Экология промышленности: Вызовы и стратегии устойчивого бизнеса

Фото: Евгения ГУСЕВА. Перейти в Фотобанк КП

Сегодня устойчивость бизнеса становится фактором долгосрочного развития. Экологическая и социальная ответственность сегодня напрямую влияют не только на репутацию компаний, но и на их финансовую устойчивость.

Открывая заседание, программный директор фонда «Природа и люди» – Сергей Рыбаков обозначил, что устойчивое развитие перестало быть дополнительной опцией для бизнеса и стало частью стратегического управления.

- Сегодня устойчивое развитие в бизнесе — это не только интеграция экологических, социальных и управленческих аспектов в операционные процессы компании, - сказал он. - Речь идет о комплексном управлении нефинансовыми рисками, реализация которых напрямую влияет и на финансовую устойчивость бизнеса.

Создание устойчивой компании требует не только финансовых и управленческих ресурсов, но и способности системно работать с долгосрочными рисками. Современный потребитель все чаще оценивает бренды не только по цене и качеству продукции, но и по тому, какой вклад компания вносит в общество и окружающую среду.

- Компании, которые минимизируют негативное воздействие на природу и ответственно выстраивают отношения с территориями присутствия и сотрудниками, получают дополнительные конкурентные преимущества — от укрепления репутации до повышения устойчивости бизнеса в долгосрочной перспективе, - дополнил спикер.

НЕ ДАНЬ МОДЕ, А ИНСТРУМЕНТ

Экологические и социальные проекты сегодня работают не отдельно от бизнеса, а становятся инструментом его долгосрочного роста и устойчивости. Руководитель проектов Департамента устойчивого развития RWB Алёна Балашова рассказала о том, как компания интегрирует принципы устойчивого развития в свои бизнес-процессы.

Алёна Балашова.

Фото: Евгения ГУСЕВА. Перейти в Фотобанк КП

- Устойчивое развитие для нас — это не галочка и не дань моде, а рабочий инструмент развития бизнеса — как нашего, так и наших партнеров, — подчеркнула она. - Компания перешла от отдельных инициатив к системной политике устойчивого развития, создав отдельный профильный департамент. Она отметила, что работа ведется как внутри компании — через автоматизацию, повышение энергоэффективности и экологизацию логистики, — так и во внешнем контуре через социальные и экологические проекты.

Особое внимание уделяется развитию предпринимательства и повышению качества жизни в регионах. Благодаря цифровым инструментам, в том числе акселерационному проекту «Платформа роста», и логистическим решениям компания помогает снижать барьеры для малого бизнеса, предоставляет бесшовные инструменты для развития и обеспечивает доступ к товарам и сервисам для жителей удалённых территорий.

Спикер также отметила, что проекты компании в проекты компании в области устойчивого развития направлены на то, чтобы участие пользователей в экологических и социальных инициативах стало максимально простым и доступным.

ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРИНЦИПЫ

Основатель семейной мастерской FioGe и участник акселерационной программы «Платформа роста» Владимир Прохоровский рассказал о практическом опыте построения устойчивой бизнес-модели в производстве.

- Устойчивость эффективна, когда интегрирована в экономическую модель компании, — подчеркнул он.

Владимир Прохоровский.

Фото: Евгения ГУСЕВА. Перейти в Фотобанк КП

По словам Владимира Прохоровского, ключевыми элементами устойчивого подхода становятся сокращение отходов, долговечность продукции, локальное производство и развитие компетенций внутри региона. Одной из наиболее эффективных стратегий для российских производителей является работа в нишах, где невозможно конкурировать исключительно за счет низкой цены. Отдельно он подчеркнул важность качества продукта и доверия к бренду. В качестве примера он привел производство изделий из цельной натуральной кожи с пожизненной гарантией, что позволяет формировать долгосрочную ценность продукта вместо ориентации на массовое удешевление.

- Масштабирование устойчивого бизнеса напрямую связано с человеческим фактором — поиском единомышленников, готовых разделять принципы ответственного производства, - заключил эксперт.

ЭКОЛОГИЧНОСТЬ КАК ЛОГИКА

Ответственный подход в производстве сегодня связан не только с материалами, но и с сокращением отходов, продуманной упаковкой и осознанным потреблением. В этом убеждена основательница бренда Pepfer Вера Прокина.

- Для нас экологичность — это не маркетинговая уловка, а возможность экономить, развиваться и доносить ценность через реальную работу, — подчеркнула она. - Бренд выстраивает производство таким образом, чтобы максимально эффективно использовать материалы и минимизировать отходы. Одна кожа используется полностью — от крупных изделий до небольших аксессуаров и элементов декора, что позволяет одновременно снижать издержки и расширять продуктовую линейку.

Вера Прокина.

Фото: Евгения ГУСЕВА. Перейти в Фотобанк КП

Отдельно спикер рассказала о подходе к упаковке: компания использует коробки из микрогофрокартона с макулатурным слоем, рассчитанные на многократное использование при доставке и повторном применении клиентами. Тестирование новых моделей небольшими партиями помогает избегать перепроизводства и снижать нагрузку на склады и производство. С тестированием продукции и логистикой особенно помогают маркетплейсы, в том числе акселерационная программа «Платформа роста» от RWB, участником которой Pepfer стал в сентябре прошлого года.

Кроме того, Вера Прокина отметила, что потребители чаще выбирают не абстрактную «экологичность», а долговечность и качество продукта. По ее словам, именно долгий срок службы изделия становится одним из ключевых факторов устойчивого потребления.

СООБЩЕСТВА И ТРАДИЦИИ

Экологичность бизнеса сегодня связана не только с материалами и технологиями, но и с развитием локальных сообществ и сохранением производственных традиций. Основатель бренда современной валяной обуви SNEGI Кирилл Васильев рассказал о том, как производство в глубинке может стать устойчивой экономической моделью и как маркетплейсы помогают найти своего покупателя в любой точке нашей страны.

- Производство полностью построено на усилиях одной деревни, которая находится в глубине Псковской области и исключена из многих экономических процессов страны, — отметил он. - Развитие локального производства стало не только предпринимательским проектом, но и важной социальной инициативой. Он подчеркнул, что для небольших населённых пунктов возможность работать и получать стабильный доход без переезда в крупные города становится значимым фактором устойчивого развития территории.

По его словам, продукция бренда создается из натуральной шерсти и фактически представляет собой пример естественного ресайклинга. Использование природных материалов делает производство экологичным, но одновременно требует особого подхода к хранению и логистике.

Кроме того, Кирилл Васильев подчеркнул важность поддержки локальных производителей и формирования культуры ответственного потребления, при которой покупатели осознанно выбирают отечественную продукцию.

Бренд Snegi участвует в программе поддержки бизнеса «Платформа роста» от RWB, благодаря которой удалось вырасти на 24% за год участия в программе.

КАЧЕСТВО И АДАПТАЦИЯ

Развитие локального производства требует не только устойчивой стратегии, но и способности быстро адаптироваться к изменениям рынка. Исполнительный директор компании pamilee Аида Ахмедшина рассказала о развитии российского бренда профессиональной косметики для животных в условиях высокой конкуренции и рыночных изменений.

Аида Ахмедшина.

Фото: Евгения ГУСЕВА. Перейти в Фотобанк КП

- Для нас развитие — это создание отличного качества, честный и открытый подход к сотрудникам, потребителям и их животным, — подчеркнула она. – В начале пути компания столкнулась с недоверием к российскому производству, поскольку рынок профессиональной косметики для животных был практически полностью занят иностранными брендами. Переломным моментом стал 2022 год, когда спрос на локальные продукты начал стремительно расти. Компания сознательно сохранила собственное производство, несмотря на сложности и предложения перейти на контрактную модель. Это позволило контролировать качество продукции и обеспечивать стабильность поставок.

Аида Ахмедшина отметила значимость развития маркетплейсов и программ поддержки российских брендов, которые помогли компании масштабировать продажи, расширить логистику и увеличить присутствие на рынке. В прошлом году бренд вошел в программу поддержки «Платформа роста» и сегодня товары pamilee размещены на 16 тысячах рекламных поверхностей RWB по всей стране.

НАЦИОНАЛЬНАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ

Развитие устойчивого бизнеса сегодня связано не только с качеством продукции, но и с поддержкой локальных производителей, прозрачностью производства и культурной идентичностью бренда. Основатель бренда Yasya Руслана Комлева рассказала о развитии собственного производства косметики и принципах устойчивого подхода в бизнесе.

- Экологичность — это не только когда на банке что-то написано, а когда понятно происхождение продукта и есть контроль на каждом этапе, — подчеркнула она.

По словам Русланы Комлевой, идея запуска собственного бренда появилась после работы с импортной продукцией и осознания необходимости развивать локальное производство. Важную роль в развитии компании сыграли государственные и региональные меры поддержки, которые позволили открыть собственную производственную площадку. В том числе программа поддержки «Платформа роста» от RWB, которая предоставляет инструменты для развития масштабирования бизнеса. Сегодня экологичность для компании связана не только с составом продукции, но и с ответственным отношением к производству и локальной экономике. А национальная идентичность и культурный код стали важной частью философии бренда и его визуального образа.

ОСОЗНАННЫЙ СОСТАВ

Устойчивое производство в косметике связано не только с упаковкой, но и с самим подходом к созданию продукта и его воздействию на окружающую среду. Основатель бренда Honey Mustache Марина Гришина рассказала о развитии натуральной косметики и принципах экологичного производства.

Марина Гришина.

Фото: Евгения ГУСЕВА. Перейти в Фотобанк КП

- Если есть возможность сделать продукт без лишней упаковки и синтетических компонентов, мы этим пользуемся, — сказала она. – Наш бренд начинался как небольшое хобби по созданию натурального мыла, но постепенно вырос в полноценное производство благодаря интересу покупателей и сарафанному радио. Сейчас компания сознательно делает ставку на твердые форматы продукции — мыло, шампуни и кондиционеры — как на более экологичную альтернативу привычным средствам в пластиковых упаковках.

Спикер рассказала, что при производстве используются натуральные компоненты и концентрированные составы, а сами продукты создаются с учетом их воздействия на окружающую среду. Для компании принципиально важно не только качество косметики, но и отсутствие лишней синтетики, которая может попадать обратно в природу.

Основные клиенты бренда обитают на маркетплейсах. С осени прошлого Honey Mustache участвуют в акселерационной программе RWB «Платформа роста». По словам Марины, это и хорошая информационная поддержка, и неплохой мотивационный «пинок» для локального бизнеса.

РЕШЕНИЯ КАК ОСНОВА

Переработка промышленных отходов сегодня становится не только экологической задачей, но и источником для создания новых технологичных продуктов с добавленной ценностью. PR-директор бренда «Эконад», Вадим Макаров рассказал о создании функционального напитка на основе переработанной молочной сыворотки.

Вадим Макаров.

Фото: Евгения ГУСЕВА. Перейти в Фотобанк КП

- Мы увидели в проблеме молочной промышленности возможность создать продукт, который будет полезен и для потребителей, и для окружающей среды, — подчеркнул он. - Основой продукта стала переработанная молочная сыворотка, которая обычно остается побочным продуктом молочного производства. Компания разработала собственную технологию переработки и объединила ее с использованием российских трав и натуральных компонентов.

Спикер подчеркнул, что бренд выстраивает производство полного цикла: от локальных ингредиентов до упаковки из переработанного алюминия, пригодного для повторной переработки. По его словам, такой подход позволяет одновременно решать задачи экологической ответственности и развития функционального питания.

Бренд «Эконад» участвует в акселерационной программе поддержки бизнеса «Платформы роста» от компании RWB.

ПЛАТФОРМЫ КАК ДРАЙВЕР

Современные платформенные решения помогают бизнесу одновременно расти, повышать социальную ответственность и внедрять экологические практики. Руководитель группы в проекте «Платформа роста» Дмитрий Етов рассказал о роли цифровых платформ в развитии устойчивых брендов и локальных производств.

Дмитрий Етов.

Фото: Евгения ГУСЕВА. Перейти в Фотобанк КП

- Цель «Платформы роста» — не просто поддержка российских производителей, а помощь в формировании сильных и устойчивых брендов, — подчеркнул он. - Концепция устойчивого развития сегодня строится на балансе экономических, социальных и экологических факторов, а платформенные решения становятся одним из ключевых инструментов для достижения этого баланса. Цифровые платформы позволяют локальным производителям находить свою аудиторию, повышать эффективность бизнеса и сокращать логистические издержки.

По словам Дмитрия Етова, проект «Платформа роста», созданный совместно с Агентством стратегических инициатив, помогает брендам не только масштабировать продажи, но и интегрировать принципы социальной ответственности и экологические инициативы в свои бизнес-модели. В качестве примеров он привел компании, которые благодаря платформенным инструментам смогли одновременно демонстрировать экономический рост, развивать локальное производство и внедрять устойчивые практики — от переработки упаковки до экологической сертификации продукции.

ВСЕ НАЧИНАЕТСЯ С ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Малый бизнес сегодня все чаще становится источником устойчивых практик, где экологические и социальные инициативы вырастают из конкретных локальных задач и ценностей. Эксперт по устойчивому развитию фонда «Природа и люди» Михаил Бабенко отметил значимость локальных инициатив и ценностного подхода в развитии бизнеса.

Михаил Бабенко.

Фото: Евгения ГУСЕВА. Перейти в Фотобанк КП

- Бизнес — это не только про зарабатывание денег, бизнес — это про ответственность, — подчеркнул он. - Устойчивые проекты часто появляются либо вокруг недооценённых ресурсов, либо как ответ на конкретную проблему. Именно такие локальные истории сегодня недостаточно представлены на крупных деловых площадках, где основное внимание традиционно уделяется крупному бизнесу. В реальной практике устойчивого развития особую роль играет социальная составляющая — поддержка местных производителей, развитие сообществ и формирование новых связей между бизнесом и потребителями.

Михаил Бабенко отметил важность ценностной коммуникации и доверия между брендом и аудиторией. По его словам, современный устойчивый бизнес строится не только на продукте, но и на общности ценностей, которые разделяют производители и клиенты.