Бренд-дизайнер Александр Банькин о том, как визуальный стиль влияет на выручку бизнеса

Причина – импортозамещение и изменения, связанные с приходом и уходом с рынка иностранных брендов. Они меняли логотипы, создавали новую визуальную айдентику и тон общения с аудиторией. Изменения коснулись и крупнейших игроков рынка. Мы поговорили с одним из тех ведущих специалистов, кто решает, как именно будет выглядеть новый корпоративный ландшафт страны. Это — дизайнер Александр Банькин. За его плечами ребрендинги ВТБ, АЗС Роснефть, Московской биржи, а также проекты для VK, Unilever, Яндекс, Haier, МТС и других крупных компаний. Мы узнали у Александра, зачем компаниям ребрендинг и почему хороший дизайн — это не просто искусство, а важный бизнес-процесс.

— Александр, по наблюдениям отраслевых агентств и аналитиков, интерес к ребрендингу в России достиг рекордных значений. За последние пару лет масштабные изменения в фирменном стиле провели десятки компаний из первой сотни крупнейших в стране. С чем это может быть связано?

— Все просто. Бизнесу стало тесно в старых костюмах, если можно так сказать. Изменились технологии, поведение клиентов, скорость реакции. Раньше компании могли не трогать бренд по 10–15 лет. Сейчас, если ты не говоришь с клиентом на его языке, ты просто исчезаешь с радаров. Ребрендинг же это не мейкап. Это синхронизация бренда с реальностью. Он особенно важен, когда бренд входит в новую фазу развития. Визуальная идентичность превратилась в ключ к доверию и увеличению выручки.

—Как визуальные решения влияют на экономику компаний? Почему ребрендинг сегодня — это не тренд, а необходимость?

— Влияние огромное. Когда человек смотрит на бренд и думает: «Мне понятно, мне комфортно, я могу доверять.» — это напрямую влияет на его поведение. А значит, и на конверсию, и на повторные обращения, и на выручку. Поэтому я и говорю, что дизайн работает тогда, когда приносит прибыль.

— Александр, Вы участвовали в создании новой айдентики для биржи MOEX. Этот проект ребрендинга получил награду на фестивале Red Apple в категории «Ребрендинг».

Да, был создан новый логотип, полностью изменены цветовые решения, найден новый образ, подготовлены презентации для защиты перед дирекцией и партнерами.

— Что для Вас значит это награда?

— Признание от профессионального сообщества — это, конечно, приятно. Такие награды и номинации говорят, что я двигаюсь в правильном направлении. Особенно ценно, когда в жюри сидят твои коллеги по цеху, люди, которые понимают, сколько труда стоит за каждым проектом.

— Вас пригласили вступить в престижную Международную Общественную Ассоциация Союз Дизайнеров, основанную аж в 1987 году. Это самая первая профессиональная дизайнерская организация в России и странах СНГ. Что лично для Вас значит быть частью такого сообщества?

— Честно? Сначала я даже не поверил. Но потом понял, что, значит, все-таки не зря работал ночами напролет. Для меня это огромная ответственность. Быть в профессии не только ради проектов и наград, а ради среды, в которой ты растешь и можешь что-то отдать взамен. И если уж ты рядом с такими профессионалами, это повод держать планку еще выше.

— Александр, у Вас остается время на преподавание! Расскажите, в чем особенность Вашей методики обучения? И верно ли, что Вы преподаете на основе Вашего подхода «Идея + Крафт + Актуальность + Джокер»?

— Да, я действительно преподаю на основе своей методики. «Идея + Актуальность + Крафт + Джокер» отлично адаптируется к образовательной среде. Метод помогает структурировать процесс обучения и одновременно сохраняет творческую свободу студентов. Каждый этап методики встроен в программу. Мы ищем смысловое ядро, анализируем рынок, прорабатываем визуальный язык. Это позволяет студентам формировать портфолио и готовит их к реальной жизни в профессии.

Я исхожу из простой вещи. Для меня дизайнер — не свободный художник, а партнер бизнеса. Поэтому я учу не «рисовать», а решать задачи бизнеса. Мои студенты в Академии Wordshop и Высшей Школе Брендинга работают с реальными кейсами и защищают проекты перед экспертами индустрии. Несколько моих студентов получили награды на Portfolio Design Review фестиваля Sreda, престижнейшего фестиваля для профессионалов нового дизайна, другие — попали в его шорт. Моя задача не только в том, чтобы научить. Мне также важно передавать ответственный перед бизнесом и обществом подход к профессии.

— За свою карьеру Вы сотрудничали с топ-агентствами: BBDO Branding, Plenum, ODINMAY, Friends Design Department. А чем заняты сейчас?

— Сейчас я работаю в крупнейшей IT-компании в России, которое занимается разработкой и производством товаров под собственными брендами, такими как Muted (одежда), Junion (детские товары), Pragma (товары для дома) и другие. Мы занимаемся разработкой визуальной идентичности для продуктов, которые ежедневно используются миллионами людей. Я участвую в формировании дизайн-систем, которые становятся стандартом для отрасли.

Сюда я перешел из агентства Plenum, где занимал позицию арт-директора — это одно из ведущих брендинговых агентств в стране. Мы работали с крупнейшими игроками рынка, от Шоколадницы — одной из самых больших в стране сети кофеен, которая присутствует в СНГ, до Kaspersky, Delivery Club и центра государственных услуг «Мои документы». В Plenum я отвечал за креативное направление и визуальные решения, которые напрямую влияют на восприятие брендов и их бизнес-показатели.

— И финальный вопрос. Как мы уже обсудили, бренды массово обновляют айдентику, меняют логотипы, визуальный стиль, тон общения. На этом фоне, в чем, на Ваш взгляд, заключается главная задача дизайнера сегодня?

— Главное понимать, что дизайн — это не просто логотип, а полноценный инструмент, который помогает бизнесу быть ближе к людям. Да, мир меняется быстро. Выходят новые продукты, появляются новые форматы коммуникации. И если компания выглядит устаревшей, не может найти общий язык с клиентами, она просто теряет аудиторию.

Роль дизайнера в том, чтобы помочь бизнесу вовремя перестроиться, найти правильный образ и понятный язык. Хороший ребрендинг — это необходимость. И когда мои проекты помогают компаниям расти и становиться сильнее — это значит, что я на верном пути.