Наша денежная история: 70-е - время, когда деньги массово хранили на сберкнижках

В сберкассы люди несли деньги охотнее, чем в магазины.

Семидесятые - это годы, когда люди в СССР жили в спокойствии и уверенности: у них самая сильная страна, лучшее в мире образование, нет безработицы, цены на товары стабильные. В 70-х появилось такое понятие, как очередь в детский сад, потому что рождаемость на фоне уверенности в завтрашнем дне была на высоком уровне. Сберкнижки, которые в то время были в каждой семье, были своеобразным гарантом финансового благополучия детей. Тем более что тратить деньги в магазинах было особо не на что…

Меньше товаров в магазине - больше денег на сберкнижке

Значительная часть ресурсов экономики СССР начала направляться на поддержание паритета в холодной войне. Зарплату при этом людям выплачивали исправно, но поскольку производство потребительских товаров не было в приоритете, тратить ее особо было не на что. Люди массово несли деньги в сберкассы. В 1971 году на сберкнижках лежало около 47 миллиардов рублей, и сумма с годами только увеличивалась.

«Сеятель» и другие радости нумизматов

В 70-х в СССР снова начала развиваться нумизматика. Коллекционирование вышло из-под запрета, и спрос на уникальные монеты вырос. Как раз в это время в СССР ежегодно начали чеканить юбилейные монеты. А курьезы, которые иногда случались в монетном деле, пополняли коллекции нумизматов необычными экземплярами. Так, в 1978 году выпустили юбилейную монету, посвященную предстоящей Олимпиаде-80 в Москве. На ней вместо римской цифры IV на Кремлевских курантах стоит VI.

С 1975 года Госбанк СССР начал выпускать монеты «Сеятель», сохранившие внешний облик монеты образца 1923 года. Это событие связано с закупкой зерна в Аргентине, Канаде, США. Зарубежные страны, заинтересованные в долгосрочном сотрудничестве с СССР, предложили советскому правительству часть золота преобразовать в инвестиционные монеты. Первой из них стал «Сеятель».

Приобрести коллекционные монеты можно было в том числе и через сеть сберкасс.

«Второй кошелек» в каждой семье

В 1972 году сберкнижка была увековечена на… марке. Юбилейную почтовую марку выпустили к 50-летнему юбилею сберкасс и посвятили сберегательной книжке.

И неудивительно - в советских семьях сберкнижка считалась наиболее надежным способом хранения денег и солидным подарком, который не стыдно было подарить на свадьбу, совершеннолетие или передать по наследству. Их даже называли «вторым кошельком».

Вклады можно было оформить до востребования, срочные (не менее 6 месяцев с повышенным доходом), условные (оговаривались определенные условия, например, выдача по окончании учебного заведения или по достижении совершеннолетия), выигрышные (доход выплачивался в форме выигрыша, а розыгрыш проходил два раза в год).

Механизация счетам - не помеха

В 1970 году завершилась механизация всех основных участков счетной работы в сберкассах Беларуси. Различные операции выполняло 540 счетных и вычислительных машин и 840 контрольно-кассовых аппаратов. В четырех наиболее крупных сберкассах Минска были установлены операционно-бухгалтерские машины, которые позволяли одновременно делать записи в ордере, лицевом счете, сберегательной книжке и операционном дневнике.

Тем не менее в 70-х работники сберкасс активно пользовались и старыми добрыми счетами.

За зарплатой - в сберкассу

В 1970 году начался эксперимент по выплате заработной платы через сберкассы на Белорусском автомобильном заводе в г. Жодино. Зарплата зачислялась на безналичный вклад, с которого можно было снять определенную сумму, причем в любом городе СССР.

В 70-х в сберкассе можно было и зарплату получить, и кредит оплатить.

Прошел эксперимент успешно, и в дальнейшем на эту форму обслуживания в Беларуси было переведено более миллиона человек, работавших в разных сферах. Этот же опыт был заимствован всеми советскими республиками.

Нескрытая реклама в кино

В 70-х советские кинозрители имели возможность познакомиться с таким явлением как product placement - скрытая реклама в кино. Впрочем, назвать ее скрытой можно с большой натяжкой.

Ведь обаятельный жулик Жорж Милославский из фильма «Иван Васильевич меняет профессию», присвоивший «все нажитое непосильным трудом» из квартиры Антона Шпака, открыто призывал: «Граждане, храните деньги в сберегательной кассе!» - иронично добавляя: «Если, конечно, они у вас есть…»

Все на хозрасчет!

В 1972 году система сберкасс переведена на хозяйственный расчет. За счет прибыли был образован Фонд развития сберегательного дела, предназначенный для финансирования строительства и оборудования помещений сберкасс, приобретения новой техники.

Сберкассы стали привлекаться к новым операциям: прием платежей за товары, купленные в кредит; за путевки в санатории и дома отдыха; выплата страховых сумм.

«Сегодня кредитный портфель одного из подразделений Беларусбанка - филиала «Белжелдор» - почти миллиард долларов»

Если в 70-х львиная доля бюджета страны направлялась на оборонную промышленность, то сейчас приоритет у промышленности мирной. И когда главный банк страны финансирует ее развитие, это идет на пользу всем - и конкретным предприятиям, и экономике страны, и обычным людям. О том, как это происходит, и о масштабах работы Беларусбанка с корпоративными клиентами рассказала Елена САВИЧ, директор филиала №527 «Белжелдор». Филиал, кстати, получил свое название «в наследство» от Белжелдорбанка. Был такой отраслевой коммерческий банк, который был создан для обслуживания структур Белорусской железной дороги. В 1996 году банк присоединился к Беларусбанку, сохранив историческую составляющую не только в названии филиала. Белорусская железная дорога стала одним из первых и крупнейших его клиентов.

Елена Савич, директор филиала №527 "Белжелдор": "В нашей работе все очень отвественно, и ошибиться нельзя".

Благодаря кредитам банка в Минске курсируют новые автобусы, а по железной дороге - новые грузовые составы

- Когда мы начали вплотную работать с железной дорогой, там требовались большие финансовые вливания. Подвижной состав был на 90% изношен, и была разработана большая кредитная программа по его обновлению, рассчитанная на сумму до миллиарда долларов, - рассказывает Елена Леонидовна. - Мы закупали подвижной состав в России, Украине и других странах бывшего СССР. Размер кредитного портфеля на эти цели в 2004 - 2005 годах был до 100 миллионов долларов.

Состав закупали в основном грузовой - именно он был больше изношен. А его состояние было стратегически важным моментом для белорусской экономики, которая была на подъеме, - продукция наших промышленных предприятий перевозилась в основном по железной дороге.

Кредит Беларусбанка помог обновить столичный транспортный парк.

В то же время назрела необходимость обновления городского транспортного парка. И для «Минсктранса» - еще одного нашего крупного клиента - наш филиал закупил у МАЗа практически все автобусы, что курсируют сегодня по городу. И троллейбусы, которые начал выпускать «Белкоммунмаш», тоже покупали.

Еще один большой интересный проект этого периода - строительство подземного торгового центра «Столица» в Минске. На то время это совершенно новый объект, к тому же сроки строительства были ограничены, что делало работу над ним одновременно и сложнее, и интереснее. Зато сейчас, когда я вижу, насколько он востребован и горожанами, и туристами, понимаю, что все усилия стоили того.

Торговый центр "Столица" был одним из самых интересных и необычных объектов.

Завод «Интеграл» - тоже один из наших корпоративных клиентов. Для привлечения иностранного кредита на 36 миллионов долларов для покупки новой линии субмикронного производства на «Интеграле» была проделана большая работа с зарубежными банками. Это была одна из первых иностранных кредитных линий такого масштаба для белорусской промышленности.

Много лет мы работаем и с предприятием «ДОРОРС», которое очень много делает и строит для своего развития: и теплицы построены (голландское оборудование закупалось с привлечением наших кредитных ресурсов), и сеть магазинов, занимающая второе место в стране по количеству торговых точек, и производство продуктов питания открыто, и рестораны.

На первую швейцарскую электричку иностранные банки дали в кредит более 70 миллионов долларов без гарантий

- Какие разные у вас корпоративные клиенты! Насколько я знаю, среди них много как промышленных предприятий (кроме вышеназванных это еще и МТЗ, и моторный завод, и подшипниковый), так и высших учебных заведений (Педагогический университет, Академия управления при президенте, Университет культуры). Привлекаются под кредиты огромные деньги… Наверное, не каждый специалист с экономическим образованием может работать в этом направлении?

- Да. Действительно, из 20 выпускников Экономического университета, которые приходят к нам, я могу выбрать одного-двух, кто может работать по кредитам с корпоративными клиентами. И это не зависит от того, как этот человек учился. Просто знаний здесь недостаточно - должен быть еще широкий кругозор, недюжинные способности и знания в разных областях.

На первую швейцарскую электричку швейцарские банки дали в кредит более 70 миллионов долларов без гарантий.

- Какие кредитные проекты сейчас у вас в работе?

- Все проекты, о которых я рассказала, продолжаются - кредиты ведь выдаются предприятиям не на один год. Сейчас финансируем один из участков строительства Островецкой АЭС - там работает наш клиент «Белэнергострой». Возлагаем большие надежды на Осиповичский вагоностроительный завод, строительство которого было также прокредитовано нашим филиалом. Это одно из самых современных предприятий, у которого, на мой взгляд, очень хорошие перспективы. С «Минскэнерго» построили электроподстанцию в столичном микрорайоне Малиновка, которая снабжает электроэнергией часть Минска. Электрификация участка железной дороги Молодечно - Гудогай - государственная граница - тоже наш проект, представляющий большое значение в развитии международных перевозок, выхода железнодорожного сообщения на новый уровень качества, скорости и комфорта.

- А скоростные швейцарские электрички? Это ведь тоже громкий проект, который финансировал Беларусбанк.

- Мы закупали первые электрички Stadler за счет ресурсов швейцарских банков. Особенность этого соглашения была в том, что впервые сумму свыше 50 млн долларов (а точнее - 73 миллиона) иностранные банки дали без гарантий правительства, а под так называемое комфортное письмо правительства, которое не содержит никаких обязательств. Это говорит о большом доверии. И лучший показатель отношения к нашему банку со стороны зарубежных коллег - это развитие нашего сотрудничества. У нас нет штрафных санкций, снижения лимитов, нам постоянно открывают новые кредитные линии. Даже в кризисные времена при обращении в зарубежные банки не было ни одного случая, чтобы нашему клиенту отказали в предоставлении ресурсов.

Сейчас для своих клиентов в рамках кредитования и расчетов по аккредитивам мы привлекаем 300 - 500 млн. долларов в год. Каждому проекту предшествует большая аналитическая работа, которая может длиться до полугода. Надо просчитать и проанализировать все: сможет ли клиент рассчитываться, как он это будет делать, какие могут возникнуть сложности. Все очень ответственно, и ошибаться здесь нельзя.

- Филиал «Белжелдор» - не единственный работает с корпоративными клиентами?

- В Минске с корпоративными клиентами работают шесть филиалов. Но у нас наибольшая часть кредитного портфеля - 45%. Сегодня кредитный портфель филиала «Белжелдор» - почти миллиард долларов. То есть на такую сумму мы прокредитовали наши предприятия. Наши корпоративные клиенты очень ответственные и рассчитываются по кредитам вовремя. Так что можем смело работать над новыми амбициозными проектами.