
Фото: Алексей БУЛАТОВ. Перейти в Фотобанк КП
Большую часть интернета во всем мире контролируют всего несколько международных ИТ-гигантов. У России в этом плане уникальная ситуация, сравнимая только с США и Китаем. Свои национальные онлайн-сервисы типа поисковиков или электронной почты у нас появились еще в 90-е. А в последние пару лет отечественные платформы переживают бурный рост во всех сферах пользовательского контента. Каковы особенности российских аналогов зарубежных онлайн-платформ, как и куда им развиваться дальше? Эти вопросы обсуждались на сессии Петербургского международного экономического форума «Национальные онлайн-платформы в эпоху цифровой трансформации: глобальные вызовы и перспективы».
У нас еще в конце 90-х появилась компания «Яндекс» и к тому времени уже было несколько конкурирующих поисковых систем — напомнил в начале дискуссии замминистра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Сергей Кучушев, комментируя вопрос, как у нас продвигается импортозамещение в сфере онлайн-платформ:
-Когда мы говорим об импортозамещении, это означает, что есть зависимость от чего-то иностранного. А мы, начиная с 1997 года (появление «Яндекса» - Ред.), претерпели несколько волн развития. У нас появилась почта — раньше, чем у большой компании с «оо» в названии, у нас появились карты, у нас поиск появился.
И сейчас, по его словам, в этой сфере у нас присутствует достаточно сильная конкуренция среди своих, отечественных игроков. Роль государства в такой ситуации — прежде всего, не отставать.
В качестве примера удачного государственного опыта в сфере онлайн-платформ замминистра привел всем известный портал госуслуг:
-На сегодняшней день на этой платформе 14 миллионов ежедневно посетителей. Более 2,5 миллионов услуг ежедневно оказывается.
Нужно ли дополнительное регулирование в этой сфере?
-На мой взгляд, рано или поздно оно точно появится, - считает Кучушев. - Вопрос, каким оно будет. Оно должно установить определенные правила, если их не хватает, и чтобы эти правила были применимы в отношении всех игроков, представленных на этом рынке.
-В последнее время мы боремся не столько с конкурентами внешними, сколько с желанием человека пойти во двор погулять, - продолжил тему конкуренции старший вице-президент VK по медиастратегии и развитию сервисов Степан Ковальчук.
Каждая новая соцсеть, каждая новая инициатива, каждый дополнительный продукт сейчас съедает у человека время, которое он мог бы провести где-то вне дома.
Тем не менее, по его словам, конкуренция с иностранными платформами — это отдельный вызов:
-Когда -то в 90-е мы были одними из первых, но потом масштаб соцсетей иностранных, активов международных, понятно, довлел над Россией. И наших граждан это постепенно засасывало… Сейчас абсолютно другое настроение у людей — как пользователей, так и сотрудников, инвесторов…
Но чтобы это настроение поддерживать, надо действительно соответствовать уровню международных площадок. В этом плане у наших платформ, по мнению Ковальчука, колоссальные перспективы:
-Потому что нам надо что-то придумывать новое, чтобы поразить пользователей. А иностранцам это уже не нужно — ни запрещенным, ни разрешенным.
В качестве примера иностранных платформ, которые замедлили свое развитие, потому что им уже «ничего не надо», Ковальчук привел YouTube.
-Мы сейчас активно смотрим на YouTube, его продуктовое развитие. Был момент, когда мы его активно догоняли… Но знаете, за счет того, что они огромная махина, они перестали экспериментировать, перестали пробовать что-то новое, перестали рисковать. За последние 5-10 лет в YouTube ничего не поменялось, кроме интеграции Shorts. Мы в этом смысле более острые, потому что у нас есть конкуренция. Есть площадки российские альтернативные, которым мы очень рады, потому что понимаем, что при конкуренции рождаются какие-то идеи.
Генеральный директор "Национальной медиа группы" Светлана Баланова особое внимание уделила контенту российских онлайн-платформ.
-Зрителю нужны и новости, и условные котики — развлечения, - поделилась Светлана Баланова.
В нынешнем мире фейков и дипфейков, по ее словам, люди нуждаются в верифицированных новостях. А их могут дать только традиционные лицензированные СМИ, которые несут полную ответственность за каждое опубликованное слово.
Что касается «условных котиков», то есть развлекательного контента, то, как отметила Светлана Баланова, и у нас, и за рубежом налицо тенденция - «зумеры переизобретают телевидение».
Речь идет о все более массовом проникновении профессионального телевизионного контента на онлайн-платформы.
-Потому что изначально это контент, который создается для массового зрителя, который рассчитан на массовое потребление. Телевизионные холдинги умеют это делать, - подчеркнула гендиректор "Национальной медиа группы".
А в подтверждение тенденции привела, в частности, такие цифры:
- «Витрина ТВ», цифровая платформа, которая передает телевизионный сигнал в интернете, - у нее по итогам 2024 года охват вырос на 68%, а время смотрения - больше чем в два раза.
Генеральный директор "Газпром-Медиа Холдинга" Александр Жаров также привел статистику — самых популярных у нас сейчас видеосервисов. У VK - 93 миллиона пользователей, Rutube на втором месте с 80 миллионами, YouTube — только третий с 78 миллионами.
Падение популярности YouTube он связал прежде всего с «наплевательским отношением» Google к российским пользователям после 2022 года.
-Кэширующие сервера (на YouTube - Ред.) перестали обновляться, сеть перестала расти, реклама для авторов пропала, - перечислил проблемы россиян с YouTube Александр Жаров.
Глава "Газпром-Медиа Холдинга" также объявил об объединении в первом полугодии 2026 года Rutube, онлайн-кинотеатра Premier и соцсети Yappy в единую цифровую платформу. Yappy превратится в Rutube Shorts, а онлайн-кинотеатр получит название Rutube Premier.