Губернатор Челябинской области Михаил Юревич: «Я открыт для инвесторов»

22 апреля исполняется год работы Михаила Юревича в должности губернатора Челябинской области. Минувшие двенадцать месяцев не назовешь простыми - промышленный Южный Урал только-только начал оправляться после жестокого экономического кризиса. Что удалось сделать за год главе региона, с какими трудностями столкнулась его команда? Подведение итогов совпало со значимым для региона событием - накануне было подписано трехстороннее соглашение о сотрудничестве между правительством Челябинской области, корпорацией Emerson и Южно-Уральским государственным университетом. В эти же дни в области прошел форум «Дни инновации». Emerson семь лет активно сотрудничает с областью - на базе ПГ «Метран», входящего в структуру концерна, создано головное в России предприятие. Для подписания документа в Челябинск прибыл Дэвид Фарр, президент корпорации. Американский бизнесмен подчеркнул, что хоть он и не знает русского, с губернатором Михаилом Юревичем говорил на одном языке - глава региона понимает важность развития и поддержки инвестиционного климата. «В Челябинской области удобно работать», - сказал Фарр. Кроме подписания документа, состоялось торжественное открытие новой производственной линии на ПГ «Метран», открытие ультрасовременной учебной лаборатории в ЮУрГУ. Дни инноваций в Челябинской области освещало более четырех десятков СМИ - российских, ближнего и дальнего зарубежья. Итоговая пресс-конференция стала одновременно «презентацией» региона. Глава региона ответил и на вопросы «Комсомолки». - Михаил Валериевич, 365 дней губернаторства позади. Что получилось, что нет? - Мы стремимся выстроить инвестиционную политику так, чтобы бизнес - научный и производственный - был уверен, что на Южном Урале окажут всемерную поддержку всем разумным начинаниям. Любое препятствие этому считаю признаком дурного тона. Главное для нас - инвестиции. Ведем переговоры - ежедневно к нам приезжают и российские, и зарубежные предприниматели. Итоги станут заметными через несколько лет, когда инвестпроекты реализуются в производствах, новых рабочих местах. Приятно, что и наши предприниматели вкладывают свои средства. Заводы получают новые заказы, расширяются производства. Многие в 2008 - 2009 гг. работали в «минус», но ситуация в корне изменилась. В 2010 году объем валового регионального продукта вырос на 5% по отношению к кризисному 2009-му. В области создан предпринимательский дух, и это очень важно. Как губернатор я встречаюсь с любым руководителем. Мой принцип: действия власти в отношении бизнеса должны быть понятными. Доверие между властью и бизнесом дорогого стоит. Что не удалось сделать? То, на что не хватает денег. Прежде недостаточно внимания уделялось малым городам, деревням. Во многих населенных пунктах, к примеру, дороги в последний раз ремонтировались тридцать лет назад. За один год этого, конечно, не исправить. - А где особенно тяжело? - Ситуация тяжелая в Усть-Катавском и Катав-Ивановском районах. Нужно достроить федеральную трассу М-5. На расстоянии 55 км от Челябинска трасса превращается в узкую дорогу, дальше идут перевалы, проехать невозможно. Усть-Катав и Катав-Ивановск отрезаны от жизни. Я обратился с просьбой об увеличении финансирования к президенту Дмитрию Анатольевичу Медведеву. Надеюсь, вопрос решится. «Строительство АЭС - очевидная необходимость» - Журналисты западных изданий, освещавшие Дни инновации в Челябинской области, активно интересовались экологическим аспектом: Карабашом, который когда-то называли самой грязной точкой на планете, строительством АЭС... - Карабаш загрязнялся с начала ХХ века - тогда добывали медь по примитивным технологиям, с большим количеством отвалов. Печь, которая сейчас установлена на предприятии «Карабашмедь», - современная. В планах собственника - модернизация предприятия, увеличение количества рабочих мест. Естественно, после модернизации тема выбросов в окружающую среду будет полностью закрыта. Кстати, по сравнению с советскими временами объем выбросов уже сейчас сокращен в 10 раз. За 100 лет в Карабаше накопились огромные промышленные отвалы - ценное сырье для переработки, ведь медь стоит очень дорого. За пять лет большая часть отвалов будет переработана. Строительство современной АЭС - очевидная необходимость. Южноуральский регион энергодефицитен. Новая станция добавит рабочих мест, отчисления в бюджет и обеспечит низкие тарифы на электроэнергию. Решение о строительстве в любом случае принимается не областью, а Росатомом. Если новая АЭС и будет, то - самая современная. ПО «Маяк» - наше советское прошлое. В 40-е годы не было представления о вреде радиации. Сбросы шли в близлежащие водоемы. Они давно отгорожены, окружающей среде вред не наносится. Да и сама природа успешно нейтрализует последствия взрыва на химкомбинате. Ни один человек в области не живет в зоне радиоактивного загрязнения. Сегодня «Маяк» - высокотехнологичное предприятие, с большим объемом госзаказов. - В 2012 году Челябинск примет чемпионат Европы по дзюдо. Готовы к его проведению? - К чемпионату Европы регион готов. Появится еще один отель, отремонтируем фасады домов на улицах гостевого маршрута, подводящие к Ледовому дворцу «Трактор», где пройдет чемпионат. Осенью, кстати, примем чемпионат страны по тэквондо и I этап Кубка мира по конькобежному спорту. Будем считать это генеральной репетицией европейского чемпионата. Город у нас спортивный, справимся. Нужен федеральный рейтинг вузов - Много говорится о профанации высшего образования, о ненужных профессиях и невостребованных выпускниках. Где и чему нужно учиться, чтобы, как вы, в 40 лет стать губернатором? - На инженера надо учиться (Юревич по образованию инженер-строитель. - Прим. «КП»). Когда-то высшее образование было пределом мечтаний, а сегодня это как «доброе утро». К примеру, получил молодой человек диплом менеджера, а работает продавцом! Это, конечно, тоже менеджер, но зачем же пять лет отдавать? Или - социолог. Кем работаешь? Официантом. Много ему помогут полученные знания? Если они получили образование за свой счет - куда ни шло… Если же это бюджетные средства, кроме как растранжированием назвать нельзя. Вузов много, много филиалов, но многие настроены только на коммерческий лад. И просто рисуют дипломы за деньги. С такой системой образования нужно бороться на государственном уровне. Да, есть частные вузы, которые пекутся об уровне своего образования. У них работает лучший профессорско-преподавательский состав, внедряются инновационные модели обучения. И соответственно поднимают планку стоимости. Это бизнес-подход, это годится. Есть престижные государственные вузы. А есть факультет тьмутараканского ву за, который тоже дипломы о высшем образовании выдает. Но какие разные эти дипломы! Нужна классификация вузов на федеральном уровне. И не только вузов - факультетов. Чтобы человек понимал: да, у меня есть возможность получить высшее образование, но - «так себе» вуза. Или же диплом по востребованной специальности. Пока такого четкого разделения нет. В сотрудничестве с иностранцами нет ничего зазорного - Не смущает, что лучшие выпускники инженерных специальностей работают на американскую компанию Emerson на «Метране»? - В работе студентов в иностранных компаниях не вижу ничего дурного. Компания Emerson представлена в 150 странах мира, завоевала конкурентное преимущество на рынке, в Челябинске трудятся 900 человек. И это хорошо, ведь «Метран» занимается не только продажей американских продуктов, но и разработкой собственных. В противном случае останемся без заказов, рабочих мест. Возьмите ЧТЗ - устаревший производственный гигант, который так и не смог сам подняться из праха. Если бы пришел инвестор вроде американского Caterpillar, мы были бы счастливы. Кстати, сейчас готовим переговоры с этим крупнейшим производителем техники. Мы рады даже не столько иностранным инвесторам, сколько новым рабочим местам. - Многие регионы пекутся об имидже. Открывают музеи, изобретают эмблемы, легенды. У вас есть златоустовское холодное оружие, каслинское литье. А еще, извините, фрезеровщик Иван Дулин, трасса Пенза - Копейск… Сейчас вот еще народный мститель в Челябинске появился. Думаете над новым имиджем? - Народный мститель - чистой воды PR-акция, я и вчитываться в сообщения о нем не стал. Мы ничего особенного не придумываем. Да, у нас есть каслинское литье, есть знаменитая на весь мир златоустовская гравюра, в том числе гравированное холодное оружие. Оружейники объединились в гильдию, зарегистрировали свой знак Zlatoust. Область помогает в продвижении этой замечательной продукции. Что касается фишек вроде Ивана Дулина, я считаю, что в любом регионе можно над чем-то посмеяться. По поводу вещей серьезных, скажите-ка, что сейчас является основой обороноспособности? Баллистические ракеты, базирующиеся на подводных лодках. Эти ракеты производят у нас в Миассе. Практически полный цикл, начиная с боеголовки и заканчивая системой наведения. Вот этим можно гордиться!