Boom metrics
Экономика21 июня 2025 7:00

Первый вице-президент Газпромбанка Бруссер: «Строить сегодня всегда дешевле, чем завтра»

Банк предложил застройщикам платить не полную кредитную ставку в наиболее уязвимой фазе проектов
Источник:kp.ru
Фото: Пресс-служба «Газпромбанка».

Фото: Пресс-служба «Газпромбанка».

В период высокой ключевой ставки и санкционных пертурбаций регулярно звучит тема поддержки строительной отрасли. Эта индустрия в широком смысле остается драйвером экономического роста, который влияет на смежные сферы: логистику, технологическое развитие, международную торговлю. В рамках ПМЭФ-2025 провели сессию «Не просто стройка: финансирование инфраструктуры как основа экономического роста». Часть дискуссии была посвящена трансформации инвестиционных подходов в проектах.

Выступая на сессии, первый вице-президент Газпромбанка Павел Бруссер порекомендовал помогать подрядчикам инициацией инвестпроектов:

— Модели показывают: инфляция в стройке всегда обгоняет даже текущую процентную ставку. Строить сегодня всегда дешевле, чем завтра.

Любая стройка проходит так называемую инвестиционную фазу. Проще говоря, когда деньги — зачастую заемные — и иные ресурсы уже вложены, но проект еще не готов, а значит не генерирует прибыль. Для любой инициативы это наиболее уязвимый момент, поскольку условный девелопер в этот момент сталкивается с высокими финансовыми нагрузками. Которые могут быть особенно критичны в период нестабильности.

Бруссер рассказал, что с учетом сложившейся ситуации банкам стоит предлагать застройщикам платить не полную ставку на инвестиционной фазе проекта. Часть расходов банк может покрывать из собственных средств.

— Это могут позволить не все банки. Мы проводили работу вместе с НАИК (Национальная ассоциация инжиниринговых компаний), по итогам которой Центробанк принял послабления для потребления капитала. В частности, для концессий. С 2026 года мы сможем этим воспользоваться. «Эта серьезная мера позволит двигать вперед концессионные проекты», —сообщил Бруссер.

Топ-менеджер банка также рекомендовал застройщикам и инициаторам проекта уходить от сложившейся схемы, когда весь цикл проекта занимает в среднем 10-15 лет.

— А создавать проекты с общим циклом в 50-70 лет. Чтобы, проходя каждый этап у финансирующих организаций была возможность проводить рестракт (реструктуризацию — прим.ред.) и таким образом подстраиваться под инвестиционные волны проекты — когда ситуация в экономике улучшается или наоборот — ухудшается, — предложил Павел Бруссер.

Спикер уточнил, что речь не о затягивании строек на полвека и дольше, а именно о финансовых этапах проекта.

— Ведь в случае с любой концессией все проекты и так переходят в собственность государства.

Эксперт также отметил, что сегодня для поддержки стройотрасли банки образовывают синдикаты, в том числе с управляющими компаниями и инвестиционными фондами. Такие объединения помогают снижать нагрузку на проект и в конечном счете — бюджет.