард рублей

Группа компаний ПЦБК (Пермская целлюлозно-бумажная компания) — одно из ведущих предприятий лесопромышленного комплекса России — подвела итоги масштабной инвестиционной программы 2025 года. Общий объем вложений составил почти 900 млн руб. Условно деньги распределили между тремя ключевыми направлениями: промышленная безопасность и экология, повышение эффективности производства и разработка новой продукции.

«Каждый рубль инвестиций в 2025 году — это про создание возможностей: снизить риск простоя, повысить устойчивость производства, выпустить востребованную упаковку, создать условия для сотрудников», — делает выводы председатель совета директоров ПЦБК Александр Бойченко.

Чтобы в цехе, где варят целлюлозу при температуре 150-170 градусов, люди могли комфортно работать, предприятие вложило 19 млн руб. в систему вентиляции. Чтобы удовлетворить спрос на современную тару для e-commerсe — еще 235 млн руб. в полностью роботизированную линию. Всего на более 40 завершенных проектов пермское предприятие потратило 897 млн руб.

Как сообщили в компании, прорывы стали возможны благодаря адресным инвестициям.

«В условиях высокой волатильности рынка и стоимости ресурсов внутренняя эффективность — главный резерв для устойчивости, — отмечает генеральный директор ПЦБК Юрий Марков. — Каждый рубль, вложенный в модернизацию, дает отдачу в виде снижения себестоимости и повышения гибкости производства».

В 2025 году на предприятии провели капитальный ремонт объектов повышенной опасности, систем вентиляции. Внедрены новые системы мониторинга оборудования и автоматические средства противопожарной защиты. Инвестиции в «цифровую безопасность» минимизируют человеческий фактор и позволяют прогнозировать потенциальные сбои. На ПЦБК сократили водопотребление и повысили эффективность очистных сооружений, что соответствует глобальным трендам и строгим требованиям российского законодательства.

«Для нас безопасность — не статья расходов, а базовая ценность и условие для любого дальнейшего развития, — добавляет директор по производству и развитию ПЦБК Дмитрий Бондарев. — Эти инвестиции создают защищенную среду для наших сотрудников и жителей города».

Самая весомая доля инвестиций работала на повышение конкурентоспособности комбината через рост производительности и снижение издержек. На предприятии прошли модернизацию ключевые агрегаты на производстве тарного картона и гофропродукции. В компании отмечают: это позволило увеличить скорость линий, сократить энергопотребление и уменьшить процент брака. Часть денежных средств направили на замену иностранных комплектующих и программного обеспечения на отечественные аналоги. Оптимизировали внутренние транспортные потоки, что ускорило процессы отгрузки готовой продукции и снизило простои.

Почти 180 млн руб. компания направила на инновации и на создание видов упаковки с особыми свойствами: повышенной влагостойкостью, прочностью, а также экологичных решений. В компании сообщили: это прямой ответ на растущие запросы ритейла, сельского хозяйства и пищевой промышленности.

«Конкуренция смещается из ценовой плоскости в плоскость уникальных характеристик, — подчеркивает директор по продажам ПЦБК Игорь Шилов. — Мы должны предложить рынку не просто картон, а технологичное упаковочное решение, которое решает проблему клиента. Это наш стратегический вектор».

Инвестиционная программа ПЦБК в 2025 году на 897 млн рублей стала наглядной демонстрацией стратегии глубокой модернизации.

ВАЖНЫЕ ЦИФРЫ

234,6 млн руб. — пуск роботизированной линии по производству четырехклапанных ящиков малого формата;

77,8 млн руб. и 15,6 млн руб. — вакуумная турбовоздуходувка с электродвигателями на магнитной левитации и резервный двигатель;

55,9 млн руб. — два этапа строительства надежной кабельной эстакады и переход на новые кабельные линии;

32,6 млн руб. — ремонт подкрановых путей;

95,9 млн руб. — установка нового напорного ящика на КДМ-1;

41,3 млн руб. — капитальный ремонт парового котла;

31,2 млн руб. — замена размольного парка макулатурной линии для экономии ресурсов и времени;

9,1 млн руб. — модернизация АСУТП цеха целлюлозы высокого выхода;

7,7 млн — замена компрессора и ресиверов для сжатого воздуха.