Цены в России зависят от конкуренции и курса рубля

В этом году рост цен, скорее всего, превысит семипроцентный барьер. Среди причин - не только рост тарифов ЖКХ, но и ослабление рубля. За последние два месяца доллар и евро укрепились почти на 10%. Учитывая большую зависимость нашей страны от импортной продукции, в ближайшее время это может серьезно отразиться на росте цен в магазинах. Почему стоимость товаров и услуг в России продолжает увеличиваться? Чего россиянам ожидать дальше? На днях эксперты и представители бизнеса обсудили эти и другие актуальные вопросы на круглом столе в издательском доме «Комсомольская правда».

КАК МЫ ВОСПРИНИМАЕМ ИНФЛЯЦИЮ

Так уж сложилось, что россияне не особенно доверяют Росстату. По статистике этого ведомства, инфляция в нашей стране с начала года выросла на 4,5%. Налицо тот факт, что цены в стране теперь растут не такими высокими темпами, как раньше. И это подмечают даже социологи.

- Наши люди стали немного меньше беспокоиться об инфляции, - говорит Людмила Преснякова, директор проекта «Экономика» Фонда общественного мнения. - Для населения такие темпы не особенно чувствительны. Они их почти не ощущают. Но при этом восприятие зависит от доходов. Если человек вынужден каждую копейку считать, то он быстрее замечает любое подорожание.

Самая «горячая точка» - это услуги ЖКХ. Рост тарифов замечает половина опрошенных и вполне резонно считает, что такое повышение бьет по кошельку. Второй индикатор - рост цен на бензин.

- Если повышаться стоимость топлива, то это определенный маркер, - говорит Людмила Преснякова. - И плюс ко всему он отражается на общей инфляции и, например, ценах на продовольствие. Ведь из-за этого растет стоимость перевозок.

- Потребитель находится в очень сложных условиях, - говорит Александр Потапов, депутат Госдумы. - И его отношение к инфляции зависит от простого сочетания его заработка и потребления. Когда у людей зарплата нормальная, то они и не беспокоятся об инфляции. Другое дело - если начнется кризис.

КОНКУРЕНЦИЯ И ЦЕНЫ НА ПРОДУКТЫ

По данным Росстата, цены на продукты питания в последние годы растут быстрее, чем стоимость других товаров и услуг. Кто-то объясняет это глобальной конъюнктурой, при которой продовольствие дорожает по всему миру. А кто-то винит в этом низкую конкуренцию, которая сложилась в нашей стране.

- Торговые сети в какой-то степени становятся монополистами, - говорит Сергей Жданов, замдиректора департамента госрегулирования внутренней торговли Минпромторга РФ. - Нельзя отдавать все на откуп сетям.

По мнению чиновника, сети, с одной стороны, выкручивают руки производителям, заставляя их снижать цены до минимума. А с другой, завышают стоимость продаваемых товаров, пользуясь своим монопольным положением. Участники рынка считают, что это не совсем так.

- Все производители хотят встать на полки сетей, - говорит Александр Борисов, председатель комитета по развитию потребительского рынка Торгово-промышленной палаты. - При этом доля всех крупных торговых сетей в общем торговом обороте в нашей стране составляет всего 19,6%. Отсюда и жесткий входной контроль, который практикуют сети. Горлышко слишком узкое получается.

По словам эксперта, в развитых странах крупные торговые сети контролируют до 70 - 80% рынка. И при этом ни о каком монополизме и завышении цен речи не идет, потому что на рынке действуют несколько компаний.

- Для покупателя без разницы, в какой магазин у дома зайти, - говорит Леонид Гутин, директор по управлению ассортиментом «ДИКСИ». - Поэтому наша задача - держать близкие цены по сравнению с нашими конкурентами. Первые два параметра, на которые ориентируется потребитель, - это ассортимент и удобство покупки. Но цена - на устойчивом третьем месте. И никто не хочет от себя отбросить большое количество людей, для которых этот параметр имеет значение.

Эксперты отмечают опасную тенденцию. В последние годы из сферы торговли продуктами питания стал уходить малый бизнес. В итоге доля сетей стала расти, а их прибыль - увеличиваться серьезными темпами.

- Одна из причин опасности роста сетей - это снижение конкуренции, - говорит Владислав Корочкин, первый вице-президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России». - Проблема в том, что цена на нашем рынке никак не определяется себестоимостью товара. Она зависит только от уровня развития конкуренции. И если мы хотим, чтобы цена была низкой, то нужно вырабатывать стратегический механизм развития торговли в стране.

По словам эксперта, основная прибыль сейчас оседает именно в торговых сетях. А производство при этом загибается. Для сравнения, тот же «Ашан» отправил своим владельцам во Францию 11 млрд. рублей дивидендов по итогам работы за 2012 год.

- Каждый рынок проходит различные этапы развития, - поясняет Алексей Воскобойник, замгендиректора по стратегии и аналитике сети магазинов «Детский мир». - Продовольственный ритейл и рынок электроники уже в развитой стадии. И там сложности конкуренции, потому что сети входят в разные города, не конкурируют друг с другом и могут держать цены.

- Если бы у нас конкуренция была развита, продукты у нас могли бы стоить на 20% меньше, - констатирует Александр Чернов, ответственный секретарь рабочей группы по АПК и продовольственным рынкам Общественной палаты.

К слову, столичные власти стали активно заниматься развитием конкуренции в сфере торговли.

- Мы работаем над тем, чтобы как можно больше помещений выставлялись для торговых предприятий, хотим развивать торговые улицы, - говорит Ольга Зубкова, начальник управления развития инфраструктуры розничной торговли и услуг департамента торговли и услуг города Москвы. - Кроме того, мы организуем ярмарки выходного дня. Там места вообще предоставляются бесплатно. И это дает возможность держать цены низкими. Нужно создать конкурентоспособную среду, чтобы покупатель сам мог выбрать, где ему купить продукцию.

ИМПОРТНЫЕ ТОВАРЫ И УДАЛЕННАЯ ТОРГОВЛЯ

Еще один фактор, влияющий на цены, - это курс рубля. Дело в том, что на наших рынках очень велика доля импортной продукции. Даже в сфере продовольствия.

- Посчитать долю импорта в некоторых товарах довольно сложно, - говорит Леонид Гутин из «Дикси». - Зачастую товар изготовлен из российского сырья, но с импортными добавками. Формально у нас до 85% продукции на полках производятся в России. Конечно, среди этих товаров велика доля своего рода «отверточной сборки», когда товар произведен за рубежом, а здесь его лишь расфасовали. Доля отечественных товаров растет, но до сих пор очень большое количество импорта в масложировой, плодоовощной и других видах продукции.

Естественно, велика доля импорта и в товарах длительного пользования.

- Мы тщательно следим за курсом рубля к валютам, - говорит Алексей Воскобойник из «Детского мира». - Сейчас 80% нашего оборота - это импорт. Таким образом, вся наша импортная закупка подвержена валютному риску.

- Примерно по 30% ассортимента производится в Китае и Вьетнаме, около 20% в Индии и 15% в Бангладеш, - говорит Ксения Рясова, президент компании Finn Flare, которая производит одежду. - Лишь 5% ассортимента производится в России.

Однако валютные риски в бизнесе по производству и продаже одежды не так велики. Куда сильнее на цены влияют другие факторы. Например, ситуация на рынке сырья. По словам Ксении Рясовой, вирус птичьего гриппа в Китае в этом году привел к массовому забою птицы. В итоге пух подорожал почти втрое. И в этом случае компании на рынке могут принять разные решения: либо увеличить долю искусственных наполнителей и тем самым снизить качество, либо поднять цены.

И наконец, еще один фактор, который влияет на ценообразование - это возможность удаленной торговли. Когда компания может продавать товары через Интернет и в этом случае не надо тратить деньги на аренду помещений, логистику и другие расходы.

- В принципе это позволяет снижать цены, но не так, как хочется клиенту, - говорит Дмитрий Голдов, директор по развитию электронной коммерции - У наших потребителей утвердилось мнение, что Интернет - это дешево. Но это так лишь в том случае, если это плохо. Если предоставлять качественные услуги и предоставлять высокий уровень сервиса, то резко снижать цены не получается. Но зато в нашем сектора развита конкуренция. Потому что мы соперничаем со всем миром. Если наших потребителей что-то не устраивает в плане качества или цен, то они с легкостью могут купить этот товар в интернет-магазинах других стран.