Мэр Сочи Андрей Прошунин: "Это не просто курорт, - это дом для сотен тысяч людей, визитная карта России"

Мэр Сочи Андрей Прошунин

Мэр Сочи Андрей Прошунин рассказал о том, с какими вызовами столкнулся, как помогает людям и почему курорт - не просто точка на карте.

- Прошел год, как вас выбрали главой Сочи. Какие из основных достижений за это время вы считаете самыми важными и почему?

Фото: пресс-служба мэрии Сочи

- Самые важные достижения я связываю с тем, что, несмотря на определенные экономические трудности, санкции, нам удается сохранять стабильный курс на устойчивое развитие во всех отраслях. Удается рационально перераспределять возможности местного бюджета, который остался социально ориентированным, и привлекать дополнительные средства из федеральной казны и казны региона на решение вопросов местного значения. Важно, что нам удается расширять меры поддержки семей с детьми, ветеранов Великой Отечественной войны, людей с инвалидностью, участников спецоперации и их родных. Удается при поддержке губернатора Вениамина Кондратьева вести масштабное строительство школ, детских садов, жилья для переселения граждан из аварийных домов. Удается восстанавливать исторические санатории и строить новые современные отели. Улучшать качество городской среды. Год назад в своей программе я обозначал намерения начать конкретные практические шаги для выработки системного подхода к вопросу модернизации инженерной инфраструктуры, берегозащиты, мониторинга и ликвидации оползневых процессов. Эти проблемы копились десятилетиями на фоне быстрорастущего населения. Мы смогли выстроить продуктивный диалог с жителями, органами государственной власти, чтобы конструктивно их решать.

ОПОЛЗНИ - БОЛЬШАЯ ГОЛОВНАЯ БОЛЬ

- Кстати, что касается оползней. На курорте насчитывается более 2,6 тысячи оползневых точек, а регулярный мониторинг систем инженерной защиты прекратился после 1991 года. Как планируется решать эту проблему?

Фото: пресс-служба мэрии Сочи

- Новые участки образуются фактически после каждого сильного дождя. Решение этой задачи требует комплексного, системного подхода к вопросу берегоукрепления, берегозащиты, мониторинга склонов и оползневых процессов. Масштаб бедствия наглядно показал прошлый декабрь, когда из-за сильных осадков произошло почти три десятка оползней. Только в 2024 году режим ЧС муниципального уровня из-за подвижек грунта вводился семь раз. Основные факторы риска - сложный горный рельеф, непростые погодные условия и экстремальное переувлажнение почвы. Пострадавшим мы оперативно выплачиваем компенсации из резервного фонда и составляем расчеты стоимости аварийно-восстановительных работ. Однако эти мероприятия очень дорогостоящие. Ни городской, ни даже краевой бюджет не могут «здесь и сейчас» покрыть все потребности в финансировании необходимых противооползневых мероприятий и берегоукрепления. Весь комплекс инженерной защиты берега Сочи включает более 700 объектов. Сегодня 68% подпорных стен эксплуатируются сверх нормативных сроков службы. Из-за особенностей рельефа защита требуется и железной дороге, и автодорогам, и объектам энергетики, и жилым микрорайонам. Параллельно прорабатываются механизмы ограничения строительства на потенциально опасных участках. В новом генплане эти точки обозначены, а в проект правил землепользования и застройки включено регулирование параметров для новых объектов и увеличение коэффициента озеленения. Также обсуждаем внедрение систем раннего предупреждения об оползнях на основе датчиков движения и влажности почвы, а также возможности высадки дополнительных защитных лесополос для стабилизации прибрежных территорий.

ЗАЩИТИТЬ АКВАТОРИЮ ЧЕРНОГО МОРЯ

- С какими самыми значительными и неожиданными вызовами пришлось столкнуться за этот год? Как удалось с ними справиться?

- Не могу сказать, что вызовы, с которыми пришлось столкнуться за год, для меня стали неожиданными. Я занимался плотно вопросами Сочи, работая в администрации Краснодарского края. В летний период мы ощущаем нехватку питьевой воды в некоторых районах. Не все округа в принципе обеспечены централизованным водоснабжением и водоотведением. У нас действует сложная схема вывоза твердых бытовых отходов, и иногда приходится буквально в ручном режиме контролировать этот процесс. Городу необходимо модернизировать очистные сооружения, чтобы выполнить задачу президента России Владимира Путина по экологической защите акватории Черного моря, и такая программа есть. Однако сначала требуется внесение изменений в зону ГСО, то есть зону санитарной охраны, утвержденную для Сочи еще в 1969 году приказом минздрава РСФСР, над чем мы сейчас работаем совместно с федеральным министерством здравоохранения. Конечно, тема оползней, которые провоцируют ливни - это огромный вызов для города и действующей власти на местах. Нам необходимо принять такие правила землепользования и застройки, чтобы исключить новое строительство в оползневых районах и в целом в дальнейшем осуществлять сбалансированную архитектурно-градостроительную политику. Сейчас строить многоквартирные дома можно только в рамках договоров комплексного развития территории. Застройщики проходят очень сложный процесс согласования документации по строительству и подключению к городским коммуникациям, выполняют требования от сейсмики и наличия пожарных гидрантов до социальной нагрузки в виде новых школ, детских садов, дорог и внутриквартальных проездов, инженерных коммуникаций, благоустройства смежных городских территории. Это все четко контролируют надзорные органы. А вот чтобы построить ИЖС на своей земле, нужно только отправить в администрацию уведомление. И таких уведомлений за год мы получили тысячи. Активное строительство индивидуальных жилых домов в том числе ведется в округах, где отсутствует централизованная вода, канализация, где не изучены оползневые процессы на склонах. С этими вызовами мы сейчас активно работаем.

Фото: пресс-служба мэрии Сочи

"СЛУЖИТЬ ГОРОДУ И ВИДЕТЬ, КАК УЛЫБАЮТСЯ ГОСТИ"

- Что значит лично для вас служить городу?

- Для меня служить Сочи - это большая честь и огромная ответственность. Этот город не просто место на карте, это дом для сотен тысяч людей, уникальный курорт, визитная карта России. Каждый день я чувствую, что моя работа - это вклад в благополучие наших жителей, в развитие инфраструктуры, в сохранение той особой атмосферы, которая делает Сочи таким неповторимым. Лично для меня это значит видеть, как растет и хорошеет город, как улыбаются его гости, как гордятся им сочинцы. Это значит решать сложные задачи, находить баланс между динамичным развитием и бережным отношением к природе, истории, традициям. И самое главное - это постоянный диалог с людьми, потому что именно их доверие, их поддержка и критика помогают нам двигаться вперед.

- Какое из обращений граждан вас особенно затронуло?

- Каждое обращение жителей для меня важно, ведь за ним - судьба человека, его боль или надежда. Во время личных приемов я вижу, как важно людям быть услышанными, и мы стараемся вникнуть в каждый вопрос, какой бы сложный он ни был. Конечно, особое внимание уделяем нашим ветеранам, людям в трудных жизненных ситуациях. Но особенно запоминаются истории, где нужна не просто системная работа, а мгновенное участие, человеческое неравнодушие. Особую боль вызывают случаи, когда страдают дети. Вот, например, когда мальчик получил серьезные травмы лица из-за нападения собак. Конечно, мы не только помогли семье с лечением, но и оперативно усилили контроль за выгулом животных. Но вот в такие моменты сердце, действительно, сжимается, и я сам, как отец, реагирую с особенной болью.

НОВЫЕ ШКОЛЫ И ДЕТСАДЫ

- Туристы - основные инвесторы, а Сочи - курортный город, но все же город, где живут люди. Что делается для них?

- Начиная с 2010 года численность детского населения в Сочи ежегодно увеличивалась на пять тысяч человек. Чтобы достигнуть цель обучения школьников в одну смену и отсутствия дефицита мест в детский сад, нам предстоит построить еще 29 тысяч мест в школах и 5,5 тысячи - в детских садах. И мы к этой цели идем. В этом году мы рассчитываем завершить строительно-монтажные работы нескольких школ. Ко Дню защиты детей открыли два больших детских сада, а до конца года появится еще один. Стройки не останавливаются. Также помимо нового строительства, обновляем действующие школы. Продолжается работа по расселению жителей города из аварийного жилья. Мы единственные в крае, где силами города строится жилье вместо приобретения готового, за счет чего экономим бюджетные средства.

ВРАЧИ ПРИЕХАЛИ НА ЛЕТО

- Что сделано для развития и модернизации системы здравоохранения, особенно в части доступности для жителей отдаленных микрорайонов и населенных пунктов?

- Вопросы модернизации первичного звена здравоохранения, повышения доступности и качества медицинской помощи, а также реализация федеральных и региональных программ в этой сфере решаем в тесном взаимодействии с минздравом Краснодарского края при непосредственной поддержке губернатора Вениамина Кондратьева. За последние 10 лет краевое финансирование системы здравоохранения увеличилось втрое. В Сочи за это время появились шесть офисов врачей общей практики. Медицинская инфраструктура курорта продолжает активно развиваться. Завершены проектные работы по еще двум офисам врачей общей практики в селах Верхний Юрт и Красная Воля. В Хосте после капитального ремонта до конца года откроется специализированное детское поликлиническое отделение, а в Эстосадке подготовлен участок под станцию скорой помощи. Кроме того, в рамках реализации федеральной программы нами предложен участок под строительство поликлиники в Лазаревском на 550 посещений в смену. Для дальнейшего расширения сети медицинских учреждений в Сочи сформировано девять земельных участков под офисы врачей общей практики, а также 14 площадок под амбулаторно-поликлинические учреждения. Особое внимание уделяется кадровому обеспечению отрасли. В медицинских пунктах, поликлиниках и больницах Сочи сегодня работают 5,5 тысячи врачей и медсестер и еще три тысячи - в санаториях. По инициативе губернатора региона сотрудникам бюджетных учреждений направляют социальные выплаты, предоставляют частичную компенсацию за аренду жилья, миллион рублей на первый взнос по ипотеке. Водителям скорой помощи назначена дополнительная ежемесячная выплата в пять тысяч рублей. Сейчас на лето из муниципалитетов края к нам в город для усиления прибыли 78 медиков, в том числе в бригады скорой помощи.

СЕМЬЯ КАК ИСТОЧНИК СИЛ

- Как вы отдыхаете?

- Вы знаете, даже в плотном графике стараюсь находить время для семьи и отдыха - без этого невозможно сохранять силы для такой ответственной работы. Старшему сыну уже 29 лет, он живет и работает в Краснодаре, но мы регулярно встречаемся - для меня это всегда особенные моменты. Младшему - 10, он увлечен футболом, и я, когда позволяет время, прихожу на его тренировки. Видеть, как он растет, как радуется успехам - это лучшая перезагрузка. А отдыхать предпочитаю активно - ведь нам повезло жить в уникальном месте, где есть и море, и горы. Зимой, когда позволяет график, катаюсь на лыжах в Красной Поляне - это и спорт, и возможность лично проверить, как работают наши курорты. Летом, конечно, стараюсь быть на море. Это и возможность отдохнуть, и шанс по-новому увидеть наш город - ведь именно в курортный сезон особенно заметно, что работает хорошо, а что требует нашего внимания.