Бесарион Месхи на ПМЭФ-2025: «Мы давно внедряем новые образовательные проекты внутри вуза»

Бесарион Чохоевич Месхи, ректор ДГТУ. Фото: Вероника Овсянникова.

Петербургский международный экономический форум традиционно считается одной из ведущих площадок для профессионального общения представителей различных сфер. В рамках форума в 2025 году «Комсомольская правда» провела беседу с гостем открытой студии, ректором Донского государственного технического университета Бесарионом Чохоевичем Месхи, который рассказал о подготовке инженерных кадров на Юге страны и поделился своим мнением о влиянии искусственного интеллекта на современную молодежь.

ПОДГОТОВКА ИНЖЕНЕРНЫХ КАДРОВ

- Бесарион Чохоевич, вот уже 95 лет Донской государственный технический университет готовит инженерные кадры на Юге страны. На сегодняшний день порядка 2000 студентов участвуют в новой модели инженерного образования. Расскажите, в чем ее особенность и новизна?

- Мы давно внедряем новые образовательные проекты внутри вуза. 7-8 лет назад мы организовали «Школу Х», из которой выпустилось более 40 специалистов. Сейчас у нас несколько таких проектов – «Школа Х», «Институт сквозных технологий», «Передовая инженерная школа». В развитии этих проектов нам поддержку оказывают Министерство науки и высшего образования, Правительство Ростовской области, а также завод Ростсельмаш.

- «Передовая инженерная школа» была запущена в рамках федеральной программы поддержки университетов страны «Приоритет 2030». Какие предварительные итоги Вы можете подвести? Каких результатов удалось достичь?

- Этот проект реализуется уже четвертый год. За это время был выпущен первый набор учеников. Могу сказать, что это направление очень востребовано. Большую поддержку проекту оказывает Ростсельмаш. Завод очень заинтересован в таких специалистах. Здесь мы готовим проектировщиков, конструкторов, IT-специалистов. И все выпускники первого набора уже трудоустроены. Немаловажно, что студенты, которые обучаются в «Передовой инженерной школе», идут на завод и работают на реальных рабочих местах, с легкостью выполняют задачи, которые перед ними ставят. Поэтому я думаю, что это проект очень хороший.

Меня очень впечатляют дипломные проекты, которые защищают выпускники «Школы Х». Вот перед отъездом я прослушал более 7 дипломных проектов. И могу сказать, что они продемонстрировали высокий уровень выпускников-бакалавров. Это практически кандидатские диссертации, которые можно успешно коммерчески внедрять.

ОСОБЕННОСТИ ПОСТУПЛЕНИЯ В 2025 ГОДУ

- Расскажите о Приемной кампании – 2025. Что вы ждете от будущих студентов?

- Хотелось бы отметить, что современные студенты должны быть готовы к правильному восприятию информации, к работе с данными. Они не должны ждать, что придет профессор и вложит все нужные знания в голову. Благо, сейчас все можно найти в электронных библиотеках. Если говорить о приемной кампании, то вы вместе с нами должны переживать, чтобы набор в этом году прошел хорошо.

- На Ваш взгляд, какие специальности самые востребованные?

- Первое направление – это, конечно, IT. Об этом уже абитуриентам говорить не нужно. Также я бы назвал машиностроение. К сожалению, многие выпускники школ хотят учиться в Москве и Санкт-Петербурге. Это, можно сказать, как гипноз. И это очень беспокоит. Но часть наших ребят все же после первого курса возвращается в регион. И оказывается, что великолепные знания можно получить и здесь. Поэтому мне бы хотелось донести до всех выпускников мысль, что в донских вузах дают прекрасное образование. И потом они все устраиваются на хорошие должности.

Сейчас проблема с закрытием бюджетных мест. Но все же я верю, что мы сможем сделать качественный набор первокурсников.

- Какие проблемы из реального сектора экономики, по вашим оценкам, встанут в ближайшее время перед будущими инженерами?

- Первое, что очевидно уже всем, это то, что искусственный интеллект понемногу захватывает все – производство, технику, технологии. В этом всем есть и отрицательные моменты, по моему мнению. Молодежь перестает читать, искать в книгах, и в итоге думать. Нейросеть всегда быстрее отвечает на вопросы, выдает математические решения. Но пока еще есть такая возможность, когда молодой человек может сам осознать, как происходят те или иные технологические процессы. Но скоро придет другая инженерная команда, в которой будут по-другому мыслящие люди, умеющие формировать новые подходы и решать многие вопросы иначе. Многие студенты уже не умеют писать от руки, только на компьютере. А хотелось бы, чтобы молодежь могла работать и руками, головой тоже, могла мыслить.

В ЗАВЕРШЕНИЕ

- Бесарион Чохоевич, ДГТУ стабильно занимает высокие позиции в федеральных и международных рейтингах. По каким индикаторам Вы оцениваете эффективность вуза? Какие цели и задачи ставите?

- Да, действительно, вуз включен во многие рейтинги – как федерального, так и международного уровня. В 2025 году университет улучшил показатели по шести направлениям предметного рейтинга агентства RAEX, занял 4-е место в направлении «Сельское хозяйство», 7-е место – «Ветеринария и зоотехния»,11-е место – «Строительство». Группа компаний HeadHunter включила опорный вуз Ростовской области в рейтинг лучших работодателей России по итогам 2024 года. Только 7 университетов страны включены в этот рейтинг, при этом мы занимаем 4-е место. Главный индикатор работы вуза – то, как нас оценивает студент. Условия для комфортной учебы, научной, проектной деятельности и разностороннего развития обучающихся – это главный индикатор для нас. И, думаю, у нас получается.