
Фото: Shutterstock.
Формирование собственных кадров важно для укрепления лояльности как со стороны руководства, так и сотрудников. Процесс обучения способствует созданию долгосрочных и эффективных рабочих отношений, пояснила HR-эксперт Ирина Пак в беседе с «Газетой.Ru».
Вкладывая ресурсы в развитие своих сотрудников, работодатели мотивируют их стараться больше и стремиться оправдать ожидания руководства. Это приводит к формированию преданных команде работников.
Ирина Пак отметила, что главной проблемой на рынке труда остаётся нехватка кадров, поэтому в нынешних условиях легче обучить новичков с нуля, чем искать специалистов с большим опытом.
360.ru подчеркнул, что многие работодатели осторожны при выборе кандидатов. Согласно опросу, 77% работодателей настораживают кандидаты, часто меняющие место работы. Также 36% респондентов считают слишком молодой возраст причиной для отказа, а 30% обращают внимание на репутацию предыдущего места работы кандидата.
IT-специалист Андрей Рыбников в разговоре с RT отметил, что новые технологии будут способствовать улучшению работы сотрудников и предоставят новые возможности для их развития. Он также опроверг мнение, что внедрение нейросетей могло бы сократить количество рабочих мест.