Плюсы лидерства

Когда вы последний раз платили наличными? Еще несколько лет назад такой вопрос звучал бы странно, а сегодня рассчитаться за любой товар или услугу можно не только картой, но даже улыбкой. Причем технологии — наши, российские, а независимая передовая система платежей — выстроена всего за десятилетие. Так — через объединение усилий государства и бизнеса — и формируется технологическое лидерство страны, убеждён доктор экономических наук, профессор, руководитель Департамента страхования и экономики социальной сферы Финансового университета при Правительстве РФ Александр Цыганов.

Первая карта «Мир» была выпущена 10 лет назад — в декабре 2015 года. Тогда разработчики национальной платёжной системы нередко сталкивались со скептическим отношением: зачем что-то придумывать, когда VISA и Mastercard прекрасно работают?

Лучший судья — время — показал, насколько правильным и дальновидным было решение о создании независимого контура. С введением незаконных ограничений карты иностранных платежных систем выключили по щелчку. Но благодаря российской платежной системе для граждан это прошло практически незаметно.

Еще один плюс лидерства в технологиях — удобство и экономия для обычного пользователя. Опираясь на национальную платёжную систему, отечественные разработчики создали ещё одну — систему быстрых платежей (СБП). Идея привязать перевод денег не к какому-то сложному идентификатору, а к номеру мобильного телефона была настолько неожиданной и простой для пользователей, что поначалу и к этой технологии с опаской относились не только граждане, но и крупные банки. Сегодня через СБП осуществляется в среднем 50 млн операций в сутки!

Наряду с удобством технологическое лидерство — это и безопасность, в том числе в сфере защиты персональных данных. И здесь Россия — в авангарде. С созданием национального мессенджера Max Россия добилась полного цифрового суверенитета, подчеркнул Владимир Путин.

Следующий важный этап — достижение технологического лидерства. Здесь у России уже есть серьезные заделы, реализованные на уровне как государства (электронная система госуслуг), так и бизнеса (маркетплейсы, сервисы подачи такси, доставки продуктов и т. п.). Но, разумеется, с учетом масштаба задач на горизонте до 2030 года особенно важным будет объединение усилий (ресурсов, экспертизы, знаний) и обеспечение притока частных инвестиций в важные для страны проекты и направления.

Движение тут на встречных курсах. Это и масштабные правительственные программы, и меры поддержки ВЭБа и организаций развития в его периметре — кредитная и гарантийная поддержка, синдикаты с крупнейшими коммерческими банками и т. п. В портфеле группы множество инфраструктурных проектов по всей стране в самых разных отраслях — от развития городского пассажирского транспорта до строительства горнорудных комбинатов. Во главе угла — разработка и внедрение передовых технологических решений, практические эффекты для качества жизни людей.

Прямо сейчас при поддержке ВЭБа в рамках Фабрики проектного финансирования через всю страну строится ТрансЕврАзийская волоконно-оптическая линия связи протяженностью 11 тыс. км. Этот проект не только обеспечит передачу постоянно растущих объёмов информации между городами и регионами, но и экспорт российских высоких технологий. По сути, между Европой и Юго-Восточной Азией строится новая сверхсовременная «электронная дорога». А это — и задел будущих совместных проектов, и возможности роста экономик — городов, регионов и всей страны.

Безусловно, на пути к технологическому лидерству были и будут вызовы. Так, ряд недружественных стран по-прежнему пытаются исключить Россию из «цифровой» и промышленной повестки. Но, как показывает практика, такие попытки обречены на провал. А ревизия собственных возможностей — экономических, технологических и интеллектуальных — пошла на пользу. Мы научились не просто «догонять и перегонять», а ставить практические цели и системно идти к результатам — и для экономики страны, и для жизни обычных семей.