Все под контролем: отечественные ERP-системы повышают эффективность работы компаниифотовидео

Фото: Предоставлено "КП".

Десятая конференция ЦИПР собрала в Нижнем Новгороде ведущих игроков цифрового рынка страны. В их числе – компания «Диасофт», один из крупнейших российских разработчиков и поставщиков IT-решений для различных отраслей экономики.

О текущих запросах бизнеса и отечественных системах для эффективного управления предприятиями «КП» рассказал директор департамента Управление ресурсами предприятия компании «Диасофт» Дмитрий Гребенщиков.

- Дмитрий, для многих людей аббревиатура ERP-система еще не совсем понятна. Расскажите, какие задачи она позволяет решать бизнесу?

- Мы занимаемся темой ERP с 2014 года. Многие ошибочно думают, что это только про софт. На самом деле, ERP – это не просто набор программных продуктов для автоматизации отдельно взятых направлений, а централизованное решение, которое собирает в одном месте все процессы компании (и сквозные, и локальные), ключевые показатели ее эффективности. Это важный инструмент для цифровизации бизнеса, анализа всех процессов и ресурсов предприятия, принятия взвешенных решений по их совершенствованию. ERP – это про эффекты для развития бизнеса.

ERP-cистема помогает повысить эффективность организации, увеличить ее доходы и сократить расходы, обеспечить конкурентоспособность, а также делает работу предприятия прозрачной. Это важно, в том числе, и для взаимодействия с финансовыми организациями, к которым обращается бизнес для развития.

Фото: Предоставлено "КП"

- Бизнесу какого масштаба и сферы деятельности необходима ERP-система?

- В первую очередь, она актуальна для крупного бизнеса. Если подразделения предприятия работают в разных системах и не могут взаимодействовать, синхронизироваться и наладить сквозные процессы, это усложняет их работу, увеличивает, а порой и срывает сроки выполнения задач, вызывает разрозненность действий и ошибки. Централизованная система управления обеспечивает стандартизацию и единообразие процессов, позволяет контролировать и повышать качество. При этом у всех структур предприятия должен быть доступ к централизованным данным. Руководители всех уровней должны иметь возможность оценивать показатели, улучшать работу на постоянной основе.

- Смогли ли отечественные производители в полной мере заменить импортные ERP-системы?

- Пока темпы импортозамещения недостаточные. Нужны усилия не только поставщиков, но и внутри компаний. Нужны люди, которые внедряют эти изменения в жизнь. Мало поставить систему и нанять консультанта. Нужно еще внутри организации приложить колоссальное количество усилий по перестройке этих процессов, по прививанию культуры производства нового типа.

Сейчас произошел перелом культуры у заказчиков. Три года назад мы приходили на предприятие с предложением внедрить ERP и получали ответ, что они не понимают и не готовы формулировать задачи. Сейчас компании уже предоставляют нам список конкретных бизнес-требований и производственных задач.

- Какие требования к ERP-системам предъявляет современный бизнес? Как они реализованы компанией «Диасофт»?

- Среди ключевых запросов корпораций к ERP-системам: централизация процессов и данных, высокая производительность и высокая скорость изменений, возможность масштабирования. Потребности бизнеса и рынка, требования регулятора, экономическая ситуация в целом меняются очень быстро. И ERP-системы должны также оперативно и гибко адаптироваться к переменам - как внешним, так и внутри компании. Также важны скорость доставки обновлений, развертывания, тестирования и интеграции.

Всем этим требованиям соответствует Digital Q.ERP от «Диасофт» – решение для эффективного управления всеми ключевыми бизнес-процессами компании в условиях высокой нагрузки и масштабирования.

Фото: Предоставлено "КП"

- Компания «Диасофт» известна, прежде всего, разработками для сферы финансов. Сохраняется ли этот приоритет при реализации ERP-систем? Какие еще отрасли охватываете этим продуктом?

- Финансовый сектор у нас в стране традиционно опережает по цифровизации другие отрасли. Среди клиентов «Диасофт» более половины банков из топ-100. Это компании с высочайшими требования к производительности и технологиям. И этот опыт, а также лучшие практики были учтены нами при разработке и внедрении ERP-систем в другие отрасли.

Сегодня выделяем восемь единых центров учета и управления: клиентами, сотрудниками, проектами, продуктами, финансами, производственным планом, отчетностью и документацией. Мы стараемся делать универсальное решение. Но, конечно, отраслевая специфика должна быть поддержана. Для этого мы строим партнерскую сеть. Сегодня в нее входят более 1000 партнеров, которые специализируются по различным отраслям.

- Внедрять или не внедрять? Какой бы вы дали совет компаниям, сомневающимся, нужна ли им ERP-система?

- Абсолютно точно – внедрять. Сейчас у нас есть отличные условия для заводов, для корпораций, которые выпускают реальную продукцию. Это не какие-то цифровые услуги - они, в принципе, и так могут справиться. А те, кто что-то производят. Мы можем дать им очень интересные условия, взять на себя все риски - если не получится, заказчики ничем не рискуют. Поэтому – внедрять.

Реклама. ООО «Диасофт Экосистема». ИНН 9715403607. erid: 2W5zFGXhPLU