В Москве назвали лучшие HR-проекты года

Фото предоставлено пресс-службой HR IMPACT

Инициатива HR IMPACT в пятый раз определяла лучшие проекты в сфере управления персоналом. 27 марта прошла церемония защиты и награждения лауреатов. На площадке собрались более 270 участников. В оргкомитете премии рассказали, что минувший сезон отметился рекордным числом заявок: было подано 110 проектов от 45 компаний. Предварительно жюри оставило 48 заявок, которые прошли в финал и были представлены экспертам на оценку.

В жюри вошел 21 специалист — лидеры HR-отрасли, директора по персоналу крупнейших корпораций и авторитетные акторы в области управления человеческим капиталом. Защита проходила параллельно в двух залах, где участники вели конкурентную борьбу за наивысшие баллы.

За статуэтки премии соревновались преимущественно представители крупного бизнеса из наиболее развитых в стране секторов: финансовой отрасли, телекоммуникаций, металлургии, химического производства, ритейла, а также IT и технологических компаний.

Нововведением сезона стало расширение конкурсной карты. Организаторы добавили номинацию для малого бизнеса, предоставив возможность молодым компаниям заявить о своих успехах наравне с индустриальными гигантами. К участию были приглашены также компании из стран СНГ — для них действовала отдельная международная номинация. Всего же в пятом сезоне определили лауреатов в 12 номинациях.

— Запуская премию пять лет назад, мы задумывали ее как платформу для выявления и тиражирования лучших HR-практик. И сегодня, в юбилейном сезоне эта миссия по прежнему остается главной: авторитетное жюри дало объективную оценку каждому проекту, выделив тех, кто продемонстрировал серьезное измеримое влияние на бизнес. Именно такие практики становятся ориентиром для всего профессионального сообщества, — прокомментировала финал генеральный продюсер премии, CEO компании «Люди и коммуникации» Светлана Позовская.

Основатель и гендиректор компании Dream Job, а также генеральный партнер премии Борис Курбатов убежден, что проект позволяет рынку сравнивать практики и обсуждать решения, которые работают.

— HR-бренд не создается ситуативно — это системная работа, основанная на данных и регулярных измерениях, и без такого подхода управление невозможно. Анализируя миллионы отзывов сотрудников о работодателях на нашем сервисе, мы видим какие инициативы эффективны.