
Фото: ИВАНОВА Диана. Перейти в Фотобанк КП
…А ведь эксперты предупреждали работодателей: аккуратнее нанимайте персонал! Иначе потом будете ломать голову, что делать с «лишними» людьми.
Собственно, так и случилось. Последние пару лет многие сферы экономики росли, и компании расширяли штат как не в себя. Соискатели чувствовали себя дефицитным товаром и диктовали условия - могли с пристрастием выбирать работодателя, выбивать себе повышенный оклад и всякие плюшки вроде оплаты фитнес-зала и расширенной медицинской страховки.
- Вплоть до 2025 года работодатели нанимали сотрудников «на вырост» и про запас - под будущие проекты и новые направления. И опасались сокращать персонал, поскольку были научены горьким опытом предыдущих кризисов и оптимизаций, после которых восстановить штат стоило немалого труда, - говорит карьерный консультант Галина Бобкова.
Но сегодня многие компании уже не могут наращивать траты на персонал прежними темпами. Да и деньги нужны для другого.
- Расходы компаний в последние годы сильно возросли. Основные причины - удорожание логистики, гонка зарплат, высокая ключевая ставка (а это огромные проценты по кредитам. - Ред.), уменьшение выручки, - продолжает Галина Бобкова.
В общем, эксперты единодушны: «Рынок труда вышел из фазы активного найма».

Безработица у нас остается на историческом минимуме: всего 2,2%.
- Есть факторы, которые сдерживают рост безработицы, - говорит профессор Финансового университета при Правительстве России Александр Сафонов. - Во-первых, это демографическая ситуация: число молодых людей, вступающих в трудовой возраст, сейчас меньше, чем тех, у кого близится срок выхода на пенсию. Во-вторых, свою роль играют меры, принимаемые властями для сокращения использования иностранной рабочей силы. Их суть - стимулировать работодателей к найму местных специалистов.
Так что рынок не ставит перед нами жестких условий - всеми силами держаться за рабочие места и бояться увольнения.
- Обвала на рынке труда нет, - успокаивает Александр Сафонов. Добавляя при этом: «Но процессы сокращения уже идут».
А вот и цифры в подтверждение. Еще осенью 2025 года каждая восьмая российская компания запланировала сокращение штата. А предприятий, готовых нанимать сотрудников, стало в два раза меньше. Таковы данные сервисов «Работа.ру» и «Сберподбор».
По словам Александра Сафонова, многие компании сейчас оптимизируют персонал. Что это означает? На первом этапе - прекращение набора новых сотрудников. На втором - сокращение количества людей в организации. Третий этап - перераспределение функций между оставшимися.
При этом есть люди, у которых шансы остаться без работы выше.
- В первую очередь это представители административных и офисных специальностей, - уточняет Галина Бобкова.
И перечисляет основные категории работников, которым следует задуматься. Это:
- начинающие и посредственные айтишники;
- банковские служащие;
- специалисты в маркетинге и рекламе (копирайтеры, верстальщики, фотографы, модели);
- аналитики;
- специалисты по персоналу;
- рядовые бухгалтеры;
- аминистраторы;
- операторы ввода данных;
- делопроизводители.
В целом, по словам Галины Бобковой, риски оказаться не у дел выше…
…у специалистов, чья работа связана с простыми и повторяющимися задачами;
…у наименее результативных работников;
…у сотрудников с высокой зарплатой, но при этом не обладающих уникальными компетенциями;
…у руководителей средней руки, поскольку компании стремятся к сокращению избыточных управленческих звеньев.
При этом не важен ни возраст сотрудника, ни регион - рынок труда меняется во всей стране. А вот размер (организации) имеет значение. С ростом автоматизации процессов и внедрения искусственного интеллекта перетряхивать штаты в первую очередь будут крупные компании. Средний бизнес тоже планирует оптимизации.
- Малый бизнес в меньшей степени склонен проводить сокращение штата. Там и работников немного, и текучка выше, - говорит Галина Бобкова.
Многие работодатели надеются, что ситуация скоро изменится, и не спешат расставаться с работниками, которые внезапно стали «лишними». Кто-то переводит сотрудников на неполный рабочий день или сокращенную рабочую неделю. Кто-то отправляет в отпуска без сохранения зарплаты. А некоторые практикуют снижение или полный отказ от премий и бонусов.

Фото: Екатерина МАРТИНОВИЧ. Перейти в Фотобанк КП
Ведущий эксперт Института фундаментальных проблем социогуманитарных наук Национального исследовательского ядерного университета МИФИ Яков Якубович уверен: чтобы не попасть «под раздачу», нужно перестать быть «незаметным винтиком». Для этого, по мнению эксперта, есть три стратегии.
Станьте ценным, а не просто «удобным»
Начальник сокращает не только тех, кто хуже других работает. Но и тех, кого проще заменить. Задача - стать тем, на ком держится процесс.
- Берите на себя пограничные задачи, которые не входят в вашу должностную инструкцию, - рекомендует Яков Якубович. - Мозолить глаза глупыми инициативами не надо, а вот предлагать решения, которые для компании экономят или приносят деньги, - лучшая страховка от сокращения.
Поглядывайте налево
Даже если у вас все хорошо, раз в несколько месяцев обновляйте резюме и ходите на собеседования. Это нужно, чтобы знать свою реальную цену на рынке.
А если вы видите, что у компании падают показатели, замораживаются премии или начались «разговоры о синергии» («надо сплотиться», «войти в положение» и вот это вот всё. - Ред.) - это сигнал. Начинайте искать работу заранее, пока вы в «ресурсе», а не в панике.
Осваивайте смежную профессию
Если чувствуете, что ваша профессия теряет актуальность - например, вы офис-менеджер или узкий специалист по устаревшему оборудованию, - не ждите вызова от начальника. Идите на курсы, но не для галочки, а по конкретным навыкам, которые видны работодателю. Курсы по искусственному интеллекту, 1С, продвинутой работе с Excel, проектному менеджменту или узким рабочим специальностям - самые наглядные примеры.

Фото: Николай ОБЕРЕМЧЕНКО. Перейти в Фотобанк КП
ВАЖНО
Служба без опасности
Сокращения могут грозить сотрудникам далеко не во всех отраслях, отмечает Галина Бобкова. В производственной сфере, логистике, на транспорте по-прежнему наблюдается острый дефицит кадров. И если сотрудник - будь он хоть молодой человек, хоть пенсионер - относится к категории «синих воротничков» и работает хорошо, ему вряд ли грозит увольнение.
Стабильно высокий спрос на персонал сохраняется в аграрном секторе, фармацевтической отрасли и продажах.
Если говорить про бюджетников, то самые дефицитные на сегодня - работники социальной сферы: медики, педагоги, научные кадры.
По словам Якова Якубовича, меньше всего стоит бояться сокращения работникам следующих направлений:
Складская логистика
Операторы складов, водители категорий С и Е «подорожали» на 20 - 30% за счет развития маркетплейсов.
Оборонно-промышленный комплекс и машиностроение
В этой сфере зарплаты токарей, фрезеровщиков, инженеров-технологов, сварщиков ежегодно растут на 15 - 25%. Дефицит настолько острый, что предприятия готовы брать людей с курсов и доучивать.
Связь и IT-сектор (кроме начинающих специалистов)
Специалисты по кибербезопасности, DevOps-инженеры, разработчики (в особенности 1С и мобильных приложений) по-прежнему в цене. Зарплаты там высокие и за год вырастут еще на 10 - 15%.
Внутренний туризм
Число загранпоездок остается невысоким, ближневосточное направление вообще рухнуло - поэтому спрос на кадры в сфере туризма (работники отелей, гиды и т. д.) продолжает расти.

Фото: Дмитрий ПОЛУХИН. Перейти в Фотобанк КП
ВОПРОС - РЕБРОМ
Что делать, если все-таки увольняют?
- Самое плохое, что можно сделать в этой ситуации, - пойти на открытый конфликт с работодателем, угрожать ему, - говорит Галина Бобкова. - Лучше принять этот факт, как бы ни было обидно и страшно остаться без дохода. Лучше начать переговоры с компанией, чтобы покинуть ее на максимально выгодных для себя условиях. Когда инициатором увольнения сотрудника является работодатель, он старается сгладить этот момент и предлагает различные виды компенсации и помощи. Конечно, при условии, что работник не был злостным нарушителем трудовой дисциплины и стремится расстаться мирно.
Чем может помочь работодатель:
- выплатить компенсацию в размере нескольких окладов (обычно от двух до трех, а для особо ценных специалистов и до шести);
- дать устные или письменные рекомендации;
- помочь с составлением резюме и трудоустройством в компании-партнеры.
Яков Якубович настоятельно не рекомендует подавать заявление «по собственному желанию», если увольнение инициирует работодатель. Верный вариант - увольнение по соглашению сторон или в связи с сокращением штата.
- Если вы уволитесь «по собственному», то потеряете право на выходное пособие (обычно 2 - 3 средние зарплаты). Даже если на вас давят, отвечайте твердо: «Я не хочу увольняться. Пожалуйста, подготовьте письменное уведомление о сокращении, либо давайте искать компромисс», - инструктирует эксперт. - Большинство «насильных» увольнений ломаются об это спокойное сопротивление.
Если вас уволили незаконно, есть месяц, чтобы обратиться в суд. Суды в большинстве случаев встают на сторону работника: вас восстановят или, что чаще, изменят формулировку увольнения на «сокращение штата» и обяжут выплатить компенсацию.